有很多人因?yàn)榍诳於晃螢橹鞴?,也有很多人因?yàn)楣ぷ髦鲃?dòng)而晉升,更多的是因?yàn)闃I(yè)績(jī)出色(比如能夠很好的完成工作任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出色)而獲得機(jī)會(huì),可以說(shuō)其實(shí)大家都沒(méi)做過(guò)主管,但是既然因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,承擔(dān)起了更大的責(zé)任,那么作為主管,究竟與普通員工有何不同呢?
首先是職能的不同,身為主管已經(jīng)成為了公司的管理人員,將擁有自己的管理團(tuán)隊(duì),而不再是單兵作戰(zhàn)了。
其次是薪資待遇的不同,這個(gè)是角色決定的,就如很多人說(shuō)的,你的荷包的多少取決于你管理的人有多少,作為主管,因?yàn)橐芾砗团囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì),這個(gè)時(shí)候已經(jīng)不僅僅是一個(gè)體力勞動(dòng)者,更多的是腦力勞動(dòng)者,需要花很多時(shí)間去思考如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員了,所完成的工作是將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效的,所以從薪酬上自然要高一些了。
最后是成長(zhǎng)的不同。每個(gè)人不無(wú)不在成長(zhǎng),但是當(dāng)我們成為主管之后,我們的成長(zhǎng)將會(huì)由于擁有團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境和面對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外部環(huán)境變得尤為復(fù)雜起來(lái),面次如此的境況,當(dāng)然需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),掌握更多的技能,才能適應(yīng),也就是說(shuō),環(huán)境賦予主管的,正是更快速成長(zhǎng)的因素。
于是,我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話:
“我做主管好累啊,沒(méi)有以前做普通員工輕松。”
“還有的是怎么我的團(tuán)隊(duì)老出問(wèn)題啊。”
聽(tīng)到的雷人的是“我才不管他們呢,我做好自己的業(yè)績(jī)就好了。”
其實(shí)做主管難不難呢?經(jīng)常看很多成功人士的成功法則,我一直在尋找這個(gè)答案,終于有一天,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)看起來(lái)很幼稚但事實(shí)上很有道理的結(jié)論:沒(méi)有一個(gè)人是生來(lái)就是做主管的。
這說(shuō)明什么?所有的成功人士都是在成為主管的過(guò)程里慢慢摸索,找出了管理的規(guī)律而成為出色乃至于卓越的主管的,也就是說(shuō),只要我們有一顆開(kāi)放的心態(tài),然后擁有學(xué)習(xí)的韌性以及強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī),我們就算現(xiàn)在是菜鳥(niǎo)主管,我們也有信心在不久的將來(lái)成為出色的主管,而檢驗(yàn)我們是否出色,就用個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和荷包的鼓起幅度來(lái)評(píng)價(jià)吧。
通過(guò)對(duì)很多出色主管的觀察以及自身的經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得要成為出色的主管,是完全可以通過(guò)以下5個(gè)方面進(jìn)行修煉的。