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一個民營老板十年創(chuàng)業(yè)總結(jié)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-12  來源:商界   瀏覽次數(shù):324
 

        五、工廠中各種社會關(guān)系的管理

        既然是開工廠,工商稅務(wù)這些肯定會常來,一般沒什么事,他們問題就跟貿(mào)易公司一樣沒什么。相對于貿(mào)易公司,工廠更重要是一些其它的部門。

        1、消防:這種人其實很不好搞,說白了就是要錢。

        不過不能得罪,該買的防火啥的,都要買,如果是故意難為你,你還是好好的孝敬一些。

        2、環(huán)保:現(xiàn)在環(huán)保這個衙門也是變著法的要錢,不過一般沒人舉報沒事。

        3、本地的村委會、中小學(xué)

        這些人一般都是需要一些贊助,村委會多多少少贊助一些,學(xué)校嘛,你們自己看看愛心就可以了,這個不強制。

        4、當(dāng)?shù)氐纳鐣萘Γ哼@些人需要熟人去做好他們的關(guān)系,適當(dāng)?shù)乃鸵恍┒Y品,不搞僵,一般不為難。

        5、安監(jiān):沒出事一般他們也不找你。

        一年贊助的錢,幾千還是要的,所以一般工廠都是開在自己的地盤上,幾千真心不多,主要是別惹事。

        六、工廠特別注意的事情

        1、防火;2、工傷

        一把火一燒,啥都沒了,特別要注意防火,特別是有吸煙的工人,一定要防止他們抽煙,或者干脆設(shè)定吸煙區(qū)。

        工傷也是企業(yè)主傷不起的,一般出了工傷,至少10萬以上才能搞定。

       七、工廠的管理

        1、嚴格考勤制度:一定要把工人看成是機器人,嚴格考勤制度,不允許工人懶散、鬧事。

        2、嚴格工藝流程:就是工藝流程一定要嚴謹,對于消耗品,工廠主自己要有數(shù),消耗多少是正常的,很多工人會偷。

        3、采購交給自己來做:銷售和采購一定是交給自己來做的,特別是采購,油水貓膩極多,給最放心的人都不行,畢竟人嘛,只有最放心自己。

        4、工廠主自己一定要親自監(jiān)工,要勤勞,如果一個工廠老板經(jīng)常不去,基本不可能能夠做好。你自己當(dāng)工人也可以理解,老板都不在,我那么用心干有啥意思。

        八、從工藝中尋找價值

        我有一個兄弟,在某電子廠上班,主要是做按摩器。

        其實本地的按摩器原材料供應(yīng)相當(dāng)?shù)某墒?,因為本地原來有個很大的按摩器工廠,國有的。后來很多按摩器老板都是那里出來的。

        我這兄弟中專畢業(yè)進去當(dāng)流水線工人,掌握了按摩器的組裝工藝,就拉著他一個親戚出來自己做,開始做淘寶和天貓,趕上天貓黃金時期,便策劃開工廠。

        他測算過,按摩器的組裝到成品有5個點的利潤,賬期一般有三個月,按1個點的利息計算,就是8個點的利潤,扣除天貓一般15天的賬期,利潤率大概在7.5個點。

        但是組裝有個很大的問題,就是工人需求大,對熟練工人的技術(shù)要求較高。

        后來工資上漲,淘寶效益下滑,這些利潤優(yōu)勢逐漸失去。

        后來他拆解工藝流程,發(fā)現(xiàn)按摩器里的沙袋利潤率達到30%以上,很簡單,就是塑料袋里灌沙子,然后熱壓。

        投資省,工藝簡單,一個工人一天就能干很多,后來專門做這個,效益比單純組裝按摩器的效益要高。

 
 
 
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