倒在黎明前,這是好多農(nóng)業(yè)投資最為悲愴的一幕。被聯(lián)想收購的青島藍(lán)莓和四川獼猴桃基地,其原經(jīng)營企業(yè)某種程度也是在遭受“黎明前的黑暗”式的痛苦,能遇上聯(lián)想雖算不上“靚女嫁豪門”,但至少避免了在因資金鏈不濟(jì)而導(dǎo)致的悲劇結(jié)局。為什么有那么多的農(nóng)業(yè)企業(yè)都在遭受著嚴(yán)重的資金瓶頸?大體有以下幾種情況:
第一種,把投資概算搞錯了。照搬工業(yè)上的“重資產(chǎn)輕流動”模式,以為把初始投資重點(diǎn)用在征地、建場和買設(shè)備上就行,少量流動資金就能運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)果情況遠(yuǎn)非如此。如果說,工業(yè)上固定投資與流動資金的比例8:2就可以,則農(nóng)業(yè)需要倒過來,需要2:8??上У氖牵瑥亩a(chǎn)業(yè)來到第一產(chǎn)業(yè)的投資者,往往想不到農(nóng)業(yè)企業(yè)對流動資金的巨大需求。很簡單的一點(diǎn),農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強(qiáng),原料占款和儲藏成本也很高,流動資金的周轉(zhuǎn)速度明顯慢于工業(yè),僅此就必然形成流動資金的大量占用。像生豬已經(jīng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中周期比較短的了,但依然需要6個(gè)月的周轉(zhuǎn)時(shí)間。而且必須注意,這個(gè)周期內(nèi),豬沒有長成,斷然不能送屠宰場的,也就是這個(gè)周期內(nèi)沒有回款,只有一味追加流動資金,硬扛著。而工業(yè)產(chǎn)品至少還能邊生產(chǎn)邊賣,或者低價(jià)處理一部分產(chǎn)品救急,農(nóng)業(yè)沒有辦法。更要命的是,農(nóng)業(yè)是活的生命的生產(chǎn),工業(yè)最差的情況下可以因?yàn)榱鲃佣倘?,把生產(chǎn)線暫停,而農(nóng)業(yè)連這個(gè)最差的情況也不行,根本停不了,豬一天喂四次斷然不能少的,蔬菜關(guān)鍵時(shí)期的水肥斷然不能缺的,產(chǎn)奶的牛每天幾十斤草料幾十斤水必須繼續(xù)供應(yīng),動植物均按自己的生物規(guī)律生長,停不下來。
第二種情況,把投資周期估短了。雖然理論上投資回收期是明確的,但現(xiàn)實(shí)中各種因素的影響,往往導(dǎo)致嚴(yán)重偏離投資預(yù)期的情況,收益期遲遲等不到。比如說,計(jì)劃冬季完成農(nóng)民土地的流轉(zhuǎn),春季便開始基礎(chǔ)建設(shè)或播種,但如果有幾戶農(nóng)民手中的地流轉(zhuǎn)不順,導(dǎo)致春季還完成不了土地的整體流轉(zhuǎn),則后面的整個(gè)計(jì)劃無從談起。或者拖延到夏季完成土地流轉(zhuǎn),雖然能做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但播種季節(jié)錯過了,只能等下一年。生產(chǎn)經(jīng)營過程中還隨時(shí)可能遭遇嚴(yán)重的自然風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致毀苗毀場,重的只有從頭再來,不僅損失慘重,而且周期嚴(yán)重拉長。像嚴(yán)重的冬季寒冷,可能導(dǎo)致秋季新栽的樹苗凍死,只能春季補(bǔ)栽,但效果不好;嚴(yán)重的倒春寒可導(dǎo)致果樹花及幼果凍死,會造成當(dāng)年的嚴(yán)重減產(chǎn)甚至絕收。比如,2013年全國有 萬畝農(nóng)作物受災(zāi),占農(nóng)作物播種總面積的 %,其中絕收達(dá)到 萬畝,比例為 %。農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn)不僅幾率高,而且在實(shí)際上已經(jīng)常態(tài)化了。
第三種情況,把融資難度想輕了。工業(yè)的用地是國有土地,一旦取得使用權(quán),就可以抵押貸款;還有工業(yè)的廠房、產(chǎn)品、機(jī)器等都可以抵押,緩解流動資金的困局總算還是有多種通路的。但農(nóng)業(yè)就不同了,首先農(nóng)地是集體所有,企業(yè)如果流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地,只能取得農(nóng)村集體土地的經(jīng)營權(quán),是不能抵押貸款的;其次,農(nóng)業(yè)企業(yè)所經(jīng)營的牲畜、樹木、農(nóng)作物等,也是不能抵押貸款的,正應(yīng)了農(nóng)村人的一句話,“家產(chǎn)萬貫,帶毛的一律不算”;再次,農(nóng)業(yè)企業(yè)的家底既然如此,則找擔(dān)保也是相當(dāng)?shù)睦щy。當(dāng)然,十八屆三中全會已經(jīng)決定,農(nóng)地的承包經(jīng)營權(quán)可以抵押了,但還需要一個(gè)修改相關(guān)法律的過程,正式實(shí)施尚需時(shí)日。因而,農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資是非常困難的,基本上只有農(nóng)村信用合作社能貸,但利息較高;還有政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,條件很嚴(yán),針對范圍較小。農(nóng)業(yè)經(jīng)營過程中,一旦遇到生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期資金短缺,比如生豬飼料短缺,果樹關(guān)鍵時(shí)節(jié)追肥施藥,一些農(nóng)業(yè)企業(yè)便只有靠高利貸來救急了,屬于飲鴆止渴的做法,僅沉重的利息將把企業(yè)壓垮,卻毫無辦法,這怎么能長久?我遇到的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者,講起來生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)的資金短缺,那真是賣兒鬻女的心思都有了,讓人深表同情。
第四種情況,政策預(yù)期落空了。過去講農(nóng)業(yè),一靠政策,二靠投入,三靠科技?,F(xiàn)在這個(gè)提法依然不過時(shí)。由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,國家的扶持對做農(nóng)業(yè)的而言,重要性不言而喻。只要觀察一下就能發(fā)現(xiàn),一些上市的農(nóng)業(yè)企業(yè),主要靠政策性補(bǔ)貼來維持正利潤水平以防止退市。但問題是,一般的市縣缺少大量補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)的財(cái)力,主要靠爭取中省兩級的項(xiàng)目,這個(gè)中間的變數(shù)相當(dāng)大,雖然可能有上面的領(lǐng)導(dǎo)做了指示,當(dāng)?shù)匦姓鞴艽蛄税?,但結(jié)果依然不可靠。更不要說,國家的政策會隨著市場的變化而調(diào)整,以農(nóng)業(yè)這樣的長周期去追趕國家政策的變化調(diào)整顯然是不可能的。比如,自2012年以來由于生豬產(chǎn)業(yè)的過剩,國家基本停止了自2008年以來實(shí)施的生豬產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性扶持項(xiàng)目,在這期間投資生豬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)顯然是不可能得到補(bǔ)貼和項(xiàng)目的,加上市場行情又不好,只能遭遇雪上加霜式的困境。還有一種情況,就是地方以招商引資名義邀請企業(yè)入駐,但很可能落地之后優(yōu)惠政策無法到位,還有可能因縣上主上領(lǐng)導(dǎo)變更而導(dǎo)致的政策變化讓早先的政府承諾化為云煙。雖然不能說靠項(xiàng)目為生,但一旦遇上政策預(yù)期的落空,對農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是相當(dāng)大的。