前言

　　《三國演義》中的管理啟示

　　三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰(zhàn)爭的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國年代企業(yè)的競爭非常激烈，已經(jīng)到了白熱化的程度。在這樣的情況下，諸國經(jīng)過激烈的競爭、市場的洗牌，兼并之后，最后天下只剩下了實力最大的魏、蜀、吳三大民營企業(yè)集團(tuán)。魏蜀吳的創(chuàng)業(yè)并不是一開始就是有很大的企業(yè)資產(chǎn)傳下來的：

　　n 劉備是最典型的例子，他白手起家，成就了大業(yè)。

　　n 曹操的條件稍好一些，但也不足以一開始就能夠名震天下。

　　n 孫權(quán)繼位的時候雖然條件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孫策創(chuàng)業(yè)的時候條件仍然很艱苦。

　　請點擊視頻觀看地址：三國管理智慧　

     　一、劉備的目標(biāo)管理

　?。ㄒ唬┟鞔_最高目標(biāo)，絕不動搖

　　劉備的最高目標(biāo)是“伸大義于天下”，這個最高目標(biāo)對自己和團(tuán)隊都產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵作用。

　　劉備創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)坎坷，成敗起伏，但他始終明白自己的最高目標(biāo)“伸大義于天下”，即使在自己最艱難的時候，仍然堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

　　1．劉備其人

　?。?）具有“性寬和，寡言語，喜怒不顯于色”的特點

　　劉備性格很寬和，這是他管理風(fēng)格特點的一個體現(xiàn)。“寡言語”是指劉備話不多，但一旦說話有分量，一言九鼎，一言千均，這種性格的特點使他很沉得住氣，所以，我們很少看到劉備因為事業(yè)經(jīng)營或某種狀況有驚慌失措的樣子。

　　在正式創(chuàng)業(yè)之前，他的職業(yè)是編草席、草鞋，每天挑著自己的擔(dān)子到街上去賣，盡管他的生活狀態(tài)很糟糕，但是劉備“素有大志，專好結(jié)交天下豪杰”，喜歡與天下有志向的人，有能力的人們?nèi)ソY(jié)交；劉備后期會有那么大的成就，這里也可以看出一定端倪。

　　盡管現(xiàn)在的資訊這么發(fā)達(dá)，但是企業(yè)的競爭如此激烈，人們沒有時間去讀書，沒有時間把企業(yè)應(yīng)該學(xué)到的知識全部學(xué)到手，這個保障上的條件欠缺，促使現(xiàn)代企業(yè)提出了“讀人”的理念，今天人們愿意聽成功企業(yè)家的分享，每當(dāng)聽完成功企業(yè)家、商界領(lǐng)袖們的分享之后，覺得收獲非常巨大，因為成功的企業(yè)家把他們的成功探討經(jīng)驗濃縮在一個有限的時間內(nèi)分享給我們。俗話說“看一個人的成就怎么樣就看他周圍是與什么樣的人交往”，我們可以從這里得到一個啟示：讀人之后可以集眾人之所長，自己取得飛躍性的進(jìn)步，事業(yè)更大的成功就指日可待。

　?。?）“身長七尺五寸，兩耳垂肩，雙手過膝，目能自顧其耳”

　　這是劉備身材和相貌的特點。雖然小說語言有所夸張，但是也說明他的相貌生的比較獨特，跟常人不一樣。當(dāng)今社會有的人認(rèn)為自己長得怪，可能會自暴自棄，但是劉備經(jīng)過策劃之后變成帝王運之相，相貌“面如冠玉，唇弱涂之”，也就是說，劉備有比較好的外在的形象。

　　劉備28歲時候出山創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初一無所有，創(chuàng)業(yè)的道路也歷經(jīng)波折，劉備最初投袁紹，失敗了又去投了曹操，寄人籬下，無依無靠，心靈上非常孤寂，那種悲涼只有他自己才能讀懂。但是劉備還是滿腔熱血，他再度出山創(chuàng)業(yè)，再度失敗，又去投劉表，在荊州劉表的帳下做一個小的新野縣令，相當(dāng)于現(xiàn)在的縣級分公司的經(jīng)理。他曾經(jīng)相當(dāng)于是全國知名的一個企業(yè)家，但是因為他把握了事件營銷的機(jī)會，如皇帝封他做皇叔，三戰(zhàn)呂布等這些事件，用當(dāng)時的傳媒條件在全國范圍內(nèi)傳播，當(dāng)時劉備是一個很知名的人，但是這時候還是可以放下身段繼續(xù)上路，白手起家的劉備在經(jīng)歷了眾多的坎坷之后，仍然矢志不渝，愈挫愈奮，最終成就了大業(yè)，這也是值得我們今天的企業(yè)家學(xué)習(xí)的。

　　今天如果劉備的遭遇發(fā)生在我們身上，我們能不能去把握好自己，不能泯滅自己的夢想和志向再度上路，再度去成就自己的事業(yè)呢，這是一種考驗。一個人的理念，一個企業(yè)的理念要從多個角度、多個側(cè)面來解讀。例如，今天人們教育孩子的時候希望孩子不輸在起跑線上，所以家長讓孩子在成長過程當(dāng)中受到最好的教育；從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，企業(yè)經(jīng)營是一場長跑，從起跑到終點可能是一場馬拉松，企業(yè)在途中可能掉隊，可能脫離第一方陣，甚至脫離第二方陣，這都不要緊，關(guān)鍵是能不能堅持到達(dá)終點，企業(yè)在面臨挫折，艱難困苦的時候，我們的眼里要有終點，而不是說要放棄，這是最重要的。

　　2．劉備創(chuàng)業(yè)啟示

　　終點的距離是恒定的，盡管在最疲憊，最艱難的時候終點看起來是遙不可及，但是只要向終點不斷地邁進(jìn)，甚至一寸一寸地挪，最后一定能夠到達(dá)這個終點。

　　從劉備創(chuàng)業(yè)的艱辛來看，我們除了受到精神激勵這種感召之外，還應(yīng)該總結(jié)出自己的一些創(chuàng)業(yè)理念來指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，最終一定要贏在終點線上。在起跑線上、在賽跑的過程當(dāng)中可能暫時落后，但是最終不能阻擋在終點線去歡呼勝利，盡管不是第一個到終線的?，F(xiàn)在的企業(yè)最大的企業(yè)已經(jīng)做到千億規(guī)模，也許我們的一生做不到這個級別，但是我仍然有資格在我終點撞線的時候去慶祝，因為那是屬于我的勝利，我用我的生命，我的能力去創(chuàng)造了一個奇跡，是屬于我的奇跡，我理所當(dāng)然用我的生命，我的微笑和我的團(tuán)隊一起慶祝。

　　劉備最終在西川創(chuàng)立了蜀漢政權(quán)，與魏、吳鼎足而立，三分天下。劉備從一個手工業(yè)者，一個個體戶到最后成為一個天下最大企業(yè)集團(tuán)的董事長，這其中經(jīng)歷了很多的艱難和坎坷，但是劉備成功依然通過歷史的硝煙，穿過歷史的時空在啟迪和激勵著我們。

　　劉備三顧茅廬見到諸葛亮后首先談到的是自己的目標(biāo)：“備不量力，欲伸大義于天下！”劉備首先明確了他的最高目標(biāo)是“欲伸大義于天下”，這是是絕不動搖的，即使是他在最艱難困苦的時候也沒有動搖過。

　　劉備的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不是把企業(yè)公司做大一點，過上小康生活；劉備認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成功將使他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊過上好日子，除此之外，更重要讓天下的老百姓能夠有一個好日子過，“伸大義于天下”。在那個年代，奸臣當(dāng)?shù)溃煜录姞?，皇帝被架空，他的?chuàng)業(yè)除了追求個人、團(tuán)隊的利益之外，還帶有一種使命感。如果一個企業(yè)家，一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有使命感，他迸發(fā)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力是很強(qiáng)大的。劉備創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)賦予了自己和核心團(tuán)隊一種使命感。但要所有的團(tuán)隊成員都具有使命感是不現(xiàn)實的，但是讓我們的核心團(tuán)隊具有使命感卻是非常必要的。

　　相關(guān)視頻推薦：三國管理智慧http://www.zh-365.com/d2802.html