企業(yè)管理這是每個企業(yè)都需要了解的。今天就由西安交通大學繼續(xù)教育學院總裁教育中心為大家說說!

　　企業(yè)管理是指保證企業(yè)運作的一切管理手段和活動過程，包含五種管理職能，他們分別是：計劃、組織、指導、協(xié)調和控制，具體的來說就是企業(yè)的行政，生產，市場營銷，技術研發(fā)，人力資源和財務管理等 ?？梢苑譃橐韵缕唔梼热荩?/p>

　　計劃管理：通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。

　　生產管理：即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統(tǒng)的設置和運行進行管理。

　　物資管理：對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

　　成本管理：圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

　　財務管理：對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

　　文章來自西安交通大學繼續(xù)教育學院