《種業(yè)•柔與韌》婦女節(jié)專題系列報道，與您一同分享種業(yè)領(lǐng)域女性代表的故事，展示她風(fēng)采，了解獨一無二的她。
本期帶來人物——河南九圣禾新科種業(yè)有限公司總經(jīng)理駱芳
兒時下地干農(nóng)活，畢業(yè)后做種企財會，現(xiàn)在管理生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，駱芳的種業(yè)人生如種子生根發(fā)芽，孕育碩果。
人生的道場是職場。她認(rèn)為，超千億元級的制種行業(yè)，受益于政策催化、種源保護(hù)加強及育種技術(shù)更新，生產(chǎn)效率和競爭力有望大幅提高。
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與種結(jié)緣
駱芳對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識與理解隱藏在成長路上的點點滴滴中。
父母在新鄉(xiāng)農(nóng)科院上班，最初與農(nóng)業(yè)打交道，是她小時候暑假隨父母做完農(nóng)活，滿身大汗之后大家一起吃冰糕，雖累但甜。
駱芳回憶，“當(dāng)時還沒有機(jī)械化，小麥種子入庫，玉米、水稻脫粒純靠人工，每年夏收和秋收的時候他們都會在曬場從天不明忙到深夜。”便是在那時，駱芳掌握了種玉米、種紅薯、種棉花，以及考種、脫粒等技能。
參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。沒有學(xué)習(xí)農(nóng)學(xué)專業(yè)的駱芳，依然在畢業(yè)后選擇進(jìn)入農(nóng)業(yè)公司。“畢業(yè)后我就進(jìn)入了九圣禾新科公司，從一名小會計開始做起。”駱芳說道。
“看著一粒粒種子從播種施肥到生長發(fā)芽再到孕育果實，是一件很有成就的事。”在駱芳的心里，種子不僅是大國糧安的根基，也是最簡單的點滴快樂。而她自己，也如種子一般，扎根在九圣禾，從財務(wù)管理到生產(chǎn)經(jīng)營，從小會計成長為掌舵人。
當(dāng)前，我國制種行業(yè)市場規(guī)模超千億元人民幣，居全球第二。駱芳認(rèn)為，隨商業(yè)化育種體系完善、種源研究強化、育種技術(shù)更新與迭代，行業(yè)競爭力有明確提升機(jī)會。
“同時，轉(zhuǎn)基因玉米育種商業(yè)化落地，將推動玉米制種市場擴(kuò)容及格局重塑，有創(chuàng)新意識及轉(zhuǎn)基因技術(shù)儲備的公司有望率先受益。”駱芳表示，制種行業(yè)受益于政策催化，種植產(chǎn)業(yè)鏈利潤回升，制種行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也會改善，行業(yè)生產(chǎn)效率或?qū)⒋蠓岣摺?/p>
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制種提質(zhì)
“集中生產(chǎn)，全國調(diào)運”，是我國種子生產(chǎn)版圖的分布規(guī)律。除了甘肅、新疆等老牌制種中心以外，當(dāng)下越來越多的企業(yè)制種正向內(nèi)蒙古、寧夏、陜西、四川等省份轉(zhuǎn)移。
為降低制種成本、防范種子集中生產(chǎn)的風(fēng)險，逐步發(fā)展就地制種、就近生產(chǎn)已成為制種行業(yè)的新苗頭。以玉米為例，盡管就近制種的畝產(chǎn)量較西北地區(qū)偏低，但相對應(yīng)的畝保值也更低，節(jié)省了代繁費、大量運費。而哪里成本低，企業(yè)就會去哪里。許多傳統(tǒng)制種基地正陸續(xù)重啟制種，面積不斷增加。
駱芳認(rèn)為，距離制種基地遍地開花，企業(yè)就近育種的實現(xiàn)還有一段路要走。“部分地區(qū)制種水平還有待提高，農(nóng)戶的生產(chǎn)習(xí)慣短期內(nèi)難以改變，防護(hù)隔離帶、 烘干加工配套設(shè)備也有待完善。”同時，她也指出，甘肅、新疆等制種中心應(yīng)未雨綢繆，將目光放長遠(yuǎn)，維護(hù)并提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓種子企業(yè)有更多留下來的理由。
駱芳（右一）在田間考察品種
駱芳介紹，除了制種產(chǎn)業(yè)，九圣禾還按市場機(jī)制連接成整體的種業(yè)發(fā)展思想，以研發(fā)帶動生產(chǎn)，生產(chǎn)拉動營銷，營銷推動研發(fā)的理念，建設(shè)運營“科研、生產(chǎn)、營銷”三大體系。
著眼未來，駱芳表示，建議推進(jìn)現(xiàn)代化的農(nóng)作物品種展示示范平臺建設(shè)及種業(yè)推廣服務(wù)體系建設(shè)。通過品種試驗、測試、評價、展示，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整向高質(zhì)量、特色化發(fā)展。同時，制定和完善試驗示范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、公正的試驗展示評價機(jī)制和評價體系，采用信息化管理和推介，形成系統(tǒng)化?信息化的農(nóng)作物品種的推介機(jī)制。
針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性及農(nóng)民種植的風(fēng)險，駱芳建議發(fā)揮政策性和商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險的補充協(xié)同作用，完善我國種業(yè)保險制度，建立健全種業(yè)風(fēng)險分散機(jī)制，擴(kuò)大種業(yè)保險品種和投保主體，延長種業(yè)保險產(chǎn)業(yè)鏈，提升償付效果。
“從國家實施結(jié)構(gòu)性減稅的大環(huán)境下，建議對育繁推一體化企業(yè)、新型良種經(jīng)營主體，根據(jù)經(jīng)營規(guī)模與內(nèi)容，對薄弱環(huán)節(jié)實行優(yōu)惠減稅政策，如減征或免征企業(yè)所得稅。”駱芳表示，還可從育繁推一體化、種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈及“種業(yè)+”著手，對種業(yè)投融資體系進(jìn)行頂層設(shè)計，使金融資源在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域得到較好分配，打造大規(guī)模企業(yè)一體化、中型企業(yè)專業(yè)化、小型企業(yè)服務(wù)化（代銷）的多層次種業(yè)市場結(jié)構(gòu)。
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“家”的能量
駱芳眼中的女神是獨立自主、堅毅果敢，富有魅力的高素質(zhì)女性。堅定向前，她正成為著心中的目標(biāo)。
“原來做員工的時候，只關(guān)注個人的本職工作，自己吃飽全家不餓的那種。當(dāng)了部門負(fù)責(zé)人以后漸漸有了團(tuán)隊感，現(xiàn)在做了企業(yè)負(fù)責(zé)人，就像操持一個大家庭。”駱芳說道。九圣禾核心價值觀是一家人文化，“包容，擔(dān)當(dāng)，欣賞，共享”是全體都在堅持的理念。
駱芳介紹，公司有一個良好傳統(tǒng)，已經(jīng)傳承了多年。每年到了要給田間作物去雄、授粉的時候，不論是職能部門還是一線業(yè)務(wù)部門，無論職務(wù)高低，大家都會到田間地頭協(xié)助科研人員開展工作。
“公司的小麥育種田有二十多畝地，每到四月中旬的時候大家早上8點就開始忙碌，去雄不受時間限制，但授粉要在天最熱的時候花開了才可以做。”駱芳回憶道。
正如我國小康社會的建設(shè)不落下任何一個家庭，九圣禾的價值理念也關(guān)注到團(tuán)隊的每一個人。“一家人就要其他人有需求的時候，上去拉一下、推一把。作為大家長，把一碗水端平，維持好家庭和諧氛圍是我時時謹(jǐn)記的。”駱芳說道。
隨著職務(wù)和責(zé)任的增長，如何平衡工作和家庭也成為駱芳要思考的課題。
每個人的時間和精力都是有限的，大愛和小愛很難同時兼顧。駱芳認(rèn)為，工作是為了更好地生活，好的生活更需要努力工作，兩者相輔相成。當(dāng)下的她，將更多精力放在工作上。“作為一個企業(yè)負(fù)責(zé)人，對社會、對企業(yè)付出，其實也算是對小家、對自己負(fù)責(zé)。”
無論多晚下班，家里總有一碗熱飯在等她。家人的體諒、家庭的井井有條令她在職場中沖鋒陷陣時沒有后顧之憂。來自“大家”和“小家”的支持與支撐，是駱芳一路成長的底氣與動力。
“我特別贊同稻盛和夫說的‘人生的道場是職場’，在人生過程中去承擔(dān)不同的責(zé)任，在工作中向不同的人學(xué)習(xí)，這是自我成長、自我修煉的過程。”
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巾幗 · 力量
巾幗力量，芳華綻放。在種業(yè)界有這樣一批職業(yè)女性為中國種業(yè)的發(fā)展默默付出，作出積極貢獻(xiàn)。她們是“可美可颯”的時代“半邊天”，是乘風(fēng)破浪的瀟灑姐姐。
肩擔(dān)重任，巾幗顯擔(dān)當(dāng)。在三八節(jié)來臨之際，南方農(nóng)村報農(nóng)財寶典特策劃《種業(yè)•柔與韌》婦女節(jié)專題系列報道，與您一同分享種業(yè)領(lǐng)域女性代表的故事，展示她風(fēng)采，了解獨一無二的她。
記者丨陳迎
設(shè)計｜莫淑霞
編輯丨農(nóng)財君
聯(lián)系農(nóng)財君丨18565265490
新時代 新種業(yè)
南方農(nóng)村報丨農(nóng)財寶典
