深圳富士康12連跳，終于在郭臺銘為自殺事件四度出面鞠躬道歉，并連續(xù)兩次宣布加薪之后，劃上了一個并不算精彩的句號。一度被推向風(fēng)口浪尖的郭臺銘和富士康，用鞠躬道歉和一年增加薪水成本50億元的方式，把一件影響很壞的“家丑”變成了好事。
逝者遠行，活著的人還要繼續(xù)生活，富士康12連跳已經(jīng)處在“過去時”的狀態(tài)中，郭臺銘的鞠躬道歉和請高僧大德作法，應(yīng)該算是對逝者的一種尊重。我們不反對尊重，但是覺得這種對逝者的尊重，不如尊重生者?！　?

　　筆者無意中在網(wǎng)上瀏覽到一篇文章。文章的題目是《王振滔：“一生為你剪指甲”》。

　　文章的內(nèi)容大概是這樣的。

　　中國的皮鞋大王??奧康，借助獲得2008年北京奧運贊助商之后迎來了新的發(fā)展機遇。公司因為訂單如雪片般飄來，企業(yè)員工迅速擴充到兩萬多人，分公司開到印度、美國等多個國家。為了趕訂單搶任務(wù)，奧康生產(chǎn)一線的員工不得不持續(xù)大半年不分晝夜地加班加點。企業(yè)員工沒日沒夜地加班趕工，讓奧康總裁王振滔感慨良多。

　　如何表達自己對員工的感恩之心呢？王振滔費盡心思，卻始終沒想出令他滿意的辦法來，很是郁悶。有一天，中國的皮鞋大王??奧康皮鞋王振滔正巧與中國指甲鉗大王??廣東非常小器公司梁伯強在中央電視臺做節(jié)目，錄制節(jié)目之余，王振濤把自己的郁悶告知梁伯強，懇請梁伯強想個妙法，以表達自己對員工的一番感謝之情。

　　接受了任務(wù)的梁伯強很快為王振滔特別設(shè)計和定制了獨具特色的非常小器指甲鉗??指甲鉗的面板上刻著“一生為您剪指甲??王振滔”的字樣。

　　2007年7月14日，一場感恩員工大會在奧康公司如期召開。

　　會上，王振滔面對兩萬多員工說，同事們，你們辛苦了！你們?yōu)槠髽I(yè)做出了卓越的貢獻，通過你們多年來的努力，終于打造了中國鞋王、中國皮鞋第一品牌的稱號。今天，我要代表全體股東感謝你們，感謝你們?yōu)閵W康品牌增添光彩，感謝你們一雙勤勞的巧手，我愿“一生為您剪指甲”。

　　王振滔在公司全體員工中選舉了三名在公司服務(wù)5年的老員工作為代表，40多歲的王振滔半跪著為跟自己兒女差不多一樣大小的員工修剪指甲，在場的員工無不為之動容落淚！

　　王振滔說，因為時間關(guān)系，我不可能為兩萬多名員工挨個剪指甲，今天，每個同事都能收到一個刻有“一生為您剪指甲---王振滔”字樣的非常小器指甲鉗，當你用我送給你的這把指甲鉗剪指甲的時候，代表著王振滔在為你剪指甲。同時，我還呼吁新員工為老員工剪指甲，以此表示感謝師長之恩。更希望你們把這把指甲剪帶回家去，為你的媽媽剪指甲。

　　沒有四度鞠躬道歉，也沒有二度宣布加薪，王振滔以親手為員工剪指甲的方式，表達了自己對奧康員工的關(guān)愛之情，奧康皮鞋也因此出現(xiàn)了全公司上下空前團結(jié)，生產(chǎn)效率極高的良性循環(huán)局面。

　　尊重生者的勞動，是王振滔從心底里的由衷做法，反觀郭臺銘，他的四度鞠躬道歉，二次大幅加薪，更象亡羊補牢的做法。

　　不能說郭臺銘不關(guān)愛他的員工，能為公司內(nèi)逝去的亡魂請來高僧大德做法事，能在媒體面前四度鞠躬道歉，能二度宣布大幅加薪（一次30%，一次66%）應(yīng)該也可以表明郭臺銘的那份情懷。不管郭臺銘的這些做法有多么好的效果，那12名從高樓往下跳的富士康員工是永遠無法與生者一起分享，真是可惜了。如果這更象是富士康的員工用生命換來的尊重，我寧愿郭臺銘象王振滔那樣，用潤澤每一名員工心田的方式來感動公司的每一個人。

　　其實，尊重員工的辛勤勞動，更應(yīng)該在工作崗位上的時候，除此之外的任何形式，都不足以真切表達企業(yè)家對員工的尊重。

　　富士康在中國大陸有八九十萬的在職員工分布于各地，要讓郭臺銘先生親手為自己的員工剪一次指甲，幾乎不太可能，但愿郭臺銘能有一份象王振滔的那種用心，由衷地來關(guān)愛、尊重自己的員工，不論郭臺銘是選擇為員工剪指甲的方式，還是以陽光普照的辦法全面加薪，我想，與其尊重逝者遠去的背影，還不如讓你的員工更有尊嚴地活在當下。

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