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史玉柱:企業(yè)如何在逆境中成長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-28  來源:i黑馬  瀏覽次數(shù):284
 

       因為當時別人欠我們的錢也多,我們欠別人的錢也挺多,當時我們有3個億的應收款,因管理不善,有2個億是收不回來的,但是有1億的應收款還是屬于良性的。

        當時叫進二結一,就是這個行規(guī),就是我進你下一批貨,給你上一批錢,必須有這樣一個押著的付款方式,實際上我們還是良性的。但是巨人危機一爆發(fā)之后,這些人一看你巨人破產(chǎn)了,肯定就不還你錢了,能拖就拖,因為不知道哪一天巨人就不在了,因為那時候媒體報道巨人已經(jīng)破產(chǎn)了;然后那些我們的債主們,包括樓花的、供應商的,一看巨人不行,趕快來搶東西,能搶到多少是多少。

        這些人蜂擁而至,一下好幾十人,到了我們辦公樓里面,看到什么值錢的就搶,包括電腦都被抱走,這樣巨人一下窒息了,不能運作了?,F(xiàn)在回過頭來看,這倒還是一件好事,因為本來痛苦是很漫長,結果現(xiàn)在,它一瞬間一下就不痛苦了。

        所以我能下決心放棄了,因為那時候可以感覺到,珠海巨人集團我們已經(jīng)救不活了。

        與其救不活,在這耗著時間,干脆就放棄它算了,我們就留了一個10個人的團隊打阻擊的,在白區(qū)里面給我阻擊,其他人都開辟蘇區(qū)去,然后把大部隊都拉走了。

        當時實際上我沒有辦公地點,在華東,我說我的辦公桌就是我那個手提箱,車到哪兒,我的辦公室就跟到哪兒。

        開始籌備做腦白金,我們在1997年的8月份就開始啟動江陰的一個縣,那時候我們確實已經(jīng)沒有資金了。

        很多人可能說瘦死的駱駝比馬大,你手里肯定有錢,實際上那時候確實沒錢。

        如果巨人危機媒體早一點爆發(fā),我們可能還有一點錢,它爆發(fā)得實際上還有點晚,晚的時候,實際上手里的錢都耗盡了,該發(fā)工資的發(fā)工資,該還債的還債,耗都耗光了。

        記得我們最后還剩100萬元的時候,當時還有一場官司,是我們的一個分公司惹的一個官司,跟娃哈哈打的一個官司。

        娃哈哈說我們的吃飯香跟他的廣告很類似,就來打官司,后來也不是打官司輸了,最后我們調(diào)解就輸了,輸了錢就要給他,給完了以后,我們就沒有錢了,連發(fā)工資的錢都沒有了。

 
 
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