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新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團推進(jìn)種業(yè)振興的實踐路徑及對策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-24  來源:中國種業(yè)  作者:黃敏潔 景巖斌  瀏覽次數(shù):980
 

      近年來,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(以下簡稱兵團)積極響應(yīng)并深入貫徹中央全面深化改革委員會第二十次會議審議通過的《種業(yè)振興行動方案》精神,緊緊圍繞“種業(yè)科技自立自強、種源自主可控”的核心目標(biāo),扎實推進(jìn)種業(yè)振興各項舉措,并取得了顯著成效。這一過程中,兵團不僅探索出了一條適合自身發(fā)展需求的種業(yè)振興實踐路徑,有效促進(jìn)了種業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展,同時,也在深入實踐中發(fā)現(xiàn)了制約種業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問題,面對這些問題,有針對性地提出意見和建議,對兵團種業(yè)振興發(fā)展具有積極的推動作用。

      1 兵團種業(yè)工作進(jìn)展及取得成效

      1.1 種質(zhì)資源的有效保護和利用

      1.1.1 組建專業(yè)團隊,全面摸清種質(zhì)資源底數(shù)

      2020年兵團正式啟動45個生態(tài)片區(qū)農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集工作,先后制定并印發(fā)了《兵團農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集行動2020年實施方案》《兵團辦公廳關(guān)于加強農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護與利用的實施意見》和《兵團農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集行動實施方案(2021-2023年)》等文件,明確了目標(biāo)和重點任務(wù)。組建了由石河子大學(xué)農(nóng)學(xué)院、塔里木大學(xué)植物科學(xué)學(xué)院、新疆中棉種業(yè)有限公司、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院西部農(nóng)業(yè)研究中心、石河子種業(yè)協(xié)會等5支承擔(dān)普查工作的調(diào)查隊?;静榍辶烁黝愖魑锏姆N植歷史、栽培制度、品種更替、社會經(jīng)濟和環(huán)境變化影響,糧經(jīng)飼等作物地方品種的分布、特性等基本情況,初步掌握了作物野生近緣植物的種類、分布、生態(tài)環(huán)境和瀕危狀況等信息。

      1.1.2 種質(zhì)資源的有效收集與保護利用

      3年來共收集各類農(nóng)作物種質(zhì)資源2534份,涵蓋5大作物26科,98個屬,140余種作物,在種質(zhì)資源利用上取得了一定的成績,特別是在小麥分子標(biāo)記輔助育種上有所突破,發(fā)現(xiàn)了一批耐鹽堿、抗倒伏小麥品種資源的核心種質(zhì)和與小麥品質(zhì)相關(guān)的新基因,并篩選出了一些優(yōu)異品種和含有優(yōu)異基因的材料。為加大責(zé)任主體保護力度,確定塔里木大學(xué)果樹種質(zhì)資源圃、第一師農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所作物種質(zhì)資源庫、第五師農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所棉花種質(zhì)資源庫、第七師農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所棉花種質(zhì)資源庫、新疆合信科技發(fā)展有限公司棉花種質(zhì)資源庫等5家單位為首批兵團級農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護單位,承擔(dān)相應(yīng)種質(zhì)資源保護主體責(zé)任,初步形成了兵團的作物種質(zhì)資源保護體系。

      1.2 育種創(chuàng)新攻關(guān)成果顯著

      1.2.1 優(yōu)良品種在豐產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用

      1993年以來新疆維吾爾自治區(qū)累計審定小麥、玉米、棉花、水稻、大豆5類主要農(nóng)作物品種846個,兵團科研單位審定命名品種313個,占37%,其中2020年以來,審定命名棉花品種5個、小麥3個、玉米4個,自育品種的種植面積占兵團主要農(nóng)作物種植面積的80%。棉花、小麥自育品種占種植面積的90%以上,其中長絨棉全部為新疆自育品種。2021年兵團棉花每667m²平均產(chǎn)量160kg,持續(xù)保持世界第一;第一師農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所選育的新冬55號最高產(chǎn)量達(dá)840.34kg、石河子農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院選育的新冬52號最高產(chǎn)量達(dá)858.72kg,2021年先后創(chuàng)新疆冬小麥區(qū)高產(chǎn)紀(jì)錄,優(yōu)良品種在豐產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

      1.2.2 種業(yè)基礎(chǔ)性研究取得進(jìn)展和突破

      兵團在雜交育種技術(shù)的基礎(chǔ)上,探索航天育種、分子育種等新技術(shù)。新疆農(nóng)墾科學(xué)院實施“早熟高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病棉花分子設(shè)計與品種創(chuàng)制”項目,推進(jìn)分子育種技術(shù)研究。第六師和第八師通過神州14號載人飛船搭載5種作物20份材料,開展育種試驗,有番茄等5個作物品種性狀穩(wěn)定,在品質(zhì)和產(chǎn)量方面均優(yōu)于大面積推廣的品種。

      1.2.3 農(nóng)作物育種攻關(guān)和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程有所突破

      2023年由兵團組織開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目,把生物育種技術(shù)列為重點攻關(guān)項目,同時還重點支持以企業(yè)為主體的糧食、特色作物優(yōu)良品種聯(lián)合攻關(guān)項目。新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司為全國棉花育種聯(lián)合攻關(guān)實施單位,開展棉花高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病新品種育種聯(lián)合攻關(guān)工作成效初顯。

      1.3 實施種業(yè)企業(yè)扶優(yōu)行動

      1.3.1 政策支持種業(yè)企業(yè)發(fā)展

      為深入貫徹落實黨中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署,落實國家對種業(yè)企業(yè)的投融資政策措施,2022年兵團農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與中國郵政集團有限公司新疆區(qū)分公司、中國郵政儲蓄銀行新疆區(qū)分行對接溝通,聯(lián)合向各銀行金融機構(gòu)推送有發(fā)展?jié)摿Α⒂谢A(chǔ)的重點企業(yè)24家,通過持續(xù)低息貸款等政策扶持,引導(dǎo)銀行金融機構(gòu)支持種業(yè)企業(yè)發(fā)展。積極落實制種大縣獎勵政策,實施區(qū)域性良繁基地提升項目,支持北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司、九圣禾種業(yè)股份有限公司等國家陣型企業(yè)和兵團重點種業(yè)企業(yè)與基地緊密對接,充分挖掘延伸種企基地的綜合效益和建設(shè)水平。

      1.3.2 以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系初見成效

      積極推進(jìn)新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司“撥離乳業(yè),做大種業(yè)”,支持一師新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司開展兵團棉花育種聯(lián)合攻關(guān)項目,支持八師新疆惠遠(yuǎn)種業(yè)股份有限公司、三師新疆前海種業(yè)有限責(zé)任公司開展現(xiàn)代種業(yè)提升工程項目,聯(lián)合科研教學(xué)單位開展種業(yè)科研攻關(guān),以新疆農(nóng)墾科學(xué)院牽頭實施兵團農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程,開展種質(zhì)資源保存、創(chuàng)新及拳頭品種培育,實施科技項目17項,推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升,提高育種創(chuàng)新能力。指導(dǎo)新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司編制棉花育種聯(lián)合攻關(guān)實施方案,開展棉花高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病新品種育種聯(lián)合攻關(guān)。

      1.3.3 種業(yè)鏈得到較好發(fā)展

      銷售本企業(yè)商品種子過億的塔河種業(yè)以銷售棉種為主,近3年平均年銷售額1.2億元;種業(yè)企業(yè)科研總投入為0.41億元;新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司和新疆合信科技發(fā)展有限公司作為兵團鏈主企業(yè),近3年棉種生產(chǎn)面積平均為0.4萬hm²和0.3萬hm²。新疆創(chuàng)錦種業(yè)有限公司和北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司作為兵團骨干企業(yè),近3年玉米制種面積平均為0.7萬hm²和0.1萬hm²,銷售總額年均11.4億元、凈利潤約1.26億元。根據(jù)兵團種業(yè)企業(yè)實際,按照“鏈長制”“鏈主制”要求,組建了產(chǎn)業(yè)鏈專家團隊、制定了產(chǎn)業(yè)鏈提升方案。積極與鏈主企業(yè)和骨干企業(yè)溝通,梳理企業(yè)項目清單和建設(shè)情況,解決企業(yè)困難,穩(wěn)步推進(jìn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升工程。

      1.3.4 通過優(yōu)良品種推薦,引導(dǎo)促使種業(yè)企業(yè)做大做強

      為進(jìn)一步優(yōu)化兵團棉花品種結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)適宜生態(tài)區(qū)棉花主推品種推廣應(yīng)用,依據(jù)專家評議,并結(jié)合纖維品質(zhì)檢測、品種展示、指紋檢驗結(jié)果和各師公檢數(shù)據(jù)、良種生產(chǎn)情況,形成兵團年度棉花品種推薦意見,近3年推薦品種種植面積66.7萬hm²左右,占兵團棉花總播種面積的85%左右,目前所從事棉花種子的15家種企中,新疆合信科技發(fā)展有限公司、新疆惠遠(yuǎn)種業(yè)股份限公司、新疆錦棉種業(yè)科技股份公司等3家企業(yè)被評為國家高新技術(shù)企業(yè),棉花種子銷售量占兵團棉花種子市場53%的市場份額,推薦品種有效提高了主栽品種集中度,進(jìn)一步提升了兵團棉花品質(zhì)。

      1.3.5 種業(yè)(制種)基地得到充分保障

      兵團以3個棉花區(qū)域性良繁基地和南繁基地為主體的種子基地基礎(chǔ)設(shè)施得以加強,推進(jìn)制種基地向優(yōu)勢區(qū)域集中,良種供應(yīng)能力顯著提高。近3年兵團每年主要農(nóng)作物制種面積在7.73萬hm²左右。其中,新疆合信科技發(fā)展有限公司、新疆惠遠(yuǎn)種業(yè)股份限公司等5家重點企業(yè)棉花制種面積2.93萬hm²,制種量5.3萬t;新疆金色盛源種業(yè)有限公司等重點企業(yè)小麥制種面積0.8萬hm²,制種量5.8萬t。玉米制種面積4萬hm²,制種量30萬t,目前在兵團備案的玉米制種企業(yè)221家,先正達(dá)中種集團、隆平高科、登海種業(yè)等多家國內(nèi)知名種業(yè)企業(yè)在兵團開展玉米制種,其中北大荒墾豐種業(yè)有限公司、九圣禾種業(yè)股份有限公司等2家國家陣型企業(yè)落地兵團,并建立現(xiàn)代種業(yè)園區(qū),推進(jìn)種子加工技術(shù)裝備完善升級。

      1.3.6 強化種業(yè)市場監(jiān)管,加強知識產(chǎn)權(quán)保護

      以種子市場檢查、制種基地監(jiān)管、種子庫檢為抓手,強化種子市場的事中、事后監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度,加強種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護,嚴(yán)厲打擊品種套牌侵權(quán)、未審先推、無證生產(chǎn)經(jīng)營、標(biāo)簽不規(guī)范、侵權(quán)套牌等違法行為。通過近3年監(jiān)管,假劣種子明顯減少,品種權(quán)保護意識明顯增強,品種同質(zhì)化問題逐步解決,種子生產(chǎn)經(jīng)營備案率、投訴舉報案件查處反饋率達(dá)到100%,商品種子抽檢合格率在98%以上,有效維護了公平競爭的市場環(huán)境。同時,兵團聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和石河子大學(xué)制定了兵團棉花品種身份圖譜庫構(gòu)建及應(yīng)用方案,實行棉花品種“身份證”管理,基本做到了“一品種、一名稱、一標(biāo)樣、一指紋”,推動實現(xiàn)種子生產(chǎn)、加工、銷售全流程可追溯管理,加強種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護,種企權(quán)益得到有效維護。

      1.3.7 加強行業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)

      為全面掌握行業(yè)管理和種業(yè)發(fā)展動態(tài),近3年來兵團對33家種業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行了信息統(tǒng)計分析,同時結(jié)合體系調(diào)度、觀察點信息反饋、全年(除冬季)轄區(qū)主要農(nóng)作物種子產(chǎn)供需情況搜集整理,掌握市場供需情況,指導(dǎo)市場供需平衡,保持種子市場穩(wěn)定,為種子行業(yè)謀劃發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。

      2 兵團種業(yè)存在的主要問題

      2.1 種質(zhì)資源保護不完善,深度挖掘利用滯后

      現(xiàn)有種質(zhì)資源庫(圃)設(shè)施不完善,缺乏對現(xiàn)有資源分區(qū)域、分種類進(jìn)行表型精準(zhǔn)鑒定和規(guī)?;虬l(fā)掘的平臺,創(chuàng)新水平不高、缺乏自主創(chuàng)新資源的能力;種質(zhì)資源收集、保護、利用缺乏持續(xù)的人力、財力支持。

      2.2 綜合實力弱,科研及管理人才不足

      整體來看,兵團種業(yè)企業(yè)規(guī)模小,研發(fā)能力不足,盈利能力不強。農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)無一家在主板上市,全國農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)綜合實力前10強中,兵團尚無1家。截至目前,有5家企業(yè)先后被兼并收購。兵團種業(yè)企業(yè)科研力量相對薄弱,缺少科研領(lǐng)軍人才,高層次的科研人才總量不足,缺乏大型種業(yè)所具備的高級管理人才;在推進(jìn)“育繁推一體化”企業(yè)建設(shè)上存在短板,育種能力不足,不同生態(tài)區(qū)試驗布點難,市場份額低,嚴(yán)重制約著種業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      2.3 種業(yè)競爭能力不強,發(fā)展不均衡

      兵團現(xiàn)有持證種業(yè)企業(yè)32家,除新疆合信科技發(fā)展有限公司、新疆惠遠(yuǎn)種業(yè)股份有限公司等5家重點企業(yè)有研發(fā)和較大規(guī)模發(fā)展外,其他種業(yè)種企規(guī)模小,且品種研發(fā)創(chuàng)新能力有限。種業(yè)發(fā)展不均衡,種企年均種子銷售總額13.4億元,重點企業(yè)約占60%左右的市場份額;發(fā)展布局不平衡,有實力的育種機構(gòu)、主要企業(yè)多集中在四師、五師、六師、七師、八師等天山以北的師,二師、三師、十四師等天山以南的師實力相對較弱。

      2.4 給予種業(yè)企業(yè)的政策支持、資金扶持力度不夠

      種業(yè)發(fā)展支持體系不完善,銀行對種業(yè)企業(yè)雖有資金支持,但是力度不夠,財政、稅收、信貸等政策扶持力度有待進(jìn)一步加大。配套用地受限、政府扶持力度小,尤其是在種企制種和科研良繁基地(用地)方面問題突出,表現(xiàn)為多數(shù)種業(yè)企業(yè)的科研育種和制種基地主要是通過與團場協(xié)商流轉(zhuǎn)土地作為臨時科研用地,良種繁育是與團場職工及地方農(nóng)戶簽訂預(yù)約擴繁合同進(jìn)行種子繁育。科研用地和良繁基地因無法長期固定,缺乏長期有效對接機制,投入積極性不高;個別種企還存在倉儲用地不足等問題,導(dǎo)致企業(yè)在規(guī)?;a(chǎn)方面受到一定制約。近幾年除中央財政資金多以項目形式扶持兵團的棉花產(chǎn)業(yè)外,兵團本級對于種業(yè)支持的力度有限,年均財政扶持資金不到千萬元。

      2.5 科技創(chuàng)新能力不強,新審定品種和推廣品種多,但突破性品種較少

      棉花是兵團支柱產(chǎn)業(yè),品種是棉花的“芯片”。兵團棉花品種與澳大利亞商品棉在比強度指標(biāo)方面尚有一定差距,澳大利亞商品棉比強度在31.00cN/tex左右,區(qū)試品質(zhì)更高,而兵團棉花區(qū)試品質(zhì)大部分在30.0~30.5cN/tex之間,兵團棉花質(zhì)量斷裂比強度與澳大利亞商品棉的差距本質(zhì)上是品種的差距。澳大利亞的棉花遺傳育種技術(shù),如轉(zhuǎn)基因育種、分子標(biāo)記輔助育種、品種分子設(shè)計育種等已大量應(yīng)用于棉花育種,兵團棉花受市場機制和標(biāo)準(zhǔn)體系影響,棉花育種方向更側(cè)重于高產(chǎn)、高絨長、高衣分。同時,兵團先進(jìn)育種技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用不足,優(yōu)異種質(zhì)資源匱乏,高強力突破性品種少。另外,兵團農(nóng)作物育種研究力量和資源大多集中在研究院校,種業(yè)公司基礎(chǔ)性、公益性研究相對薄弱,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不太緊密,育種人才分散、種質(zhì)資源缺乏有效利用,新品種轉(zhuǎn)化為科技成果的效能與其他省份相比尚有一定差距。

      2.6 種業(yè)鏈帶動效益不顯著

      鏈主企業(yè)與骨干企業(yè)在種業(yè)集群配合力不夠,存在鏈條分割,在統(tǒng)籌種業(yè)鏈發(fā)展、補齊短板弱項、鍛造長板優(yōu)勢、強化供需協(xié)同、帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展方面稍有欠缺。

      3 兵團種業(yè)發(fā)展建議

      3.1 加強種質(zhì)資源保護利用

      制訂《兵團農(nóng)作物種質(zhì)資源保護與利用中長期發(fā)展規(guī)劃》,建設(shè)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保存庫(圃),優(yōu)化完善資源保護、保存設(shè)施設(shè)備。建立完善種質(zhì)資源保護利用的專業(yè)化、信息化管理平臺和大數(shù)據(jù)平臺,健全兵團種質(zhì)資源保護體系。建立種質(zhì)資源收集與保存長效機制,把種質(zhì)資源收集保存列入兵團財政預(yù)算,加大種質(zhì)資源收集保護力度。

      3.2 持續(xù)推進(jìn)種業(yè)創(chuàng)新攻關(guān)

      加強棉花等特色作物生物育種前沿領(lǐng)域研究,大力推進(jìn)優(yōu)勢種源關(guān)鍵核心技術(shù)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,加快新品種的引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)國際前沿領(lǐng)域,依托國家棉花技術(shù)創(chuàng)新中心,加快生物育種等種源核心技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)制優(yōu)異棉花種質(zhì)。瞄準(zhǔn)澳棉創(chuàng)設(shè)育種創(chuàng)新項目,將比強度、短絨率、馬克隆值作為首要考核指標(biāo),支持科研單位、高等院校聯(lián)合種業(yè)龍頭企業(yè)開展商業(yè)化育種,加快選育高強力棉花突破性品種。設(shè)立棉花機械打頂省部聯(lián)動項目或兵團重大科技攻關(guān)項目,加快研究棉花智能化機械打頂技術(shù)。支持重點科研單位和龍頭企業(yè)加快攻克采棉機“卡脖子”技術(shù)和部件,盡快實現(xiàn)技術(shù)設(shè)備自主可控。支持科研、教學(xué)單位開展棉田生態(tài)系統(tǒng)健康與食品安全研究,推進(jìn)棉花副產(chǎn)品高值化利用。

      3.3 加大種業(yè)企業(yè)扶優(yōu)力度

      促進(jìn)種業(yè)龍頭企業(yè)與科研院所、金融機構(gòu)、種業(yè)基地緊密對接,強化企業(yè)市場和技術(shù)創(chuàng)新主體地位,支持育繁推一體化龍頭企業(yè)自主或聯(lián)合科研教學(xué)單位承擔(dān)種業(yè)科研攻關(guān)任務(wù),細(xì)化兵團本級扶持種業(yè)企業(yè)政策,落實國家支持種業(yè)企業(yè)的政策措施,推動企業(yè)做大做強。抓住國家實施《種業(yè)振興行動方案》有利時機,促進(jìn)現(xiàn)有好的政策措施及時落地,營造種業(yè)發(fā)展良好環(huán)境;通過加強與上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門溝通聯(lián)系,積極爭取種業(yè)項目資金支持;強化政府對種業(yè)科研項目資金支持的力度與穩(wěn)定性,同時將種業(yè)發(fā)展專項資金列入財政預(yù)算,并加強金融機構(gòu)對種業(yè)發(fā)展的信貸投入。

      3.4 進(jìn)一步提升種業(yè)基地生產(chǎn)能力

      優(yōu)化基地布局,落實制種大縣獎勵政策,實施區(qū)域性良繁基地提升項目,落實金融機構(gòu)支持制種基地發(fā)展的政策,提升基地建設(shè)水平。支持國家陣型企業(yè)在國家級玉米制種基地和區(qū)域性良繁基地建立現(xiàn)代育種基地、生產(chǎn)基地和加工基地,加強機械化去雄技術(shù)、矮化密植、水肥一體化技術(shù)的推廣,全面提升良種供種保障能力。在土地流轉(zhuǎn)(租賃)、基地建設(shè)、加工儲存建設(shè)方面給予多途徑、多類型的政策和資金扶持,促進(jìn)更多的龍頭企業(yè)集團“引進(jìn)來”“留得住”“走出去”。農(nóng)業(yè)部門要充分調(diào)研了解育種企業(yè)用地需求,制定針對育種企業(yè)的供地制度,將重點種業(yè)項目建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先納入年度土地利用計劃,在建設(shè)用地、設(shè)施用地等保障上予以傾斜。建議每年給種業(yè)企業(yè)規(guī)劃出一定面積的“工業(yè)用地”,為育種企業(yè)提供專項土地指標(biāo),支持企業(yè)新建、擴建育種研發(fā)中心,加快新品種創(chuàng)新、上市。

      3.5 大力推動種業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新科技平臺建設(shè)

      鼓勵種業(yè)企業(yè)與科研院所和石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)三方合作研發(fā),建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新科技平臺,克服傳統(tǒng)育種方面的不足,激勵涉農(nóng)科研院所和高??萍既藛T到企業(yè)從事商業(yè)化育種工作,推動種業(yè)企業(yè)向育繁推一體化方向發(fā)展。

      3.6 建立惠才政策和激勵措施

      建立人才分類管理體系,不斷完善人才培養(yǎng)、激勵機制,調(diào)動種業(yè)高層次人才到種業(yè)企業(yè)工作的積極性,組建有一定水平的商業(yè)化育種團隊??山梃b其他省(區(qū)、市)經(jīng)驗,對種業(yè)企業(yè)引進(jìn)的高層次人才賦予事業(yè)單位人員身份,解除其后顧之憂,由種業(yè)企業(yè)使用管理,為種業(yè)公司創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。(參考文獻(xiàn)略)

      ?本文來自《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團推進(jìn)種業(yè)振興的實踐路徑及對策》

      ?作者:黃敏潔,景巖斌

      ?單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團種子管理總站

      ?刊于《中國種業(yè)》2024年第11期48-52頁 轉(zhuǎn)載請注明

 
 
 
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