這個年代想創(chuàng)業(yè)，得有合伙人。沒有合伙人，創(chuàng)業(yè)會變得越來越難。

  

      過去，一個人若有些資源，又有膽識的話就可以創(chuàng)業(yè)。可現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)一個人創(chuàng)業(yè)很艱難，包括阿里巴巴、騰訊、新東方這些知名企業(yè)，都是合伙人制。因?yàn)樵谥R經(jīng)濟(jì)時代，人越來越重要，而錢和資源關(guān)系變得不那么重要了。風(fēng)投選項(xiàng)目也是優(yōu)先投入有合伙人的企業(yè)。風(fēng)投表面上看項(xiàng)目，其實(shí)看的是項(xiàng)目背后的團(tuán)隊(duì)。即使眼前是項(xiàng)目不好，只要有團(tuán)隊(duì)，就可以找到更好的項(xiàng)目。

 

      合伙人更適合知識經(jīng)濟(jì)時代。傳統(tǒng)工業(yè)時代是資本導(dǎo)向，所以人的重要性沒有顯示出來。在當(dāng)今的合伙人時代，你會發(fā)現(xiàn)更值錢、更有價值的要素是人,也可理解為比項(xiàng)目更重要的是人，比人更重要的是合伙人。

 

      為什么合伙人更適合知識經(jīng)濟(jì)時代呢？隨著80后90后的崛起，未來的商界將由他們統(tǒng)領(lǐng)。讓每一個人自己做，讓組織高度的扁平化，使管理變得更簡單，更溫和是他們的期許。更關(guān)鍵的因素是傳統(tǒng)的模式只能同富貴，無法共患難。你掙到錢，老板和員工一定會一起分錢，企業(yè)虧了錢，老板一人承擔(dān)。所以說傳統(tǒng)的雇傭制模式，老板面兒上風(fēng)光，內(nèi)心卻很苦悶、彷徨。只能同富貴不能共患難，是傳統(tǒng)模式的顯著弊端。采用合伙人制，讓每一個關(guān)鍵的員工都入股，讓基層的每一個人都在為自己做事，大家利益一致，人際關(guān)系簡單，可以真正做到同富貴共患難。合伙人把錢投進(jìn)去，在同富貴共患難的模式下，大家不但會真實(shí)還更加勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，老板做的很坦然，溝通成本也變得很低。這不就是我們每個人特想要的企業(yè)文化嗎。

 

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