2022年，對(duì)種子企業(yè)來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年，機(jī)遇與困境并存。2022年1月21日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布新的《主要農(nóng)作物品種審定辦法》，3月1日實(shí)施的新《種子法》，種業(yè)振興行動(dòng)方案實(shí)施等系列動(dòng)作，為中國(guó)種業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。疫情、經(jīng)濟(jì)下滑等各種不利因素紛至沓來(lái)，所有種業(yè)人都有一種“山雨欲來(lái)”的巨大壓力，種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，讓多數(shù)企業(yè)舉步維艱。

 

      近年來(lái)，在中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)兩會(huì)、國(guó)內(nèi)考察等重要場(chǎng)合，從“要開(kāi)展種源‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)”，到“把種源安全提升到關(guān)系國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度”。《“十四五”現(xiàn)代種業(yè)提升工程建設(shè)規(guī)劃》指出，種業(yè)處于農(nóng)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志性、先導(dǎo)性工程，是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。2022年8月5日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布69家企業(yè)為國(guó)家農(nóng)作物種業(yè)陣型企業(yè)，打造種業(yè)骨干力量。擁有優(yōu)勢(shì)資源的頭部種企，優(yōu)先享受?chē)?guó)家利好政策紅利，我國(guó)種業(yè)格局正悄然發(fā)生巨大變化。

 

      央企、國(guó)企、上市公司和各省新成立的種業(yè)企業(yè)集團(tuán)，擁有政策、資金、人才、人脈、品牌影響力等諸多優(yōu)勢(shì)，推品種、做事情順風(fēng)順?biāo)Ｖ行⌒推髽I(yè)就像人到中年，上有老下有小，家里一群人要養(yǎng)活。投科研找死，不投科研等死；拼營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大，不拼營(yíng)銷(xiāo)貨滯銷(xiāo)。希望所有的種業(yè)企業(yè)都像萬(wàn)科那樣，最早喊出活下去的口號(hào)，反而活的最滋潤(rùn)。

 

      供求關(guān)系從公司供給主導(dǎo)到農(nóng)民需求引導(dǎo)。國(guó)內(nèi)種業(yè)過(guò)去都是育種家培育什么品種，種業(yè)公司就經(jīng)營(yíng)什么品種，農(nóng)民也就只能購(gòu)買(mǎi)什么品種，種植什么品種，供求關(guān)系由公司供給所主導(dǎo)。這種格局目前正在悄悄發(fā)生變化，市場(chǎng)開(kāi)始引導(dǎo)公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)而引導(dǎo)育種家調(diào)整育種目標(biāo)。特別是玉米機(jī)收尤其是機(jī)收籽粒、災(zāi)害性天氣頻發(fā)重發(fā)和病蟲(chóng)害的流行，都倒逼育種家迅速改變育種目標(biāo)，種業(yè)公司圍繞市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足農(nóng)民所需。所以供求關(guān)系正在發(fā)生顛轉(zhuǎn)式變化，從公司供給主導(dǎo)到農(nóng)民需求引導(dǎo)。

 

      育種目標(biāo)從生物特性到兼顧商業(yè)特性。作物育種已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生三大轉(zhuǎn)變：從追求個(gè)體優(yōu)勢(shì)變?yōu)樽非笕后w優(yōu)勢(shì)，從追求高產(chǎn)量變?yōu)樽非蟾咝б?，從追求出品種到追求創(chuàng)新性狀。所以，育種目標(biāo)已不單純局限于作物的生物特性，還必須兼顧商業(yè)特性。 種業(yè)研發(fā)過(guò)去主要依靠人工勞作，而現(xiàn)在無(wú)論是實(shí)驗(yàn)室操作還是田間作業(yè)，都采用各種現(xiàn)代自動(dòng)化控制的分析儀器和機(jī)械設(shè)備?？傊?，育種技術(shù)和手段從傳統(tǒng)到現(xiàn)代。特別是轉(zhuǎn)基因商業(yè)化推進(jìn)，帶來(lái)行業(yè)擴(kuò)容，龍頭種企有望最先受益。

 

      作物品種從稀缺到井噴再到大浪淘沙。品種是種業(yè)公司的武器。按照中國(guó)種業(yè)新政已出臺(tái)和即將出臺(tái)的法規(guī)，特別是2016年1月1日實(shí)施的《種子法》，2017年，農(nóng)作物新品種蜂涌而現(xiàn)，徹底緩解品種稀缺的現(xiàn)狀，造成品種同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新性品種非常稀缺。新的《主要農(nóng)作物品種審定辦法》的實(shí)施，靠修飾性育種品種，將很快被大浪淘沙掉。品種是種業(yè)之本，沒(méi)有品種就沒(méi)有發(fā)展，甚至在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)失去生存能力。“育種是找死”，不育種等死。育種需要周期長(zhǎng)，耗費(fèi)大量資金，到最后不一定能育出一個(gè)像樣的品種。而豐富種質(zhì)資源，大多集中在國(guó)家財(cái)政扶持的科研院校。民營(yíng)種業(yè)公司，只能是自謀生路。本身處于風(fēng)雨飄搖中的中小種企，只能從這些科研院校卑微的買(mǎi)斷一個(gè)兩個(gè)品種，也不管同質(zhì)化不同質(zhì)化，先活下來(lái)再說(shuō)，這何止不是一種悲壯的傷感？

 

      產(chǎn)品從種子到種子+服務(wù)。 過(guò)去，種業(yè)公司只是向農(nóng)民提供種子，現(xiàn)代農(nóng)民從事作物生產(chǎn)，除了需求種子以外，還需要提供許多配套技術(shù)，如植保技術(shù)、施肥技術(shù)、氣象服務(wù)、機(jī)械化技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、甚至金融服務(wù)等綜合服務(wù)。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，各大種業(yè)公司的活動(dòng)范圍已經(jīng)開(kāi)始向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，紛紛致力于“為農(nóng)民提供綜合解決方案”。這種全鏈條服務(wù)方案，所有種企都準(zhǔn)備好了嗎？

 

      制種基地集中化進(jìn)一步加強(qiáng)。 “以穩(wěn)定基地、提升產(chǎn)能為目標(biāo)，將優(yōu)勢(shì)制種基地劃入基本農(nóng)田永久保護(hù)，落實(shí)制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)、制種保險(xiǎn)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，加快推進(jìn)育制種基地建設(shè)。”農(nóng)業(yè)部推出的制種基地建設(shè)強(qiáng)化了“集中”的趨勢(shì)。截止2021年，從雜交玉米制種面積占比來(lái)看，我國(guó)玉米種子生產(chǎn)基地主要位于甘肅和新疆等區(qū)域。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，甘肅、新疆的雜交玉米制種面積分別為129.34萬(wàn)畝和46.30萬(wàn)畝，占全國(guó)雜交玉米種子制種面積比例分別為55.56%和19.89%。隨著制種基地的集中化，特別是被譽(yù)為玉米黃金制種基地的張掖市，2022年制種成本大漲，而且還實(shí)行“嫌貧愛(ài)富”式分配制種基地，一般企業(yè)連制種基地就分配不到，哪來(lái)的種子去經(jīng)營(yíng)？又哪來(lái)的底氣去和制種基地討價(jià)還價(jià)，這何止不是一種悲哀？

 

      經(jīng)營(yíng)模式從代理制到多樣化。 中國(guó)種業(yè)今天的困境，雖然原因非常復(fù)雜，有管理問(wèn)題包括法律法規(guī)體制機(jī)制問(wèn)題，有技術(shù)人才冋題，但是更有經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題！種業(yè)公司(指一級(jí)批發(fā)商)創(chuàng)立的“品種專(zhuān)營(yíng)、委托制種、區(qū)域代理銷(xiāo)售”的模式曾經(jīng)快速促進(jìn)了自身的發(fā)展，但這一模式在今天又成了制約種業(yè)公司發(fā)展的桎梏。接下來(lái)，育繁推(更準(zhǔn)確地說(shuō)是研產(chǎn)銷(xiāo))一體化即“三位一體”是極少數(shù)大公司的“專(zhuān)利”，大多數(shù)種業(yè)公司已經(jīng)走與育種家、制種商、經(jīng)銷(xiāo)商“三結(jié)合”并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享效益的新模式。“茍延殘喘”的中小種企，拿什么去和“膀大腰圓”的頭部種企搶奪市場(chǎng)？

 

      企業(yè)從多小弱到少大強(qiáng)。橫向兼并則是企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲取營(yíng)銷(xiāo)渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低生產(chǎn)成本、獲得超額利潤(rùn)的有效手段。 中國(guó)種業(yè)公司的發(fā)展，有一個(gè)明顯奇特的現(xiàn)象，就是“大品種成就大公司”。以后企業(yè)的發(fā)展就必須依靠實(shí)力特別是研發(fā)實(shí)力，靠機(jī)遇發(fā)展的公司就只能憑機(jī)遇了，眼睜睜地看著被淘汰。種業(yè)能否可以百花齊放？無(wú)研發(fā)實(shí)力的中小種企如何在夾縫求生存？是華麗轉(zhuǎn)身，還是黯然神傷離場(chǎng)？

 

       近年資本市場(chǎng)的活躍，加之國(guó)家種業(yè)新政的實(shí)施，資本開(kāi)始關(guān)注并十分青睞種業(yè)，種業(yè)上市公司增多、定向增發(fā)獲批、中國(guó)種業(yè)行業(yè)正在尋找與資本市場(chǎng)對(duì)接的合適路徑，嘗試提高種業(yè)并購(gòu)重組的速度與質(zhì)量?，F(xiàn)代金融與現(xiàn)代種業(yè)融合發(fā)展具有迫切性。從本質(zhì)屬性來(lái)看，現(xiàn)代種業(yè)是典型的高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)離不開(kāi)金融資本的支持。從發(fā)展階段來(lái)看，我國(guó)正處于傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要資本的強(qiáng)力支持。

 

      業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士曾對(duì)產(chǎn)值高玉米種子行業(yè)指出：這一輪的“玉米種子窗口期”將維持3-5年，將會(huì)持續(xù)影響不少種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，玉米種業(yè)正處在“大變革”時(shí)期，產(chǎn)業(yè)鏈各方將出現(xiàn)不適應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈中的一批企業(yè)會(huì)走向“死亡”“休克”“重組”，一批優(yōu)質(zhì)種業(yè)企業(yè)將得以快速發(fā)展，所有行業(yè)人要做好準(zhǔn)備。并對(duì)格局大變革的種企提出建議：中小種企需要通過(guò)差異化發(fā)展獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，比如聚集優(yōu)勢(shì)、精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新方式等。尤其可以通過(guò)“兼并重組”，進(jìn)行“抱團(tuán)取暖”。