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千億級資金規(guī)模 - 投資“國家隊”在種業(yè)領域的步步推進與戰(zhàn)略布局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-12  來源:35斗  作者:陳欣雨  瀏覽次數(shù):978
 
       以下文章來源于35斗 ,作者陳欣雨

      #“把種源安全提升到關系國家安全的戰(zhàn)略高度。”

      #“要加強種質(zhì)資源、耕地保護和利用等基礎性研究,轉(zhuǎn)變育種觀念,由治理鹽堿地適應作物向選育耐鹽堿植物適應鹽堿地轉(zhuǎn)變,挖掘鹽堿地開發(fā)利用潛力,努力在關鍵核心技術和重要創(chuàng)新領域取得突破,將科研成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。”

      #“中國人的飯碗要牢牢端在自己手中,就必須把種子牢牢攥在自己手里。要圍繞保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給集中攻關,實現(xiàn)種業(yè)科技自立自強、種源自主可控,用中國種子保障中國糧食安全。”

      ……

      隨著我國對糧食安全與種業(yè)自主可控戰(zhàn)略價值認識的不斷提升,除政府出臺系列政策舉措外,致力于此的企業(yè)新勢力也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),一級市場也不斷傳來種業(yè)企業(yè)融資成功的好消息……其間,帶有顯著“國家隊”烙印的投資機構表現(xiàn)尤為突出,通過資本注入、技術支持和市場運作等方法,加速了中國種業(yè)科技進步的步伐。

      中信農(nóng)業(yè)基金、國投創(chuàng)益/央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金、現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金等作為投資國家隊的重要力量,在生物育種方面進行了深入的布局,為推動產(chǎn)業(yè)升級和保障國家糧食安全方面發(fā)揮了重要作用。

      本文將對上述投資國家隊在種業(yè)領域的布局進行梳理,并分析其異同,同時結合各地農(nóng)投集團的情況,探討未來種業(yè)領域的發(fā)展趨勢。

      國家隊資本驅(qū)動種業(yè)革新:戰(zhàn)略合縱與布局探析

      1.中信農(nóng)業(yè)基金

      2016年6月,中信農(nóng)業(yè)聯(lián)合隆平高科、海大集團、及朱雀投資等多家股東成立了中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司(以下簡稱:中信農(nóng)業(yè)基金),累計管理規(guī)模近100 億人民幣。經(jīng)過將近8年的發(fā)展,基本已形成覆蓋全球、多產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的投資布局。

      在種業(yè)領域上,中信農(nóng)業(yè)基金也頻頻出手,不僅成為了隆平高科的第一大股東,也對瑞豐生物、博瑞迪這樣的行業(yè)領軍企業(yè)拋出橄欖枝。

圖:中信農(nóng)業(yè)基金在種業(yè)上的投資布局(如有錯漏,歡迎聯(lián)系作者補充修改)

數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集,35斗制圖

      對隆平高科的戰(zhàn)略投資,不僅使中信農(nóng)業(yè)基金牢牢控股隆平高科,其更深層次的意義在于,基金可借助隆平高科在全球水稻育種方面的領先地位和國際影響力,加強種質(zhì)資源創(chuàng)新和新品種培育。

      投資首農(nóng)股份意味著對動物育種的重視和支持。首先,在高端動物種源培育、良種擴繁以及畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,中信農(nóng)業(yè)基金能與首農(nóng)股份形成更為緊密的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,提高整體運營效率和經(jīng)濟效益。其次,首農(nóng)股份擁有與國際領先企業(yè)如Genus等進行戰(zhàn)略合作的經(jīng)驗,對首農(nóng)股份的資本支持或能進一步引入國際先進技術和管理經(jīng)驗,提升我國動物種業(yè)在國際市場上的競爭力。

      對華智生物與杭州瑞豐生物的投資則彰顯了中信農(nóng)業(yè)基金對科技創(chuàng)新的重視。華智生物作為國內(nèi)領先的生物技術服務平臺,在基因組研究與分子育種領域中有著強大的實力;杭州瑞豐生物則在轉(zhuǎn)基因技術方面獨具優(yōu)勢,二者共同構成了中信農(nóng)業(yè)在生物育種領域的強大技術支撐,為推動前沿科技成果轉(zhuǎn)化提供了助力。

      在細分領域上,通過對博瑞迪與櫻桃谷育種的投資,中信農(nóng)業(yè)基金也牢牢地建立起了“護城河”。專注于動植物分子育種技術開發(fā)與應用的博瑞迪以及在肉鴨育種領域中擁有絕對優(yōu)勢的櫻桃谷育種,都是中信農(nóng)業(yè)基金在特定細分市場上建立競爭優(yōu)勢,豐富、完善種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的強力保障。

      中信農(nóng)業(yè)的這一系列投資布局形成了相互關聯(lián)、互為支撐的有機整體。通過上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,中信農(nóng)業(yè)不僅提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率,還促進了資源共享、成果共享和市場共享,進而推動我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,確保國家糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      2.國投創(chuàng)益/央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金在種業(yè)上的投資布局

      中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金是中央企業(yè)服務脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體,自2016年10月成立以來,通過市場化運作支持欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,基金由國投集團旗下國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司(以下簡稱:國投創(chuàng)益)管理。國投創(chuàng)益成立于2013年12月,除中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金外,國投創(chuàng)益還管理著包括欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金在內(nèi)的多只服務國家民生戰(zhàn)略的市場化國家級基金。

      近年來,隨著國家對種業(yè)自主創(chuàng)新與安全保障能力提升的高度重視與政策引導,兩只基金積極響應國家的戰(zhàn)略部署,充分展現(xiàn)了央企的社會責任與戰(zhàn)略遠見。通過調(diào)整優(yōu)化投資結構、種子企業(yè)并購重組以及現(xiàn)代化種業(yè)基地建設等方式,逐步完善了在這一關鍵產(chǎn)業(yè)的全方位布局。

圖:國投創(chuàng)益/央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金在種業(yè)上的投資布局(如有錯漏,歡迎聯(lián)系作者補充修改)

數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集,35斗制圖

      通過扶持像隆平生物和杭州瑞豐這樣的行業(yè)領先生物育種企業(yè),兩支基金旨在強化我國種業(yè)自主創(chuàng)新能力,解決種源“卡脖子”問題,助力打贏種業(yè)翻身仗,從而保障國家糧食安全和農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展。這既是對國家戰(zhàn)略的具體落實,也是利用市場機制和資本力量驅(qū)動農(nóng)業(yè)科技革新和產(chǎn)業(yè)結構升級的重要舉措。

      對豐樂種業(yè)和大北農(nóng)的投資,則是看中了其在農(nóng)作物種子生產(chǎn)和研發(fā)方面的建樹和強大實力。借助兩家企業(yè)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也能看出國投創(chuàng)益和央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金在推動種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化的決心。

      除農(nóng)作物外,國投創(chuàng)益和央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金在動物育種也沒有松懈。對壹號食品和益客食品的投資,是滿足國人“盤中肉”、迎合市場多樣化需求以及促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的“央企擔當”。

      技術是推動行業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”,深諳此理的兩只基金陸續(xù)投資的國豐生物和國銳生物,在農(nóng)作物技術研發(fā)和推廣上都擁有強勁的實力。假以時日,或能成為我國種業(yè)領域的“獨角獸”。

      國投創(chuàng)益/央企鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金在種業(yè)上的投資布局,不僅體現(xiàn)了國家對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和糧食安全的重視,也展示了通過資本運作推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場多元化、區(qū)域平衡發(fā)展、食品安全保障、可持續(xù)發(fā)展和國際合作競爭等多方面目標的戰(zhàn)略眼光和決心。通過這些投資,旨在構建一個更加穩(wěn)固、高效、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為國家的長遠發(fā)展和人民的福祉做出貢獻。

      3.現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金(種業(yè)基金)

      現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金于2013年1月在北京注冊成立,是由財政部會同農(nóng)業(yè)部、中國中化集團公司、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同發(fā)起的,專注于種業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資。近年來,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金通過對種業(yè)各個細分領域的針對性支持,已經(jīng)在推動我國種業(yè)現(xiàn)代化進程中取得了顯著的進展。

圖:現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金在種業(yè)上的投資布局(如有錯漏,歡迎聯(lián)系作者補充修改)

數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集,35斗制圖

      對中芯種業(yè)、沃德股份(峪口禽業(yè))以及濱州益生種禽有限公司的投資說明了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金對畜禽種業(yè)發(fā)展的重視,尤其是家禽育種產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和標準化。峪口禽業(yè)作為國內(nèi)知名的蛋雞育種企業(yè),其擁有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)良種雞品種。中芯種業(yè)專注于種豬育種業(yè)務,已擁有自主培育的6大品種12大品系種豬產(chǎn)品,在我國種豬領域已有一定聲望和影響力。濱州益生種禽有限公司則主要從事引進、繁育世界優(yōu)質(zhì)畜禽良種?;鸬耐度胗兄谔嵘覈笄?、生豬種業(yè)的國際競爭力,保障國家禽肉的供給安全。

      康農(nóng)種業(yè)作為從事玉米和魔芋等特色農(nóng)作物種子種苗業(yè)務于一體的多元化種業(yè)集團公司,基金對其投資意在扶持有發(fā)展特色的種業(yè)公司,對加快種子改良速度,推動新型、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)作物品種的推廣和應用大有裨益。

      墾豐種業(yè)和秋樂種業(yè)基本都是擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的種業(yè)企業(yè),已建立起完整的研發(fā)體系和銷售網(wǎng)絡?,F(xiàn)代種業(yè)基金的資金投入,有助于企業(yè)整合上下游資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結構,提高種子從研發(fā)到市場的流轉(zhuǎn)效率,保障種子質(zhì)量和供應穩(wěn)定性。

      綠亨科技在農(nóng)藥產(chǎn)品、蔬菜種子研發(fā)以及肥料板塊等方面具有較強的研發(fā)實力和市場影響力?,F(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的投資是對綠亨科技在農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)品開發(fā)與服務體系建設上的認可,旨在支持其在種業(yè)領域的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,提升我國種業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

      綜上所述,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金對上述企業(yè)的支持,不僅體現(xiàn)了國家對現(xiàn)代種業(yè)的支持與期待,也進一步發(fā)揮了央企資金其在種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵作用,推動我國種業(yè)向著更高層次、更寬領域、更優(yōu)質(zhì)量的方向發(fā)展。

      農(nóng)投集團崛起,金融支持成為農(nóng)業(yè)發(fā)展“活水”

      為了響應和落實中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,各地政府還通過成立農(nóng)投集團這一方式,集中力量推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,保障國家糧食安全,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。

圖:部分省份成立的農(nóng)投集團(按首字母排序,如有錯漏,歡迎聯(lián)系作者補充修改)

數(shù)據(jù)來源:據(jù)公開資料收集

      各地農(nóng)投集團的成立,為充分發(fā)揮地方特色、弘揚地區(qū)優(yōu)勢有重要意義。例如上海的農(nóng)業(yè)企業(yè),大多專注于農(nóng)業(yè)高新技術的研發(fā),因此,上海農(nóng)投集團的戰(zhàn)略則是重點投資推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新。

      地方農(nóng)投集團和央企資金都期望通過自身的投資和運作,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙重提升,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,但二者還是存在一定區(qū)別。首先,地方農(nóng)投集團在合作模式上可能更傾向于與本地企業(yè)合作,形成利益聯(lián)結機制;央企資金則更傾向于在全國范圍內(nèi)與企業(yè)進行多層次、多維度的合作,構建更復雜的產(chǎn)業(yè)鏈合作關系。其次,地方農(nóng)投集團對當?shù)貙嶋H情況、地方農(nóng)業(yè)資源稟賦、農(nóng)民需求以及市場特征有著更直觀的認識,可以靈活制定和執(zhí)行投資項目;而央企在實施農(nóng)業(yè)項目時,更多考慮更大范圍的布局和影響。

      盡管二者在投資策略上存在一定差異,但其核心都是為了推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展??梢灶A見,隨著國家隊和地方農(nóng)投集團在農(nóng)業(yè)領域的進一步深耕細作,國家與地方政策的協(xié)同推進,以及各類社會資本的有效匯集,我國農(nóng)業(yè)行業(yè)將迎來更深層次的結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級。這一進程中,“國家隊”將以創(chuàng)新驅(qū)動為核心,推動產(chǎn)學研用緊密結合,助力我國農(nóng)業(yè)大戰(zhàn)早日實現(xiàn)自主、安全、高效的目標,為保障國家糧食安全和促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供堅實的基石。

 
 
 
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