當(dāng)我們?cè)絹碓娇床磺逦磥?，整個(gè)行業(yè)陷入某種迷茫的時(shí)候，真正花時(shí)間去琢磨未來，判斷未來，反而能給行業(yè)帶來全新的格局。所以，我們不要高估了現(xiàn)在，也不能低估了未來......
01
中小型被邊緣化
據(jù)國(guó)家種子局局長(zhǎng)張延秋透露，6 年間種企減幅過半。部分是因?yàn)榉N子經(jīng)營(yíng)許可證到期，部分是因?yàn)橘Y金鏈出問題不得不宣布破產(chǎn)，還有一部分是被兼并重組。一面是大批中小型企業(yè)退場(chǎng)，另一面則是龍頭企業(yè)的快速并購(gòu)。隆平高科就是其中最典型的例子。今年，隆平高科收購(gòu)的速度將會(huì)進(jìn)一步加快：2017 年 6 月以 1 億 2 千萬元收購(gòu)湖南金稻 80% 股權(quán)；8 月 23 日，收購(gòu)惠民科技 80%股權(quán)。11 月，隆平高科正式通過以 4 億美金與中信農(nóng)業(yè)基金等共同投資收購(gòu)陶氏在巴西的特定玉米種子業(yè)務(wù)。截止 2017 年10 月底，通過多次收購(gòu)整合，隆平高科已和不久前收購(gòu)先正達(dá)的中國(guó)化工集團(tuán)共同進(jìn)入全球種業(yè)十強(qiáng)，排名第 9 位。
種子行業(yè)強(qiáng)者愈強(qiáng)趨勢(shì)顯現(xiàn)。據(jù)張延秋公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年，凈資產(chǎn) 1 億元以上的企業(yè)數(shù)量達(dá)到 341 家，較2012年增加一倍多，其中凈資產(chǎn) 10 億元以上的企業(yè)由 2012 年的7家，增加到 2016 年的 15 家。
2015 年 - 2016 年，這些巨頭開始尋求抱團(tuán)取暖的機(jī)會(huì)，開展了新一輪的兼并重組：陶氏與杜邦率先宣布合并、中國(guó)化工宣布收購(gòu)先正達(dá)、拜耳宣布收購(gòu)孟山都、巴斯夫收購(gòu)拜耳 70 億美元的業(yè)務(wù)，全球種業(yè)格局也被重新劃分。
種業(yè)借一帶一路走出國(guó)門
秀出“國(guó)際范”
種子資源和育種技術(shù)是發(fā)展種植業(yè)的核心，我國(guó)在這些領(lǐng)域具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。在“一帶一路”背景下，以隆平高科、敦煌種業(yè)為代表的中國(guó)種業(yè)企業(yè)“走出去”迎來機(jī)遇。
敦煌種業(yè)表示，公司未來將聚焦“一帶一路”核心區(qū)甘肅與新疆，基于區(qū)位優(yōu)勢(shì)及政策優(yōu)勢(shì)深耕種子產(chǎn)業(yè)與特色食品產(chǎn)業(yè)，外延、內(nèi)生，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融互動(dòng)：做強(qiáng)做大種子產(chǎn)業(yè)，扶持發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)，協(xié)同發(fā)展供應(yīng)鏈金融。
隆平高科在其《遠(yuǎn)景戰(zhàn)略及五年戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃》中表示，公司將實(shí)行“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)+國(guó)際市場(chǎng)”同步擴(kuò)張的區(qū)域戰(zhàn)略，并對(duì)“一帶一路”的相關(guān)區(qū)域重點(diǎn)突破；至2020 年，公司將通過“種業(yè)運(yùn)營(yíng)+農(nóng)業(yè)服務(wù)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)+國(guó)際市場(chǎng)”四輪驅(qū)動(dòng)，“內(nèi)生發(fā)展+外延并購(gòu)”雙動(dòng)力增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，進(jìn)入世界種業(yè)前八強(qiáng)
育種優(yōu)勢(shì)提升單產(chǎn)，中國(guó)雜交水稻種子具出口優(yōu)勢(shì)。亞洲各國(guó)水稻單產(chǎn)差異主要來源于育種技術(shù)差異。中國(guó)擁有世界領(lǐng)先的雜交水稻技術(shù)，水稻單產(chǎn) 6.8 噸/公頃。目前國(guó)內(nèi)雜交水稻種植比例高達(dá)54%，為全球主要雜交水稻種子出口國(guó)。同時(shí)，中國(guó)雜交水稻種子大量出口至東南亞國(guó)家，排名前五的出口目的地為越南、巴基斯坦、菲律賓、孟加拉國(guó)和印度尼西亞。
斯泰種業(yè)公司幾年前已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在同幾家中國(guó)企業(yè)合作研發(fā)玉米、大豆種子。根據(jù) 11 月剛簽訂的協(xié)議，斯泰種業(yè)公司將在中國(guó)建一個(gè)合資企業(yè)，更快、更有效地從事種子測(cè)試、研究和商業(yè)化工作。法國(guó) RAGT 公司與哈爾濱益農(nóng)集團(tuán)合作；法國(guó)馬薩杜爾公司與哈爾濱東北豐合作；美國(guó)DAS 公司與北京金色谷雨合作；九圣禾與馬薩杜爾，美國(guó) MASA 公司合作，法國(guó)優(yōu)利斯與中農(nóng)發(fā)種業(yè)合作，法國(guó)科薩德與黑龍江陽(yáng)光種業(yè)的合作。
種子行業(yè)的“去產(chǎn)能”
仍然在路上
2017 年全國(guó)雜交玉米制種收獲面積 293 萬畝，同比減少28.54 %，為近 15 年來的最低水平；新產(chǎn)種子 10.58 億公斤，同比減少 27.75%。盡管西北制種基地局部地區(qū)先后遭遇低溫、風(fēng)雹、高溫干熱風(fēng)、收獲期降雪和病蟲等災(zāi)害，但災(zāi)害影響小于預(yù)期；繁制新品種數(shù)量大幅增加，老品種制種面積急劇下降，明年春夏播種子總供給量將達(dá) 18 億公斤以上。從需求看，玉米種植面積調(diào)減基本到位，玉米價(jià)格企穩(wěn)回升，加上調(diào)增面積較大的花生、大豆等價(jià)格下跌，預(yù)期玉米面積將反彈，需種量在11 億公斤左右。需種量加大，制種面積可能回調(diào)到300 萬畝以上。
雜交稻 2017 年雜交水稻制種收獲面積 167 萬畝，同比增加 2.69 %；畝產(chǎn) 167 公斤，同比下降 2.34%；新產(chǎn)種子 2.8 億公斤，加上期末有效庫(kù)存1億公斤，明年可供種子總量 3.8 億公斤左右。從需求看，水稻最低收購(gòu)價(jià)下降可能導(dǎo)致種植面積小幅調(diào)減，常規(guī)稻繼續(xù)擠壓雜交水稻面積，而直播稻面積將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)期明年用種總量在 2.3 億公斤左右，加上出口 3000 萬公斤左右，期末將余種 1.2 億公斤，雜交中稻種子過剩嚴(yán)重，品種競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格分化明顯；雜交晚稻種子供需平衡有余。
其他作物種子供需平衡有余。預(yù)計(jì)明年黑龍江大豆面積將調(diào)減，吉林、河南、山西等省將調(diào)增，大豆需商品種子 4.2 億公斤。馬鈴薯種植面積將持平，種薯商品化率下降，種薯需求略下降。
2018 年分子育種
迎來最佳“時(shí)間窗口"
國(guó)務(wù)院公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》,對(duì)《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行修改,其中 2 條內(nèi)容被刪去,5 條內(nèi)容被修改。(具體修改內(nèi)容附后)。審批流程更臻完善,規(guī)范化制度奠定商業(yè)化推廣的基石。
本次修改的核心變化主要集中在:①無論是國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)安證書申請(qǐng)還是國(guó)外的進(jìn)口申請(qǐng),出具檢測(cè)報(bào)告的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)由自主選擇改為國(guó)務(wù)院委托指派。②國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫部門在審批核準(zhǔn)方面的只能削弱,審批只能進(jìn)一步向國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)行政主管部門集中。我們認(rèn)為,本次修改進(jìn)一步規(guī)范化了轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物的審批流程,是我國(guó)轉(zhuǎn)基因安全審定制度的進(jìn)一步完善,為未來的轉(zhuǎn)基因商業(yè)化推廣打好基礎(chǔ)掃清障礙。
轉(zhuǎn)基因玉米憑借在抗蟲和抗除草劑上的優(yōu)勢(shì),同時(shí)作為飼用作物阻礙較小,未來的商業(yè)化推廣是大勢(shì)所趨。據(jù)農(nóng)業(yè)部和農(nóng)技推廣中心統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)玉米種植面積約 5 億畝,玉米種子市值約 280 億元,參考美國(guó)、巴西等主要轉(zhuǎn)基因玉米生產(chǎn)國(guó) 80% 以上的滲透率,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)基因玉米種子市場(chǎng)空間最大可達(dá) 200 億元以上。
我們認(rèn)為,在轉(zhuǎn)基因推廣的進(jìn)程中,國(guó)內(nèi)種業(yè)格局將發(fā)生重要變化,一方面大多數(shù)不具研發(fā)能力的中小種企將會(huì)快速淘汰,行業(yè)集中度將出現(xiàn)明顯提升,研發(fā)優(yōu)勢(shì)突出的大型企業(yè)重新分割市場(chǎng);另一方面,轉(zhuǎn)基因推廣中將會(huì)形成兩類具有不同優(yōu)勢(shì)的種子企業(yè)并衍生出兩種盈利模式:一種是具有前端轉(zhuǎn)基因技術(shù)的科技平臺(tái),通過給傳統(tǒng)品種做轉(zhuǎn)基因的品種升級(jí)賺取技術(shù)費(fèi),另一種是擁有良好種質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)品種的傳統(tǒng)種企,在與技術(shù)平臺(tái)的合作下升級(jí)現(xiàn)有品種并持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
中國(guó)種植業(yè)終于等來了
品類優(yōu)化和毛利率提升的雙輪驅(qū)動(dòng)
2017 年各地認(rèn)真貫徹中央 1 號(hào)文件精神，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照“藏糧于地、藏糧于技”的發(fā)展思路，主動(dòng)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)化區(qū)域布局，在主要口糧作物稻谷、小麥播種面積保持基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，調(diào)減庫(kù)存較多的玉米種植，特別是在玉米非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)“鐮刀彎”地區(qū)大幅度調(diào)減玉米播種面積，實(shí)行“糧改飼”、“糧改豆”，增加雜糧和豆類的播種面積；進(jìn)一步擴(kuò)大花生、中草藥材等非糧作物面積，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。初步統(tǒng)計(jì)，2017 年全國(guó)糧食播種面積 16.83 億畝，比 2016 年減少 1222 萬畝，下降 0.7 %。
谷物播種面積減少 2196 萬畝，主要是玉米播種面積減少較多。2017 年，全國(guó)谷物播種面積 13.94 億畝，較上年減少 2196 萬畝，下降 1.6%；其中玉米 5.32 億畝，比上年減少 1984 萬畝，下降 3.6%；稻谷 4.53 億畝，與上年基本持平；小麥 3.60 億畝，比上年減少 299 萬畝，下降 0.8%。
豆類播種面積增加，薯類面積穩(wěn)定。2017 年，全國(guó)豆類播種面積 1.55 億畝，比上年增加 978 萬畝，增長(zhǎng) 6.7%。其中大豆播種面積 1.17 億畝，比上年增加 871 萬畝，增長(zhǎng) 8.1%；其他雜豆播種面積增加 107 萬畝，增長(zhǎng) 2.9%。薯類播種面積 1.34億畝，比上年略減 5 萬畝。
農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的社會(huì)化服務(wù)
正在興起......
農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫切需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)是適應(yīng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力減少、老齡化問題以及土地適度觃?；鬓D(zhuǎn)的重要途徑。2017 年 6 月、8 月農(nóng)業(yè)部等部門相繼収布《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于支持加快収展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)提出具體要求。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主要包括：農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用服務(wù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)及維修服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品初加工服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)。隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觃?；潭忍嵘?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的需求會(huì)逐步增加。
農(nóng)業(yè)服務(wù)公司雨后春筍出現(xiàn)：開門子“做一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)商”（制造烘干塔，專注水稻作物），紅四方“專注綠色農(nóng)業(yè)的植物營(yíng)養(yǎng)卓越服務(wù)商”，宏達(dá)股份“中國(guó)品質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)商”，九禾“快樂農(nóng)業(yè)服務(wù)商”，豐樂肥業(yè)“中國(guó)種植業(yè)投入品綜合服務(wù)商”，佳格，農(nóng)田管家，農(nóng)分期，中化MVP，金豐公社，一米農(nóng)險(xiǎn)，豐信農(nóng)業(yè)，隆平農(nóng)服，農(nóng)世界，智種網(wǎng)等。
中國(guó)種子行業(yè)已由野蠻生長(zhǎng)階段
過渡到合規(guī)發(fā)展時(shí)代
當(dāng)前，植物新品種權(quán)成為市場(chǎng)中的一個(gè)熱點(diǎn)，如何防范和打擊植物新品種侵權(quán)是育種單位與監(jiān)管部門共同面臨的問題。植物新品種侵權(quán)與偽劣種子不同，并不是說種子質(zhì)量不過關(guān)，而是指在沒有得到專利人授權(quán)的情況下，違法生產(chǎn)、經(jīng)銷侵權(quán)品種。對(duì)我國(guó)來說，植物新品種保護(hù)一直是短板。1997 年，國(guó)家頒布《植物新品種保護(hù)條例》，正式建立起植物新品種保護(hù)制度。如今，已過去了 20 年，授權(quán)的植物品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，特別是水稻、玉米、小麥推廣面積前十位的品種幾乎都是授權(quán)品種。許多育種專家反映，在品種權(quán)保護(hù)上依然存在問題，一是保護(hù)程度低，尤其對(duì)原始創(chuàng)新保護(hù)不夠；二是授權(quán)速度慢；三是侵權(quán)人未能受到應(yīng)有處罰。
現(xiàn)實(shí)中，品種權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象的確比較普遍，權(quán)利人維權(quán)成本高、取證困難、維權(quán)時(shí)間長(zhǎng)但收益小。那么，應(yīng)如何破解侵權(quán)難題？要點(diǎn)是發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，特別是利用分子檢測(cè)技術(shù)、推行品種DNA身份信息標(biāo)識(shí)制度。通過應(yīng)用新技術(shù)，既可加快授權(quán)速度，還可以快速查出侵權(quán)行為。同時(shí)，有必要對(duì)種子生產(chǎn)、推廣實(shí)行全過程監(jiān)管。北京華耐“娃娃菜品種侵權(quán)案”一審在行業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵，引起種業(yè)界內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)的高度重視，行業(yè)維權(quán)意識(shí)得到大幅提升，未來國(guó)內(nèi)植物新品種權(quán)保護(hù)申請(qǐng)數(shù)量或?qū)⒂瓉砭畤姟?/div>
08
農(nóng)業(yè)開始“效率革命“
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新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)出現(xiàn)
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資本越?jīng)_動(dòng)
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“馬太效應(yīng)”時(shí)間
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進(jìn)行重新定義
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商業(yè)模式比拼時(shí)代
生產(chǎn)要素迅速集中
農(nóng)業(yè)開始“效率革命“
土地流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到家庭承包面積的 1/3。2018 年是全國(guó)土地確權(quán)登記的最后一年。土流網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016 年我國(guó)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到 4.7 億畝，占家庭承包面積超過 35%。其中，我國(guó)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)后，地塊面積 10-100 畝、100-1000 畝占比最高，均達(dá)到 35%。流轉(zhuǎn)年限以 20-30 年占比最高，達(dá)到 25%。
專業(yè)合作社、觃?；r(nóng)戶是土地流轉(zhuǎn)主要去向。2014 年，土地流轉(zhuǎn)去向方面，流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶及專業(yè)合作社比例最高，企業(yè)占比較低。專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，通過提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有兲的技術(shù)、信息等服務(wù)來實(shí)現(xiàn)成員互助目的的組織，具有經(jīng)濟(jì)互助性。制度配套方面，2017 年 6 月農(nóng)業(yè)部収布《關(guān)于穩(wěn)步推迚農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》：用 5 年左右的時(shí)間完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)（特別是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)）制度改革，按中央要求，農(nóng)業(yè)部、中央農(nóng)辦今年在全國(guó)選定了 100 個(gè)縣先行先試。2017 年 6月，財(cái)政部収布《關(guān)于在糧食主產(chǎn)省開展農(nóng)業(yè)大災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)的通知》，將在 13 個(gè)糧食主產(chǎn)省區(qū)選擇 200 個(gè)產(chǎn)糧大縣，面向適度觃模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)大災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)。土地確權(quán)率達(dá)到 82%，預(yù)計(jì) 2018 年全國(guó)土地確權(quán)完成。
種植業(yè)服務(wù)模式的升級(jí)催生
新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)出現(xiàn)
由于中國(guó)土地的碎片化以及勞動(dòng)力的老齡化和轉(zhuǎn)移，中國(guó)農(nóng)業(yè)的各種問題非常突出和復(fù)雜，不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的問題，也是社會(huì)問題。在土地碎片化的前提下，如何實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)其實(shí)是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)。在比較了土地流轉(zhuǎn)、土地承包、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等幾種目前普遍存在的集約形式后，美來生威認(rèn)為“土地托管”實(shí)際上是一種更加有效和便捷的組織形式。也就是說，在不改變農(nóng)民土地承包權(quán)、所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，土地托管是能夠迅速實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有效形式。
聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出多項(xiàng)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施。聯(lián)合財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的通知》，明確中央財(cái)政支持以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為重點(diǎn)的社會(huì)化服務(wù)。以農(nóng)業(yè)部名義印發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)各地加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管。目前，全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管面積已達(dá)到 2.32 億畝，服務(wù)組織達(dá)到 22.7 萬個(gè)，服務(wù)農(nóng)戶 3600 多萬戶，涌現(xiàn)出全程托管（土地托管）、代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制等形式多樣的托管模式。
財(cái)政部網(wǎng)站消息，為加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，2017 年，中央財(cái)政安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 6.53 億元，集中支持 237 個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系示范項(xiàng)目。
主要措施包括：一是開展土地托管服務(wù)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 3.18 億元，立項(xiàng)扶持土地托管項(xiàng)目 121 個(gè)，為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供保障，推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
美來生威是第一個(gè)提出以土地托管方式為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)綜合解決方案和全程服務(wù)為宗旨的平臺(tái)性公司。業(yè)務(wù)模式是建立全國(guó)性的生產(chǎn)性服務(wù)公司的聯(lián)盟和協(xié)作基礎(chǔ)上，與各地的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)形成戰(zhàn)略上和業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)土地上、中、下游的全程服務(wù)和全面托管。
農(nóng)業(yè)越性感
資本越?jīng)_動(dòng)
為什么這么多大佬都熱衷農(nóng)業(yè)呢？因?yàn)榫C合來看農(nóng)業(yè)是一個(gè)體量極大，但是競(jìng)爭(zhēng)水平相對(duì)低下的行業(yè)。但是同時(shí)又融匯了當(dāng)下最熱門的趨勢(shì)和最前沿的技術(shù)，從一個(gè)完全不確定的苦行業(yè)，又變成了一個(gè)可以測(cè)量和控制的嶄新領(lǐng)域，無比性感，又閃閃發(fā)光。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年多家新型農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得融資，包括京東數(shù)千萬投資的聚土網(wǎng)、道生投資等機(jī)構(gòu)加碼的農(nóng)房農(nóng)地服務(wù)平臺(tái)地呱呱、中農(nóng)網(wǎng)等。這類新型農(nóng)企利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為農(nóng)業(yè)服務(wù)，較傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弊端少，屬于“輕資產(chǎn)+技術(shù)”類型，形式多為“電商+農(nóng)業(yè)”、“金融科技+農(nóng)業(yè)”、“企業(yè)服務(wù)+農(nóng)業(yè)”等。
相較于傳統(tǒng)農(nóng)企投資周期長(zhǎng)，新技術(shù)推廣相對(duì)滯后，投資收益不高等劣勢(shì)，新型農(nóng)企可以說是甚得資本寵愛。加上今年2月，中央一號(hào)文件出爐，文件強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。這一政策加速了新型農(nóng)企的發(fā)展速度。
長(zhǎng)江證券分析師馬太認(rèn)為，一號(hào)文件支持農(nóng)業(yè)電商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，農(nóng)村電商服務(wù)公司將受益。強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，重要的措施是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)資公司通過開展農(nóng)村電商服務(wù)，有助于促進(jìn)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)品雙向流通，降低物流成本，提升流通效率。
相信經(jīng)過今年的努力。明年，新型農(nóng)企將會(huì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，受資本青睞就是必然的了。這對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)來說，就是一大動(dòng)力。2018 年，中國(guó)農(nóng)業(yè)的問題將會(huì)有所緩和。
種子行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入到
“馬太效應(yīng)”時(shí)間
中國(guó)種子行業(yè)已經(jīng)由過去的增量市場(chǎng)共贏進(jìn)入到存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，所有的資源都呈現(xiàn)出快速向龍頭企業(yè)積聚之勢(shì)。未來種子行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)在“馬太效應(yīng)”的影響下，由強(qiáng)勢(shì)企業(yè)勝出并形成市場(chǎng)壟斷，這也標(biāo)志著我國(guó)種子行業(yè)進(jìn)入到了“大者恒大，贏者通吃”的新時(shí)代。而且通過一年來對(duì)資本市場(chǎng)種子企業(yè)市值變化的跟蹤，我們的判斷也得到了部分證實(shí)，那就是龍頭企業(yè)的估值都已經(jīng)得到大幅度提高，龍二龍三以及其它上市種企還在殺估值的路上，并且還沒有停止的跡象。
東北種植區(qū)會(huì)對(duì)玉米產(chǎn)品
進(jìn)行重新定義
未來 2-3 年內(nèi)，我國(guó)商品玉米的定價(jià)權(quán)會(huì)重新回歸東北種植區(qū)，而且東北種植區(qū)的“肉、蛋、奶”和玉米乙醇、深加工行業(yè)會(huì)逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，種植業(yè)的逆向打通已經(jīng)陸續(xù)開始。因?yàn)椋N植業(yè)前端的規(guī)?；N植者更看重的是產(chǎn)品的機(jī)械化效率值，種植業(yè)下游的深加工與飼養(yǎng)企業(yè)更看重的是產(chǎn)品的能量效益值。所以，未來衡量一個(gè)玉米產(chǎn)品的“優(yōu)差”標(biāo)準(zhǔn)會(huì)變更為效率與效益的結(jié)合。
種子行業(yè)企業(yè)進(jìn)入到
商業(yè)模式比拼時(shí)代
后臨儲(chǔ)時(shí)代，種植業(yè)的綜合因素疊加到了一定程度，并引起了產(chǎn)業(yè)的共振，促使新的種植業(yè)乃至大農(nóng)業(yè)商業(yè)模式呼之欲出。這就需要我們站在未來對(duì)當(dāng)下一切就行重新構(gòu)建，比如農(nóng)分期以種植業(yè)供應(yīng)鏈金融為切入點(diǎn)，豐信農(nóng)業(yè)以終端種植者用戶畫像為導(dǎo)入點(diǎn)，中化農(nóng)業(yè)以 MAP 模式為撬動(dòng)點(diǎn)等等，技術(shù)的邊界正被突破，行業(yè)的邊界越發(fā)模糊，新的探索已悄然起航。
注：在此感謝林墨染，張鴻，劉定富等諸多老師對(duì)本文的幫助。
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