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構(gòu)建種業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢的 3 個(gè)思路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-13  來源:智種網(wǎng)NOVOSEED  作者:徐建平  瀏覽次數(shù):419
 
      來源:徐建平
      核心內(nèi)容提示:
      種業(yè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,既要放眼未來,應(yīng)對科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、市場競爭等變化,更要做好眼前的事情,注重在品種選育、差異化競爭、品牌建設(shè)和現(xiàn)代化服務(wù)能力上提升,實(shí)現(xiàn)種業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      對此,提出構(gòu)建種業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢的思路:
      一是用持續(xù)創(chuàng)新來取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;
      二是用差異化來取得企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢;
      三是用自主品牌取得經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢。
      以下是正文:
      種子科技不斷取得進(jìn)步,推動著現(xiàn)代種業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段,市場競爭也隨之日益激烈,構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢已成為種業(yè)企業(yè)關(guān)注的重中之重。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭是企業(yè)之間為爭奪發(fā)展優(yōu)勢而展開的一場戰(zhàn)斗,而且任何行業(yè)都無法回避競爭的存在。因此,種業(yè)企業(yè)必須積極面對競爭帶來的挑戰(zhàn),努力尋求創(chuàng)新和突破,以建立自身的競爭優(yōu)勢。
      用持續(xù)創(chuàng)新來取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢
      在現(xiàn)代種業(yè)高速發(fā)展的今天談優(yōu)勢,既要講持續(xù)性優(yōu)勢,更要講瞬間優(yōu)勢、動態(tài)優(yōu)勢,要用無數(shù)個(gè)動態(tài)優(yōu)勢構(gòu)成企業(yè)的長期優(yōu)勢。為此,種業(yè)企業(yè)必須在不斷創(chuàng)新中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,才能創(chuàng)造企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。
      1)注重品種創(chuàng)新
      個(gè)性化目標(biāo)  農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對種業(yè)企業(yè)品種創(chuàng)新提出了更高要求,只有確定好育種方向,才能適應(yīng)市場對品種的需求。一是要在品種選育目標(biāo)上有前瞻性,根據(jù)市場需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,確定選育新品種的目標(biāo),比如耐旱、抗病、高產(chǎn)等。二是要在品種選擇目標(biāo)上有區(qū)域性,注重從國家政策導(dǎo)向和了解用種者需求出發(fā),選擇適應(yīng)不同市場需求的品種,創(chuàng)造個(gè)性化需求。
      科技化方法  品種創(chuàng)新是種業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動能,只有應(yīng)用科技化的育種方法,才能培育出符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢的“綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、專用”品種。一是要在品種選育方法上采取傳統(tǒng)育種和高科技育種技術(shù)相結(jié)合的方法,尤其是要在種子科技、生命科學(xué)與生物技術(shù)融合發(fā)展的新時(shí)代,去嘗試?yán)没蚓庉?、人工智能等科技手段。二是要在品種選育合作上采取企業(yè)自育、聯(lián)合育種以及購買或引種的方法,尤其是要在與科研院所聯(lián)合育種合作方式上下功夫。
      法治化保護(hù)  植物新品種權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)的一種,只有依法保護(hù)好種業(yè)企業(yè)的品種知識產(chǎn)權(quán),才能有效地激發(fā)起企業(yè)的品種創(chuàng)新活力和市場競爭能力。一是要在品種權(quán)保護(hù)上樹立起法律意識,對選育并通過審定的品種及時(shí)申請植物新品種權(quán)保護(hù)。二是要在市場開發(fā)上充分依靠法律法規(guī),保護(hù)品種的市場獨(dú)占權(quán),提升品種的商業(yè)價(jià)值,牢牢掌握市場競爭的主動權(quán)。
      2)注重種子創(chuàng)新
      商品化價(jià)值  種子商品化是種業(yè)企業(yè)成長發(fā)展的必然選擇,只有專注培育優(yōu)質(zhì)種子,才能獲得市場認(rèn)可。一是要在種子加工上采用現(xiàn)代化、規(guī)?;?、科技含量高的成套設(shè)備,提升種子質(zhì)量等級、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和包裝貯運(yùn)的商業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)種子的高品質(zhì)、高活力。二是要在種子包裝上嚴(yán)格執(zhí)行國家種子標(biāo)簽管理制度,如按《農(nóng)作物種子標(biāo)簽通則》全面清晰地展示企業(yè)信息和品牌形象,依據(jù)《農(nóng)作物種子標(biāo)簽二維碼編碼規(guī)則》建立追溯條碼系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)種子“知根溯源”,讓種植戶放心種植。
      產(chǎn)業(yè)化集成  種業(yè)產(chǎn)業(yè)化集成其實(shí)質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)集成,是由種業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)有機(jī)構(gòu)成的。在這種新業(yè)態(tài)、新市場的形勢下,種業(yè)企業(yè)要清楚地認(rèn)識到,客戶關(guān)心的不再是單個(gè)企業(yè)所能提供的競爭能力,而是整條產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)集成的競爭能力。一是要在種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上打通上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),通過資本投入、品牌合作、兼并重組等形式,實(shí)現(xiàn)“育繁推一體化”,激發(fā)種業(yè)勢能。二是要在種子技術(shù)集成上采用先進(jìn)的高新科技,如種子包衣技術(shù)等,將各種不同的技術(shù)集成打包在每一粒種子上,實(shí)現(xiàn)“量身定制”,激發(fā)種子的潛能。
      數(shù)字化升級  數(shù)字化升級能使種業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)、生產(chǎn)與經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,降低運(yùn)營成本。一是要在數(shù)字種業(yè)上采用移動通信技術(shù),使企業(yè)的品種選育、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等運(yùn)行過程都置身于現(xiàn)代信息化的傳遞與傳播中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及與社會和市場的“萬物互聯(lián)”。二是要在數(shù)字組織上通過人機(jī)聯(lián)通互動,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從管控到賦能、從勝任力到創(chuàng)造力、從個(gè)體價(jià)值到集合智慧、從分工到協(xié)同共生發(fā)展。
      種業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的核心就是創(chuàng)新品種。在種業(yè)發(fā)展新時(shí)代,要用新理念、新科技建立并維護(hù)種業(yè)企業(yè)的核心競爭能力,這是種業(yè)企業(yè)品種開發(fā)和技術(shù)領(lǐng)先的源泉與競爭能力的根本,因此,持續(xù)創(chuàng)新是種業(yè)企業(yè)創(chuàng)造和維持競爭的唯一出路。
      用差異化來取得企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
      各種業(yè)企業(yè)間差異很大,有品種推廣上的差異、有組織管理方式上的差異、有技術(shù)采用上的差異、有銷售網(wǎng)絡(luò)上的差異、有品牌形象和服務(wù)上的差異等,要通過采用企業(yè)差異化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢,提高為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,主要是創(chuàng)造出企業(yè)具有獨(dú)特的短期內(nèi)不可模仿的品種和種子,有助于實(shí)現(xiàn)客戶的根本價(jià)值和引導(dǎo)客戶的價(jià)值認(rèn)同。
       
      1)注重品種差異化
      選擇優(yōu)勢品種  優(yōu)勢品種就是擁有差異化市場需求的品種,對于種業(yè)企業(yè)來講,關(guān)鍵是要選對優(yōu)勢品種,尤其是在品種數(shù)量井噴和品種同質(zhì)化的情況下,優(yōu)勢品種對企業(yè)的市場布局、資源配置和推廣方向均會產(chǎn)生重要的影響。一是要在品種適應(yīng)性上進(jìn)行選擇,既要看品種當(dāng)年表現(xiàn)、年際間表現(xiàn)和地域間表現(xiàn)的差異,還要以各區(qū)域試驗(yàn)、示范和測試數(shù)據(jù)作支撐。二是要在區(qū)域性上進(jìn)行選擇,重點(diǎn)看用戶需求,即根據(jù)用戶需求來選擇優(yōu)勢品種,考慮是職業(yè)農(nóng)民需要還是農(nóng)場需要、是種植大戶需要還是個(gè)體農(nóng)戶需要等現(xiàn)狀。
      構(gòu)筑差異壁壘  品種差異壁壘是種業(yè)企業(yè)依靠品種差異化形成的營銷網(wǎng)絡(luò)、客戶群體和良好信譽(yù)而享有品種差別化優(yōu)勢。企業(yè)構(gòu)筑差異壁壘,要從品種差異化入手,一是要及時(shí)對企業(yè)培育開發(fā)的新品種申請植物新品種權(quán),以享有種子的生產(chǎn)銷售和進(jìn)出口權(quán)利等,構(gòu)建起新的貿(mào)易壁壘。二是要對企業(yè)現(xiàn)有的差異性品種,增強(qiáng)品種特色、鞏固商品信譽(yù)和控制種子進(jìn)入市場的數(shù)量和價(jià)格,在無形中設(shè)置一道市場準(zhǔn)入壁壘。
        
      瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢  現(xiàn)代種業(yè)已經(jīng)進(jìn)入差異化發(fā)展時(shí)代,特別是農(nóng)產(chǎn)品需求的多元化、綜合化和個(gè)性化,倒逼種業(yè)企業(yè)在實(shí)踐中要不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。一是要瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,綜合考慮國家政策的引導(dǎo)、種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整、供需關(guān)系的改變和用戶種植的訴求等系列變化,來選擇具有差異化的品種。二是要瞄準(zhǔn)品種同質(zhì)化的現(xiàn)狀,注重品牌差異化思維與研究,延伸品牌價(jià)值和形象的差異化,突出品牌靈魂和載體作用,從而在消費(fèi)者的認(rèn)知上建立品種差異化,使其在市場上更具有競爭力。
      2)注重種子差異化
      追求高質(zhì)量  質(zhì)量是種業(yè)企業(yè)的生命線和種子差異化的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。一是要以實(shí)施種子認(rèn)證制度為引領(lǐng),強(qiáng)化種子質(zhì)量管理,提高種子質(zhì)量水平,提升種業(yè)企業(yè)的知名度和老百姓的認(rèn)知度。二是要以高科技為手段,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效整合,提高種子差異化水平,為市場提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量種子,為客戶提供較高的種植價(jià)值,進(jìn)而增加企業(yè)利潤。
      聚焦保障性  種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是保障國家糧食安全的根基。種業(yè)企業(yè)要在保持種子差異化的前提下,絕對保障種子的優(yōu)良特性和高質(zhì)量。一是要完善種子質(zhì)量檢測和種性保護(hù)體系,把好種子質(zhì)量檢測、種子生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸和銷售的管理關(guān),確保種子安全、可追溯,防止假冒偽劣種子的出現(xiàn)。二是要提高品種的適應(yīng)性和生產(chǎn)力,如加強(qiáng)與農(nóng)化企業(yè)聯(lián)合開發(fā)使用高品質(zhì)專用種子包衣劑,并應(yīng)用先進(jìn)種植技術(shù),以增強(qiáng)種子的抗病、抗蟲和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量和安全。
      保持特異性  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)注品種特性,追求種子的安全、綠色、環(huán)保。種業(yè)企業(yè)既要具備市場上同類種子所不具備的且被市場所接受的某些特征,還要具有差異化大的特點(diǎn),使種業(yè)企業(yè)所銷售的種子具有市場賣點(diǎn)。一是要建立良種繁育體系,依據(jù)品種標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),保證種子質(zhì)量,保持種子特性。二是要建立全程跟蹤服務(wù)體系,在區(qū)域性試驗(yàn)、市場營銷環(huán)節(jié)和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上,強(qiáng)化服務(wù)理念,以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的最大需求。
      實(shí)施差異化戰(zhàn)略就是要充分依靠企業(yè)在品種和種子上存在的差異,不斷提高自身產(chǎn)品的競爭力,并構(gòu)筑起其他企業(yè)進(jìn)入該市場或行業(yè)的壁壘,從而培育消費(fèi)者的偏好和忠誠,形成以品種和種子差異性為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢。
      用自主品牌取得經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢
      改革開放 40 多年,種子行業(yè)曾經(jīng)采用的是“市場換資本”和“市場換技術(shù)”的策略,現(xiàn)在回看種業(yè)發(fā)展之路就會發(fā)現(xiàn):市場就是品牌。企業(yè)既要有好品種和高質(zhì)量的好種子,還要有好品牌和高附加值的營銷,更要有好廣告和高水平的服務(wù)。種業(yè)企業(yè)的自主品牌是由企業(yè)自主開發(fā),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。打造自主品牌不但有助于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營、增加企業(yè)盈利,還有助于市場細(xì)分定位、保持競爭優(yōu)勢、延長產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,更有助于做好品牌宣傳、品牌引領(lǐng)。
      1)注重品牌定位
      抓品種定位  種業(yè)企業(yè)要根據(jù)品種審定的適宜種植區(qū)域來確定品牌價(jià)值,以滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的需求。一是要通過安排多點(diǎn)試驗(yàn)示范科學(xué)測評,了解新品種特性,尤其是適應(yīng)性和抗逆性,既要看到在不利的氣象條件及栽培管理?xiàng)l件下的表現(xiàn),還要看到與主推品種(競爭品種)相比的優(yōu)勢或劣勢,從而把企業(yè)自身品種的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。二是要通過競爭品種的布局了解區(qū)域內(nèi)品種結(jié)構(gòu)及主推品種的種質(zhì)類群,挖掘品種優(yōu)勢和農(nóng)戶需求,找到可以讓農(nóng)民購買的理由,從而找到可以切割市場的機(jī)會,確定品種的市場價(jià)值。
      抓市場定位  種業(yè)企業(yè)的市場定位是企業(yè)品牌在目標(biāo)市場上所確定的位置,并有效區(qū)別于其他競爭品牌。一是要確立自身品牌要進(jìn)入的市場區(qū)域,即確定該種子產(chǎn)品是進(jìn)入全國大市場,還是只在區(qū)域市場或是某地特殊市場進(jìn)行銷售等,只有找準(zhǔn)了自己的市場,才會使企業(yè)的種子營銷策略獲得成功。二是要在消費(fèi)需求上定位,農(nóng)戶對種子產(chǎn)品的需求目的不同,具有多樣化的特點(diǎn),另外,考慮到種植季節(jié)和種植面積的不同,這就需要種業(yè)企業(yè)牢牢抓住不同層面的需求特點(diǎn),有利于選擇目標(biāo)市場。
      抓服務(wù)定位  種業(yè)企業(yè)要增強(qiáng)市場服務(wù)意識,塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的、具有鮮明個(gè)性的企業(yè)品牌,并將其形象生動地傳遞給廣大客戶,求得客戶認(rèn)同,形成區(qū)別并優(yōu)越于競爭品種的獨(dú)特形象。一是要重視場景,“場”是時(shí)間和空間的概念,在地里、店里、村里,是農(nóng)戶可以停留和消費(fèi)的場所;“景”是情景和互動,是開會、觀摩、促銷,是農(nóng)戶購買觸發(fā)形式。二是要控制節(jié)奏和聯(lián)通渠道,控制節(jié)奏就是控制新品種推廣節(jié)奏,關(guān)注區(qū)域種植推廣數(shù)據(jù),不冒進(jìn)、不造成損失,做到有理有據(jù),關(guān)心客戶成長、穩(wěn)健推廣;聯(lián)通渠道就是既要與渠道商共同投入運(yùn)作、統(tǒng)一作戰(zhàn)、線上線下、互聯(lián)互動,更要構(gòu)建伙伴式聯(lián)盟,從運(yùn)營到科研、從品種到推廣、從團(tuán)隊(duì)到培訓(xùn)、從財(cái)富到事業(yè),不斷提升現(xiàn)代種業(yè)模式化營銷和跟蹤化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
      2)注重品牌傳播
      抓傳播方式  種業(yè)企業(yè)要從思想傳播、人際傳播、組織傳播和大眾傳播等方面入手,打造企業(yè)品牌的知名度,以“高質(zhì)量種子、做良心種業(yè)”的價(jià)值觀,在消費(fèi)者群體中建立起品牌形象和忠誠度。一是要深入了解用戶種植需求,用戶在哪就要把品牌傳播宣傳到哪里,樹立“好品種不會自己說話,好品牌一定是傳播出來的”理念。二是要深入了解品牌品種價(jià)值,找到用戶的購買理由,打造超級符號、超級包裝、超級購買理由為一體的傳播工具。三是深入了解種業(yè)發(fā)展趨勢,把企業(yè)品牌宣傳好,把企業(yè)品種推廣好。
      抓傳播形式  種業(yè)企業(yè)要利用自媒體傳播、口頭傳播、文字傳播、圖像傳播和綜合傳播等形式,廣泛進(jìn)行企業(yè)品牌傳播活動,是滿足和培養(yǎng)不同場景(市場)的忠誠度的有效手段。一是要在傳統(tǒng)的墻體廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告上下功夫,在時(shí)間、空間和地點(diǎn)上做到密集宣傳。二是要使用多種形式的媒介,比如微信、抖音、快手、微視,讓新形式帶來新的影響力。三是要口碑傳播,打造品牌和品種的鐵桿粉絲,尤其是要講好企業(yè)品牌故事,讓用戶跟用戶說好是上乘的廣告形式。
      抓傳播模式  種業(yè)企業(yè)要運(yùn)用動銷模式,加大品牌傳播力度,激活營銷渠道的活力,提高一線種子門店的銷售業(yè)績。一是用品牌和品種提高渠道終端的影響力,即靠單店、單點(diǎn)的銷售去影響,靠示范田、展示田的長勢去影響,靠營銷會、觀摩會去影響。二是要用品牌和品種打動用戶,即靠品種真實(shí)突出的表現(xiàn)去打動,靠配套技術(shù)的服務(wù)去打動,靠為用戶收益的精打細(xì)算去打動。三是要用品牌和品種撬開用戶的口袋,即靠品種表現(xiàn)的吸引力去撬開,靠極致的性價(jià)比去撬開,靠深度互動和深度參與的氛圍去撬開。
      種業(yè)企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展謀求服務(wù)優(yōu)勢,是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的經(jīng)營過程,需要整合外部力量進(jìn)行灌輸和推進(jìn)?,F(xiàn)階段單打獨(dú)斗的時(shí)代早已經(jīng)成為過去式,沒有渠道商的支持,沒有其他企業(yè)的合作,也只是獨(dú)木難支。為此,需要建立盟友合作關(guān)系,在新品種與新技術(shù)的示范、推廣、經(jīng)營活動中,高度融合立體式、全方位新理念與新摸式為客戶服務(wù)。
      參考文獻(xiàn): 略
 
 
 
 
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