他是博士、二級研究員

      國務院特貼專家

      從事種業(yè)近三十年

      擔任河南省種業(yè)商會會長、

      中國種子協(xié)會玉米分會副會長

      等多個職位

      對農業(yè)有著深厚的感情

      2017年

      他響應國家政策

      保留編制離崗創(chuàng)業(yè)

      創(chuàng)辦河南技豐種業(yè)集團有限公司

      并取得了驕人業(yè)績

      在過去的一年里

      他領銜的技豐種業(yè)集團

      在品種審定上收獲頗豐

      集團全資控股子公司——

      河南富吉泰種業(yè)

      也成為了全國首批獲得轉基因玉米品種

      審定和經營的企業(yè)之一

      本期問大咖邀請嘉賓

      河南技豐種業(yè)集團有限公司董事長

      李繼軍

      01

      回顧2023，您有哪些新嘗試？最讓您開心的是？談談讓您印象深刻的一些事。

      李繼軍：2023年是技豐種業(yè)集團夯實基礎、全面追趕、快速發(fā)展的一年，我們對集團股份制進行改革，并取得了一些成績，技豐種業(yè)集團全資控股了河南金北種業(yè)、河南大成種業(yè)和河南富吉泰種業(yè)，這也是我最開心的。

      印象深刻的事比較多，例如：技豐種業(yè)集團和河南富吉泰種業(yè)分別成為重點上市后備企業(yè)；技豐種業(yè)集團通過實施員工持股計劃，引進國有資本，已成為管理層控股、員工持股、國有資本參股的多元化集團公司；技豐種業(yè)集團獲得全國農作物種子生產經營許可證A證；技豐種業(yè)集團現代種子工程中心竣工投產等等。

      02

      技豐種業(yè)集團在2023年底獲轉基因種子生產經營許可證，過去一年，公司取得哪些突破性成績？2024年將如何推進布局？

      李繼軍：2023年，集團全資控股子公司河南富吉泰種業(yè)審定了轉基因鄭單958GK，獲得了玉米轉基因生產經營許可證，是全國首批獲得轉基因玉米品種的審定和經營的企業(yè)。同時集團已與浙大瑞豐公司簽訂了玉米轉基因戰(zhàn)略合作協(xié)議、與大北農集團簽訂了大豆轉基因戰(zhàn)略合作協(xié)議，多個品種已參加轉基因生產試驗。2024年是集團及各全資子公司在轉基因方面全面發(fā)力的一年，將有多個轉基因品種通過審定和銷售。

      03

      未來幾年，國內轉基因產業(yè)將面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？產業(yè)要實現可持續(xù)發(fā)展，最需關注什么問題？

      李繼軍：未來是科技和人才的時代，轉基因產業(yè)市值將繼續(xù)擴容，種子行業(yè)市值快速加大，種子企業(yè)兼并重組、優(yōu)勝劣汰將愈演愈烈。實現轉基因產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要總結歐美發(fā)達國家轉基因的發(fā)展規(guī)律和經驗教訓，同時結合生物育種、大數據、數字科技等方面的前沿技術和趨勢，采用彎道超車甚至換道發(fā)展的經營理念，快速提升育種水平和經營水平，向種業(yè)強國邁進。

      04

      轉基因放開后，種子公司、性狀公司、經銷商間的競爭、合作會呈現什么格局，相較于放開前，會有哪些變化？種子企業(yè)、性狀公司、經銷商等群體該如何應對？市場最終還是會回歸到底盤品種的競爭？

      李繼軍：轉基因放開后，種子行業(yè)將進入抱團發(fā)展、全面競爭的時代，種子公司、性狀公司、經銷商以及農藥、化肥等配套行業(yè)之間將進入全新的競合關系，競爭中有合作，合作中有競爭，進一步推進種子行業(yè)產業(yè)升級。種子是農作物生產的前端，收獲后的產量、品質、功效是最終的追求；同時還要遵從市場規(guī)律，利用有形的手和無形的手進行調配，但無論追求的是什么或如何調配，核心底盤--品種不會變，品種是“雪中送炭”，其它的是“錦上添花”。

      05

      轉基因品種的審定與管理問題，需兼顧科學、規(guī)范與效率等問題，您認為該如何改進？

      李繼軍：對中國來說，轉基因品種的審定與管理是新生事物。站在全球角度，轉基因種子商業(yè)化從上世紀90年代末開始，迄今已有近30年的發(fā)展歷史。在遵從科學發(fā)展規(guī)律的基礎上，總結和借鑒以美國為主導的西方發(fā)達國家轉基因種子商業(yè)化的發(fā)展經驗非常重要，同時也要結合中國實際及轉基因科技水平穩(wěn)步推進。

      06

      近年來，技豐種業(yè)在國審品種上收獲頗豐，當前公司在品種研發(fā)方向、研發(fā)模式上是怎樣的？采取了哪些手段和方法？

      李繼軍：近年來，技豐種業(yè)集團審定品種數量在逐年增加，品種研發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢將愈加凸顯。僅2023年就國審了技豐336、富玉698、君育368、安豐137、成玉938、玉惠豐188、成玉669、新玉116、新玉118、成麥187等9個玉米品種和一個小麥品種。此外，成玉933、成玉938、成麥829、新育183等四個品種也通過河南省審定，共計審定13個品種。

      這些品種的審定離不開集團的高投入和研發(fā)模式創(chuàng)新，2023年研發(fā)投入占營業(yè)收入的7%以上，研發(fā)模式采用自主研發(fā)和科企融合相結合的方式。例如：與中國農業(yè)科學院在抗赤霉病小麥品種方面的戰(zhàn)略合作，與河南農業(yè)大學在抗銹病、耐高溫、耐密植等玉米品種方面的戰(zhàn)略合作，與浙江大學瑞豐公司在轉基因玉米方面的戰(zhàn)略合作，與大北農集團在轉基因大豆方面的合作等。

      07

      未來幾年，玉米制種將有哪些新問題新形勢？行業(yè)如何應對？

      李繼軍：受甘肅玉米制種基地價格連年上漲導致成本逐年抬升的影響，種子企業(yè)是心急如焚但又頗多無奈。要想擺脫困境，必然要采用新思路、新模式。2023年眾多種子企業(yè)在新疆和內蒙古進行玉米制種便是很好的嘗試和探索，這種“百花齊放”的格局將會影響2-3年。

      從產業(yè)發(fā)展來看，任何行業(yè)都需要規(guī)范和自律，種子行業(yè)也不例外。種子行業(yè)需要站在產業(yè)鏈的角度，公平競爭、合理分配利潤，都能生存才能更好的發(fā)展。我預測，未來3-5年，玉米制種基地價格將逐步回歸理性，制種區(qū)域將有限固定，種子行業(yè)將迎來升級迭代發(fā)展。

      08

      2023年您切身感受到種業(yè)行業(yè)有哪些變化？2024年您最期待的行業(yè)變化是什么？您自己有沒有定下什么“小目標”？

      李繼軍：2023年是中國轉基因品種審定元年，是種子認證制度實施之始，是實施種業(yè)振興三年打基礎的關鍵之年，中國種業(yè)迎來重大發(fā)展機遇。同時，制種基地漲價、種子供大于求已成既定事實，競爭加劇，種子企業(yè)挑戰(zhàn)和機遇走向了兩個極端。

      期待2024年，政府有形的手能夠引導、規(guī)范行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)主體能夠自律的推動市場良性競爭和發(fā)展，共同促進中國種業(yè)向農業(yè)強國邁進。

      2024年的小目標：希望技豐種業(yè)集團能夠實現年度經營目標，為上市發(fā)展打下堅實基礎，更希望為股東、員工、合作伙伴創(chuàng)造超希望的財富，帶來有尊嚴的體面生活。

      同時，也給年輕人一些建議：

      回顧中國經濟40年高速發(fā)展的歷程，起主要推動作用的三大要素有：1、政府對市場的強有力推動；2、以創(chuàng)造力、冒險力、執(zhí)著力為代表的企業(yè)家精神；3、準確總結了西方發(fā)達國家300年發(fā)展的經驗、教訓、技術積累等，利用經驗少走彎路，共享積累的技術成果迭代發(fā)展。

      經濟是衡量國家發(fā)展與實力的主要指標。我認為未來50年仍是以發(fā)展成經濟強國為主要目標。所以，人生職業(yè)選擇需要緊扣國家目標：

      1、進入政府及具有政府職能的部門仍是一個很好的職業(yè)選擇，但選擇面相對較窄，一生需要經過“人性的考驗”，學會處理好權力和欲望的關系；

      2、創(chuàng)業(yè)，成為企業(yè)家，企業(yè)家團體仍是社會發(fā)展的有力推動者，不是說都是董事長、總經理，而是要成為持有股權的經營者；

      3、未來50年，中國仍會以“改革開放”為主體融入世界，與以美國為代表的西方發(fā)達國家的修昔底德陷阱將長期存在，“走出去”很有必要，“一帶一路”便是很好的路徑。建議年輕人走出去融入全球，更多的機會在等待大家，如果年輕15-20歲，我亦將義無反顧。

      記者丨潘鳳儀

      設計 | 肖愛琦

      編輯丨農財君

      聯(lián)系農財君丨18565265490

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