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王老吉品牌文化升華之旅

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-11  來源:新營銷  瀏覽次數(shù):229
 

  從某種角度而言,民族文化的注入與發(fā)揚(yáng)成就了王老吉品牌今天的市場(chǎng)號(hào)召力。回顧當(dāng)初,也許是一種因緣際會(huì)的巧合,從王老吉誕生之初,身披“中國紅”的王老吉就烙下了深深的民族文化印記,這似乎已經(jīng)預(yù)示著王老吉將以民族飲料領(lǐng)導(dǎo)者的身份走出國門,迎接世界市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  品牌并不是虛無縹緲的概念炒作,更不是財(cái)大氣粗的廣告轟炸,它必定是基于產(chǎn)品的一種文化理念的提煉,品牌的核心價(jià)值唯有升華至品牌文化,并得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同,才能奠定品牌忠誠度的牢固基礎(chǔ),扎根于消費(fèi)者的心智之中,鑄就真正的品牌之魂。

  東風(fēng)壓倒西風(fēng):

  王老吉的品牌文化升華

  遙想當(dāng)初,“怕上火,喝王老吉”這句帶有濃厚中國文化色彩的廣告語吹響了紅罐王老吉征戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)的號(hào)角,在這場(chǎng)硝煙彌漫的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,對(duì)于紅罐王老吉來說,以傳統(tǒng)中醫(yī)為核心的中國傳統(tǒng)文化發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,“怕上火,喝王老吉”的概念帶領(lǐng)涼茶走出廣東,走向全國,成就了王老吉灌裝飲料的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

  然而,臥榻之側(cè),豈容他人鼾睡。中國畢竟是一個(gè)擁有13億人口的大國,就國內(nèi)飲料市場(chǎng)的容量而言,毫無疑問,是世界第一。僅憑這一點(diǎn),國際飲料巨頭從來沒有放棄過對(duì)中國市場(chǎng)的精心布局與蠶食。事實(shí)的確如此,姑且不論“兩樂”的正面猛攻,外資飲料巨頭已經(jīng)通過并購民族品牌,威脅到民族飲料的側(cè)翼安全,近如匯源與可口可樂的并購案,遠(yuǎn)如達(dá)能與娃哈哈的品牌之爭(zhēng),中國飲料市場(chǎng)始終處在風(fēng)雨飄搖之中,競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化。

  或許,2008年5月王老吉捐贈(zèng)汶川地震災(zāi)區(qū)1億元,中國消費(fèi)者便將民族情感賦予了王老吉。而此后的王老吉也在思索,如何將品牌文化中“小家碧玉”式的傳統(tǒng)中醫(yī)文化,提升至民族和國家文化的高度,肩負(fù)起民族飲料品牌的國家使命。正是基于這樣的思考,王老吉的品牌文化有了質(zhì)的蛻變,王老吉的目光從中國轉(zhuǎn)向世界,進(jìn)行國內(nèi)外市場(chǎng)布局,參與競(jìng)爭(zhēng)。

  的確,從中國文化之一隅——傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生理論升華至?xí)r代背景下的國家文化,勇于承擔(dān)民族使命,紅罐王老吉更加堅(jiān)定了戰(zhàn)勝“兩樂”的信心。于是,紅罐王老吉開始出現(xiàn)在以國家為背景的舞臺(tái)上,從2008年北京奧運(yùn)會(huì)王老吉與56個(gè)民族一起為奧運(yùn)祈福,到2010年廣州亞運(yùn)會(huì),紅罐王老吉成為國際頂級(jí)賽事的絕對(duì)主角,傳播中國文化和嶺南文化。至此,紅罐王老吉的品牌文化注入了鮮活的時(shí)代元素,并與國家、民族的命運(yùn)緊密地聯(lián)系起來,完成了品牌文化的升華。

  紅罐王老吉榮獲“最具消費(fèi)者信賴品牌”獎(jiǎng),可以說是實(shí)至名歸。正如第三屆中國品牌與傳播大會(huì)的紅罐王老吉頒獎(jiǎng)詞所說:“她歷史久遠(yuǎn),見證了涼茶近兩百年的輝煌成就,傳承了底蘊(yùn)深厚的涼茶文化;她品質(zhì)一流,凝聚了中華民族千年古老的養(yǎng)生智慧,融合了創(chuàng)新的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)。她在國際市場(chǎng)上扛起民族品牌復(fù)興的大旗,代表中國涼茶的最高形象;她在國內(nèi)同行中品質(zhì)領(lǐng)先、大膽創(chuàng)新,始終充當(dāng)著標(biāo)桿;她有一顆‘濟(jì)世為懷’的心,11年來在公益的道路上未曾放棄;她不斷書寫銷量奇跡,連續(xù)多年雄踞全國罐裝飲料市場(chǎng)銷量榜首位。追求卓越和顧客第一的作風(fēng),從來不會(huì)改變,一往無前。紅罐王老吉,無愧于消費(fèi)者最信賴之名。”

  拋開營銷資源的制約因素,品牌之爭(zhēng)的最高境界是文化之爭(zhēng),以文化為媒,吸引和同化目標(biāo)消費(fèi)者,完成消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)。如果從國際競(jìng)爭(zhēng)的角度,文化之爭(zhēng)是以國家文化實(shí)力為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,而國家文化則構(gòu)成了商業(yè)品牌文化構(gòu)建的時(shí)代背景。

  (本文作者為廣州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授)

 
 
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