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決定企業(yè)成就的三大因素

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-08  來源:價值中國   瀏覽次數(shù):218
 

稻盛和夫

  在這個世界上,有一個應(yīng)該稱作“智慧之井”的地方。當(dāng)一個人專注一件事情之中,而且有一種全然的敏感時,人們會得到神靈的幫助,從那眼“智慧之井”中,獲取新思路、靈感或者創(chuàng)造力。稻盛和夫的積極心相,鑄造了京瓷帝國,也鑄造了一道為世人敬仰和取之不盡的精神山脈。

  在他的自傳體著作《活法》中,稻盛和夫坦言,在這個世界上,有一個應(yīng)該稱作“智慧之井”的地方。當(dāng)一個人專注一件事情之中,而且有一種全然的敏感時,人們會得到神靈的幫助,從那眼“智慧之井”中,獲取新思路、靈感或者創(chuàng)造力。

  稻盛和夫不屬于聰明人,初中、高中、大學(xué)考試常常不及格。他原本想當(dāng)個醫(yī)生,可是卻只能在一個陶瓷廠找到一份工。工廠瀕臨倒閉發(fā)不出工資,員工士氣低落,常常以罷工來宣泄。跟稻盛和夫一起去的4個大學(xué)生全辭職了,稻盛和夫卻認(rèn)為這是個機會:在這樣的環(huán)境下我干不成事,在別的環(huán)境中一定也會一事無成。

  于是他吃住在實驗室。不斷地想,不斷地去思考,一次又一次地在頭腦中模擬推演,那些開始只出現(xiàn)在夢境里的東西逐漸清晰,最后夢境與現(xiàn)實的界限消失,難以想象的事情發(fā)生了:既無知識和技巧,又缺乏經(jīng)驗和設(shè)備的稻盛和夫,卻搞出了世界領(lǐng)先的發(fā)明,給快要倒閉的工廠帶來了生機。

  給工廠帶來生機,也使得稻盛和夫在工廠中人氣特高,以至于家族政治容不下他了。他被迫自己創(chuàng)立京瓷公司。自1959年創(chuàng)立京瓷公司,稻盛和夫幾十年一直是京瓷研發(fā)帶頭人。他發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)瘋的投入工作之中,對某個目標(biāo)有強烈的渴望,就會在腦海里形成一個意象,身邊的任何一個新發(fā)生都會堅定地指向那個意向。這時,神靈就會給你一把照亮前途的火炬,智慧之井就會向你洞開。

  稻盛和夫體悟到了超越現(xiàn)實的想象力和創(chuàng)造力產(chǎn)生的真實過程。一次,一個跟他同時大學(xué)畢業(yè)的同學(xué)在京瓷公司領(lǐng)軍做一個新產(chǎn)品的研發(fā),他和他的團隊歷經(jīng)幾個月的艱辛,克服重重困難,終于拿出了完全符合客戶要求的產(chǎn)品。但是,稻盛和夫卻以這不是他心里所見的鮮亮陶瓷為由把設(shè)計打了回去。那個主管簡直是怒氣沖天。還不得不回去研制稻盛和夫“夢里看到的鮮亮陶瓷”,最后歷經(jīng)磨難終于拿出了完美的產(chǎn)品。

  稻盛和夫的體悟,給了我們一個相當(dāng)重要的啟示。當(dāng)對一個目標(biāo)有著強烈的持續(xù)的渴望時,苦苦思索體悟,就可能在事先“清晰地看見”那個嶄新的結(jié)果。相反,如果事先沒有清晰的意象,就不會有嶄新的成果出現(xiàn)。這是稻盛和夫在人生的各種經(jīng)歷中體驗到的真實。

  一個人,一個企業(yè),一個組織,一個政黨,一個國家,看上去生存的式樣差異很大,但生存發(fā)展的基本問題都一樣:如何能夠持續(xù)過得更好?稻盛和夫?qū)Υ俗隽艘粋€很有意思的概括。他認(rèn)為,一個人或一個企業(yè),是否能夠過持續(xù)得更好,取決于能力、熱情和思維方式這三個因子的乘積:

 
 
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