2021年是“兩個一百年”的歷史交匯期，也是打好翻身仗的開局之年。我國種業(yè)已具備良好的發(fā)展基礎，在這一關鍵時期種業(yè)如何發(fā)展開好頭、布好陣、謀好局至關重要。

      我們?yōu)楹我蚝梅N業(yè)翻身仗？這場戰(zhàn)役又該如何打？具體的措施是什么？6月25日，中國種子協(xié)會會長張延秋在“2021中國（四川）鮮食玉米大會”開幕式上做主旨報告，就這些問題進行分享。

中國種子協(xié)會會長張延秋

      夯實基礎、補齊“短板”

      打好種業(yè)翻身仗勢在必行

      農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種業(yè)先行。種子是必不可少的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，也是農(nóng)業(yè)科技進步的載體，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)健康、競爭力強的種子，為我國糧食安全提供強有力的保障。

      數(shù)據(jù)顯示，2020年我國稻米產(chǎn)量達2.12億噸，占全球30%，位居世界第一，平均產(chǎn)量為469.6公斤，是世界平均水平的1.71倍；小麥產(chǎn)量達1.34億噸，占全球18%，平均產(chǎn)量為382.8公斤，比國際平均水平高30%，在世界上處于較為領先的地位。由此可見，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)種子是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前沿力量。

      但是，我國種業(yè)在部分領域仍與國際先進水平存在差距，是急需解決的“短板”。“就拿玉米大豆來說，2020年我國玉米單產(chǎn)為421公斤/畝，美國為735公斤/畝，大豆單產(chǎn)為132公斤/畝，美國為232公斤/畝，兩種作物的統(tǒng)計結(jié)果顯示，我國單產(chǎn)只有美國的57%。如果我們把它們的單產(chǎn)都提高1倍，便可有效緩解供給壓力，在這過程中種業(yè)的貢獻功不可沒。” 張延秋說。

      此外，在甜菜、白羽肉雞等部分品類方面，我國種業(yè)對外依存度仍然較高；耐儲番茄、甜椒、胡蘿卜等少數(shù)蔬菜專用品種的進口率在50%以上。造成這些差距的主要原因還是我們沒有充分運用生物技術(shù)，張延秋指出。相比之下，一些發(fā)達國家在種業(yè)上的科技進步以及科學技術(shù)的運用率遠比我們高很多，因此在新一輪科技革命到來的當下，運用好各類生物工具，打好種業(yè)翻身仗勢在必行。

      全方位布局

      十年實現(xiàn)重大突破

      明確我國種業(yè)存在的差距和短板，下一步就是明確如何打好種業(yè)翻身仗的任務。

      張延秋表示，當前，我國種業(yè)已具備打好翻身仗的良好基礎，在種質(zhì)資源保護、科研育種、種企發(fā)展以及種業(yè)法制建設等四方面的工作都已取得明顯成效。已建成完備的種質(zhì)資源收集和保存體系，并長期保存52萬份農(nóng)作物種質(zhì)資源、560個畜禽地方品種以及10萬份農(nóng)業(yè)微生物資源。

      科研育種方面，國家已審定登記農(nóng)作物品種3.9萬個、畜禽品種配套系93個，育成的品種基本能夠滿足農(nóng)業(yè)需求，基礎性科研體系不斷完善的同時，商業(yè)化育種體系也正在形成。同時，在種業(yè)市場化不斷發(fā)展的過程中，我們形成了一批強有力的育繁推一體化企業(yè)，其中50強的企業(yè)占市場份額的21%，以隆平高科為代表的企業(yè)進入世界種業(yè)前10強。在種業(yè)法制建設方面，我國已完善種子法及配套規(guī)章制度，種業(yè)管理機構(gòu)得到加強，這些都為打好翻身仗提供了強有力的支撐。

      “打贏翻身仗不是一蹴而就，它是一個循序漸進的系統(tǒng)工程。”張延秋說，打翻身仗具體怎么做主要還是從種質(zhì)資源保護、自主創(chuàng)新推動、企業(yè)主體提升、基地建設投入、市場環(huán)境維護等5個方面來實現(xiàn)。同時，要處理好政府與市場、中央與地方、國際與國內(nèi)、常規(guī)育種與生物育種、創(chuàng)新與保護等5項關系，做到一年開好頭、三年打基礎、五年見成效、十年實現(xiàn)重大突破，利用10~20年時間將中國種業(yè)搞上去，實現(xiàn)技術(shù)壁壘的突破，全方位布局打好種業(yè)翻身仗。

      圍繞“卡脖子”突出問題

      在“好”上做文章、下功夫

      “2021年是‘十四五’發(fā)展建設的開局之年，也開啟翻身仗征程的第一年，在這個關鍵之年我們要如何開好局、謀好篇，需要廣大業(yè)界同仁共同研究、思考。”張延秋說。就此，他提出了幾點具體措施，以供參考。

      首先是開展新一輪的種質(zhì)資源的保護行動。目前國家正大力投資建設植物種植資源、畜禽、水產(chǎn)的基因庫，同時開展第三次的種質(zhì)資源普查，做到資源的應收盡收、應保盡保。但資源的保護不是目的，最終目的還需要對資源充分挖掘、利用，通過進行收集、利用和共享，使它們能夠有序的流動起來，讓這些資源能夠為企業(yè)育種服務。

      第二是加強種業(yè)自主創(chuàng)新的能力。不論是加大農(nóng)作物和畜禽良種聯(lián)合攻關力度，還是加快關鍵技術(shù)創(chuàng)新應用或是健全育種創(chuàng)新激勵機制、獎勵企業(yè)開展育種，通過各種辦法來推動種業(yè)自主創(chuàng)新。

      第三方面是推動現(xiàn)代種業(yè)基地的建設，包括國家基地和區(qū)域性的基地都需要建好，同時研究優(yōu)勢基地如何與優(yōu)勢企業(yè)結(jié)合，聚集科技、人才、信息，使得企業(yè)在這些連接關系過程中不僅能夠出好的種子也能夠出好的品種。

      第四是培育競爭力的主體。這方面專門成立了企業(yè)領導小組專班，在研究如何為不同類型的企業(yè)發(fā)展量身定制扶持方案，為企業(yè)發(fā)展提供保障條件。最后就是提高種業(yè)的監(jiān)管治理能力，突出解決知識產(chǎn)權(quán)保護與種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不適應問題，構(gòu)建法治完善、監(jiān)督有力、放管結(jié)合、社會參與的監(jiān)管治理體系，為種業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      采寫丨喻珺

      拍攝丨鄭建斯 蔡思宇

      編輯丨農(nóng)財君

      聯(lián)系農(nóng)財君丨18565265490

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