隨著新一輪品種換代的加速,各種業(yè)公司都感受到內(nèi)卷時代的到來是如此猛烈,2021至2022年受政策、天氣、糧價等綜合因素影響,玉米產(chǎn)業(yè)迎來了紅利期,各企業(yè)的庫存得到較好的消化,2023年隨著秋收糧價的持續(xù)走低,市場陷入巨大的分化,種業(yè)已成為紅海中的紅海,競爭更加激烈。從2024年市場銷售情況來看,市場啟動早,結(jié)束期提前,退貨率大幅增加,價格下調(diào),利潤空間進(jìn)一步壓縮,殊不知,高積壓的庫存(高制種成本+運(yùn)營成本)與市場銷量的不匹配,流動資金壓力大,企業(yè)面臨“爆雷”的風(fēng)險也越來越大。曾經(jīng)有多位業(yè)內(nèi)人士呼吁,企業(yè)都是撐死的,而不是餓死的!
多年來,許多業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為,品種審定“大躍進(jìn)”是庫存持續(xù)高企的主因,讓有限的市場無限的飽和。據(jù)初步統(tǒng)計,2016~2019年全國審定(國審+省審)玉米品種數(shù)量在5738以上。2020年國審玉米品種806個、2021年國審玉米品種919個,2022年國審玉米品種827個,2023年國審玉米品種764個,2024年,國審玉米品種933個(已公示的),“千軍萬馬爭過獨木橋”,種業(yè)老板直面玉米“制種關(guān)”。關(guān)關(guān)難過,關(guān)關(guān)還得過。供需失衡,2024年供需比167%,2025年供需比將達(dá)175%。其中審定的品種,難免出現(xiàn)許多品種見光死,一年兩季水土不服就被淘汰了。品種容易審定了,品種就多了,品種也難賣了,庫存壓力無限加大了。越是調(diào)控,越是去庫存,包袱越沉重。中國種業(yè)真正能做到缺口經(jīng)營的公司又太少。玉米種子庫存太多,種子企業(yè)生存如履薄冰,最大的痛點就是“繁少了不夠賣,繁多了賣不了”。
我國玉米制種面積總體處于穩(wěn)定,最高時在2006年達(dá)到487萬畝。2020年,玉米種業(yè)面積下降到230萬畝,比2019年減少26萬畝,減幅為10%。面積調(diào)減的主要原因:一是種子庫存依然很大;二是企業(yè)普遍預(yù)期生物技術(shù)運(yùn)用可能加快,主動規(guī)避因品種更新?lián)Q代而引致的庫存種子大規(guī)模轉(zhuǎn)商風(fēng)險。
2016年以來,全國玉米制種面積和產(chǎn)量呈先減后增態(tài)勢。玉米制種面積由2016年的410萬畝,下降到2020年的230萬畝,后逐步增加,2023年制種面積大幅回彈至462萬畝,2024年,428萬畝。
數(shù)據(jù)來源:全國農(nóng)技中心 單位:萬畝 億公斤
中國的雜交玉米種子產(chǎn)量和制種面積取得了令人矚目的增長,但市場仍然面臨著供求不平衡的挑戰(zhàn),導(dǎo)致了價格競爭激烈和企業(yè)利潤下滑的局面。在未來,種子企業(yè)需要更加創(chuàng)新模式,以適應(yīng)市場的需求變化,保持競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新世紀(jì)前20年內(nèi),我國玉米種植面積實現(xiàn)兩次超越,第一次超越發(fā)生在2007年,我國玉米面積超越水稻和小麥,位居我國谷物面積第一;第二次超越發(fā)生在2014年,我國玉米面積超越美國玉米面積,位居世界玉米主產(chǎn)國玉米面積第一。
2016年以來,受國家取消了玉米臨時收儲政策并在“鐮刀彎”地區(qū)推行“糧改飼”政策等綜合因素影響,玉米產(chǎn)能過剩,種植面積呈現(xiàn)逐年下降趨勢。2020年以來,受非洲豬瘟后畜禽產(chǎn)能恢復(fù)對飼用玉米的需求拉動等綜合因素影響,為保供應(yīng),政策指導(dǎo)原則變?yōu)?ldquo;兩穩(wěn)一擴(kuò)”,國內(nèi)玉米種植意愿提升,種植面積波動增加。
2013——2023年全國玉米種植面積
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局 單位:萬畝
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2023年,中國玉米種植面積達(dá)66328.35萬畝(約合6.63億畝),同比較2022年增加了2.67%;與2013年的61948.82萬畝相比,近10年間增加4379.53萬畝,增幅約7.07%,年均復(fù)合增長率約0.69%。
全國玉米種子市場總體容量而言,有一個需求的限量值;就市場銷售現(xiàn)狀而言:高產(chǎn)、多抗、耐密、廣適的品種受歡迎,區(qū)域性新審定品種需求穩(wěn)定,傳統(tǒng)大路品種隨季節(jié)推移銷量逐漸減少。玉米種子是高盈利產(chǎn)品。商品在市場不飽和狀態(tài)下,規(guī)模與效益成正比;而在飽和狀態(tài)下,規(guī)模與效益往往成反比。盡管種子供大于求的信號迭迭發(fā)出,盡管庫存種子連年積壓,但很多企業(yè)依然興致勃勃,盲目擴(kuò)大制種面積。給生產(chǎn)企業(yè)帶來無法回避庫存高企的壓力,尤其是依靠單一品牌品種的企業(yè)面臨壓力更大。
給中小企業(yè)建議:
1,品種區(qū)域化運(yùn)營趨勢明顯,主攻公司區(qū)域優(yōu)勢明顯品種。黃淮海區(qū)域,6月中上旬的高溫干旱,7月上旬的持續(xù)降雨,灌漿期的高溫?zé)岷?、陰雨寡照,后期的南方銹病、穗腐病,品種區(qū)域趨勢明顯。據(jù)筆者了解,**777、**796等,因為其抗高溫結(jié)實好、抗穗腐,在部分區(qū)域適應(yīng)性好,受當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)可,銷量做的非常不錯,像鄭單958這類全區(qū)域覆蓋的品種短期內(nèi)很難出現(xiàn),做適宜區(qū)域大單品不失好的選擇。
2,避開與大型頭部企業(yè)競爭,走“專精特新”之路。大型頭部企業(yè)無論是政策扶持、資金實力、科研,都不是中小型企業(yè)能比擬的。例如公司在小麥、花生、大豆具有獨特的科研實力或營銷上有特色,發(fā)揮特長,壯大自己。
3,聯(lián)合行業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,抱團(tuán)取暖,相互成就。
4,以銷定產(chǎn),減少庫存壓力。近年來,種業(yè)競爭加劇,企業(yè)焦慮,越是困難期,更要在做好品種布局的同時,提前做好制種規(guī)劃,減少庫存壓力。