3.定位你的創(chuàng)業(yè)公司

　　想法改變世界，但這需要它們被很好的執(zhí)行。

　　你提供的產(chǎn)品以及服務(wù)必須具備獨(dú)特性，而不僅僅只是一個(gè)同質(zhì)化的復(fù)制品，因此，你需要在這點(diǎn)上做出突破，作出具體詳細(xì)執(zhí)行規(guī)劃。

　　一個(gè)初創(chuàng)公司在加入激烈的競(jìng)爭(zhēng)前，需要先找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司需要先回答以下這些問題：

　　你提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)?產(chǎn)品以及服務(wù)的創(chuàng)新性在哪里?

　　誰是你的客戶?他們的需求是什么?

　　你的產(chǎn)品以及服務(wù)的市場(chǎng)需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限于本土?

　　你的創(chuàng)業(yè)公司可以規(guī)模化發(fā)展么?

　　在發(fā)布產(chǎn)品以及提供服務(wù)時(shí)需要涉及哪些方面的投資?

　　4.估測(cè)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　你不能只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品有多么獨(dú)特、有多少優(yōu)點(diǎn)或者有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)后盾等。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大，你對(duì)此有多了解?

　　在實(shí)踐你的想法前，先仔細(xì)分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要明白你們之間的區(qū)別是什么?

　　分析下，在市場(chǎng)上已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下，你再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)還有多大的幾率?

　　每個(gè)人都有著自己的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)者注入現(xiàn)實(shí)中的想法的創(chuàng)新性以及革新性的大小，將決定著他取得的成功大小。因此，最大化的提供極具革新性、創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù)，這將獲得最大的價(jià)值。

　　5.扔掉你內(nèi)心的自負(fù)

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要尋求幫助，需要不斷提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。

　　最好的創(chuàng)業(yè)者通常都會(huì)吸收最好的創(chuàng)意，卻并不局限于自己的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者需要兼容并蓄而不是以自我為中心，要具備企業(yè)家那樣寬廣的胸懷以及眼界，聽取別人的好的創(chuàng)意以及建議。

　　自負(fù)與創(chuàng)業(yè)成功是背道而馳的，誰的創(chuàng)意并不重要，關(guān)鍵的是去實(shí)踐什么樣的創(chuàng)意。

　　6.基于誠(chéng)信

　　誠(chéng)信是一個(gè)公司創(chuàng)立的基石，如果這塊基石成為企業(yè)薄弱的一環(huán)，那么這個(gè)公司必定難以長(zhǎng)久發(fā)展。

　　誠(chéng)信需要的是言行一致，這是所有品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)。環(huán)視眼下那些所有頗具影響力的品牌無不是用言行一致的服務(wù)來打造品牌的，這也是顧客之所以會(huì)喜歡、衷愛這個(gè)品牌的原因。

　　7.勞動(dòng)力多樣化

　　在員工創(chuàng)造力上，雇傭不同背景的員工要比雇傭同一文化、同一背景的員工好很多。

　　來自于不同國(guó)家、有著不同文化或者背景的員工可以豐富團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都將會(huì)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入新鮮的基因，為公司帶來新的價(jià)值。

　　8.核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量

　　董事會(huì)成員將直接影響到公司的發(fā)展。由于他們豐富的社交關(guān)系以及過往的豐富的經(jīng)驗(yàn)、熟練的技能以及為公司帶來的指導(dǎo)等等都將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來影響。

　　偉大的公司都少不了偉大的導(dǎo)師。他們可能是董事、顧問，也可能是具備技術(shù)天分、駕馭能力的人才。

　　對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說，你的核心團(tuán)隊(duì)里需要這樣的重要角色。

　　9.驗(yàn)證你的創(chuàng)意

　　在接下來的創(chuàng)業(yè)中，你需要用商業(yè)計(jì)劃來驗(yàn)證你的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品都是你將面臨的挑戰(zhàn)，而最難的則是最后的銷售這一關(guān)。

　　大多數(shù)擁有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)忘記詢問自己最重要的問題：誰最在乎這個(gè)產(chǎn)品?

　　是否有其他的人對(duì)你的想法感興趣?你的產(chǎn)品存在市場(chǎng)么?你如何將產(chǎn)品銷售出去?

　　在你行動(dòng)之前，要主動(dòng)聽取別人的建議?？梢圆扇∈袌?chǎng)調(diào)查的形式，統(tǒng)計(jì)預(yù)估一下存在多大的市場(chǎng)。要記住，在行動(dòng)之前，驗(yàn)證你的想法的可行性是必要的。