傳統(tǒng)春節(jié)的腳步剛剛離我們而去，進入2011年春天之始，全球范圍內(nèi)多起重大新聞事件已迫不急待地輪番上演。先是以法國為首的多國部隊披著聯(lián)合國1973號決議的華麗外衣，實則進行著人道與經(jīng)濟侵略，持續(xù)不斷空襲利比亞。接著，3月11日，中國一衣帶水的友好鄰邦---日本，發(fā)生了史上最大震級9.0級地震并引發(fā)大規(guī)模海嘯，更嚴重的是引發(fā)了福島核危機，恐怖陰云籠罩全球的同時也給當今經(jīng)濟一體化的各國間的經(jīng)濟造成難以估量的嚴重后果。日本地震發(fā)生后僅四天，發(fā)生在中國的另外一場“地震”震級不亞于日本大地震。消費者權(quán)益日當天，CCTV曝光雙匯集團豬肉產(chǎn)品含有瘦肉精！一時間輿論嘩然，在三聚氰胺事件發(fā)生不到兩年時間內(nèi)，又一個行業(yè)巨頭重重地倒在了食品安全的門檻下。

　　日本的地震毀了許多企業(yè)，中國的一場接一場食品安全 “地震”同樣也毀了中國許多企業(yè)，唯一不同的是，前者是天災，而后者更多的是喪失了道德的天良，人為釀造的一場場“人禍”！如果我們把企業(yè)比喻成一棵參天大樹，天災也許是一場嚴重的蟲害，經(jīng)過治療瘡傷，它還能繼續(xù)繁衍生息。而“人禍”的可怕之處在于它使參天大樹的根慢慢腐爛，是一種不見卻又潛藏著嚴重的危機，消費者對其心寒至極，這樣的企業(yè)還有救嗎？

　　現(xiàn)代企業(yè)危機如斯，我們何不打開天窗把話亮出來，該刮骨療傷的，絕不能頭痛治頭。腳痛醫(yī)腳，飲鳩止渴的做法只會讓企業(yè)更加地麻木，反而治標不治本。不是說經(jīng)營一個企業(yè)最需要的是誠信與道德嗎？這么膚淺的道理相信沒有人不懂。早在中國的明清時期，經(jīng)商者都把“儒家經(jīng)典”奉為自己的至尊法寶，商者以“以義取利”思想為準則，這樣的商號才能不斷傳承延續(xù)。經(jīng)濟學家?咸平也曾經(jīng)講過一個關(guān)于西方商人的故事，在古代西方，教會龐大的產(chǎn)業(yè)一般都交給商人來打理，而這些商人也多是教徒，因為心中出于對神的崇敬與膜拜而用心經(jīng)營，從而保持產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這兩個例子都有一個共同點，那就是他們都擁有一份心中神圣的信仰。

　　最近看到一篇文章，講的是誠信是市場主體的立身之本，筆者認為非常正確，但我認為一個企業(yè)除了基本的誠信與道德之外，還需要有企業(yè)的信仰，誠信與信仰是互為依托的關(guān)系，它們是一對孿生兄弟，只有將他們有機結(jié)合，才是構(gòu)成企業(yè)立身之根本。

　　也許有人要問，中國企業(yè)的誠信與道德都到哪里去了？到處充斥著假冒偽劣商品，很多企業(yè)鉆法律空子，靠投機倒把發(fā)家，試問這樣的企業(yè)能做成百年的品牌嗎？答案是很顯然的，因為沒有誠信與道德，經(jīng)營者經(jīng)常把不信守合同約定當作家常便飯；從而也談不上公平的市場競爭了，并且還會因此產(chǎn)生內(nèi)部交易并滋生腐敗。更有甚者，棄消費者生命、健康于不顧，唯利是圖，心里只有眼前利益，只要掙到錢，什么企業(yè)的品牌、誠信、道德都可以棄之不顧，大不了他們可以打一槍換一個地方，重新出來害人。

　　所以，筆者認為，中國的企業(yè)首先需要誠信與道德，全球經(jīng)濟一體化的今天，企業(yè)只有靠誠信才能生存，才能與國際接軌，才能獲得其它企業(yè)的尊重。因為誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是參與市場競爭的殺手锏，是企業(yè)的品牌與實力的外在表現(xiàn)，是企業(yè)成熟的標志之一。其二，是企業(yè)的信仰，信仰是什么？就古代而言，信仰多為宗教信仰，宗教是神圣而不可侵犯的，所以他們的尊重是發(fā)自內(nèi)心的。現(xiàn)代社會的信仰是什么呢？南京黃浦再生能源的陳光標用他的行動給出了我們想要的答案，他始終將老百姓、將消費者視為他心目中的“神”，不但在企業(yè)經(jīng)營過程中以消費者的要求為自己努力的目標，更能無私地將企業(yè)賺來的利潤通過救助等形式回到消費者手上。所以現(xiàn)代社會真正的信仰是消費者，消費者才是現(xiàn)代社會最崇高至上的“神”?。∧切┮C瀆“神靈”，將“神靈”的生命與健康于不顧的企業(yè)應該受到道德與法律最無情的鞭撻。只有做到了誠信與信仰的結(jié)合才能經(jīng)營好企業(yè)，為百年品牌的創(chuàng)立跨出堅實的第一步。

　　反過來說，誠信與道德也是需要適合其生長的土壤，沒有適合的環(huán)境，與南桔北枳的故事如出一轍。如果不把消費者視作信仰或是“神”，那總該將法律視為“神”了吧，不是說法律至高無上嗎？中國企業(yè)“犯錯”的另一個方面是因為受到的約束不夠，違法的成本過低，不足于對他們造成震憾。如果像美國的法律一樣讓麥道夫為其“龐氏騙局”付出150年監(jiān)禁的處罰，試問還有人敢以身試法嗎？

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