據(jù)國外媒體報道，多數(shù)公司的首席執(zhí)行官都沒有時間來親自對每一位前來求職的員工進行面試，但是，他們絕對可以在每一個招聘決策中制定用人標準和文化等，而且他們也會極力參與高層次的招聘工作。

　　當然，這些高管作出的招聘決策也是最重要的決策之一，因此，公司領導們在決定自己的公司的該招聘何種員工方面都有著較好的經(jīng)驗。以下就是多家著名公司高管(包括諸多科技行業(yè)高管在內)在招聘方面分享的經(jīng)驗。

　　維珍集團創(chuàng)始人兼董事會主席理查德·布拉森(Richard Branson)

　　布拉森稱：“在招聘方面，特別是你即將成為維珍集團的管理者時，首要的事件就是你要與人融洽相處。如果你能夠與人融洽相處，而且真正的關心他人，那么我就可以肯定我們將為你在維珍集團安排一份一工作。我認為，那些在招聘人才的所有公司都是發(fā)展非常好的公司，我確信我們會選定那些能夠對公司有所貢獻的人才和有一些價值的人才，這才是最重要的。”

　　特斯拉電動車(Tesla Motors)公司首席執(zhí)行官埃農(nóng)·穆斯克(Elon Musk)

　　穆斯克稱：“事實上，我會親自面試公司的所有前來應聘的員工，我們是一個擁有500人的公司，因此我的面試工作量會非常大。我會挖掘什么呢?這將取決于工作崗位的任務。因此，問題也不盡相同。如果是招聘組裝硬件的員工，那我不一定會物色那些擁有優(yōu)秀分析能力的員工。但是，我認為，總體而言，我會招聘那些擁有積極態(tài)度和非常容易相處的員工。喜歡與你共事的同事將會非常重要，否則你的生活和工作將會非常無趣。事實上，我們也建立了嚴格的‘清除不稱職員工’的政策，如果有員工不稱職，那么我們就會清除。當然，我們會事先對他提出警告，如果他們仍繼續(xù)不稱職，那就只能被清除出門。”

　　Facebook首席運營官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)

　　桑德伯格稱：“我最初在Facebook時，曾見過一位名叫洛瑞·戈勒(Lori Goler)的女性，她是哈佛商學院的畢業(yè)生，工作于eBay公司的營銷部門，我對她也只是社會層面的那一點點了解。有次她打電話給我，對我說：‘我想與你談談到Facebook和你一起工作的事情，所以我才給你打電話。我告訴你，我擅長于所有事務，而且也愿意做所有事務。但是我知道，所有人都在做那些事，因此，我想知道，你最大的問題是什么以及我如何能夠幫助你解決這一問題?’這些話讓我非常震撼。在我的職業(yè)生涯中，我已經(jīng)招聘過成千上萬的員工，但沒有一個人用那種方式說話，我當然也沒有用那種方式說過。最后，我對她說：‘你被錄用了’。”

　　思科首席執(zhí)行官錢伯斯(John Chambers)

　　錢伯斯稱：“我想問你的第一件事就是：談談你的成就吧。我從來沒有將辛勤工作與成功混為一談，因此，我會讓你簡單談談你的成功以及你做的正確的事情。另外，我還要讓你談談有何失敗，以及人們往往會在什么事情上犯下大錯。首先，我們所有人都有錯誤和失敗。令人感到驚奇的是，很多人都在說‘我想不起來有過什么樣的錯誤或失敗’，這種說法往往會失去很多信譽。坦率地說出自己犯下的錯誤也是一種能力，因此關鍵的問題就來了，這次你會有異樣的回答嗎?”