大家好！我是丁彥龍。

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)變化的速度超出了我們的想象。中國(guó)兩大紅利接近尾聲，一是人口紅利結(jié)束了，很多行業(yè)進(jìn)入存量博弈；二是流量紅利結(jié)束了，流量成本不斷攀升，天花板開始出現(xiàn)。紅利結(jié)束，產(chǎn)能過(guò)剩，存量博弈，我們正在進(jìn)入消費(fèi)者主導(dǎo)的新商業(yè)時(shí)代。

      新商業(yè)時(shí)代下，市場(chǎng)依然是變幻莫測(cè)、困難重重的，拿下市場(chǎng)不會(huì)輕而易舉。不同的戰(zhàn)場(chǎng)，需要不同的武器，新商業(yè)時(shí)代需要新的營(yíng)銷打法。

      我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，甚至有點(diǎn)迷茫，都在做，都是稀里糊涂地做。有效，不知道為什么有效，也沒(méi)辦法復(fù)制；無(wú)效，不知道為什么無(wú)效，也不知道如何改進(jìn)。天天都在做營(yíng)銷，很多時(shí)候只是在做慣性的動(dòng)作，如何從這些慣性中抽離出來(lái)，觀望全局，主動(dòng)選擇出最有效的關(guān)鍵動(dòng)作，在奔跑中思考。

      有沒(méi)有一套經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐并取得勝利的系統(tǒng)營(yíng)銷方法？有沒(méi)有一套拿過(guò)來(lái)就能落地的成熟營(yíng)銷打法？讓大家在面對(duì)各種營(yíng)銷問(wèn)題時(shí)，不是靠直覺，更不是靠玄學(xué)，而是真正用一套明確的思考路徑，靠智慧取勝，靠系統(tǒng)取勝。其實(shí)，但凡在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打個(gè)十年八年的老兵，應(yīng)該都會(huì)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

      丁彥龍這廝把過(guò)去15年?duì)I銷策劃和品牌操盤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，梳理出了36個(gè)營(yíng)銷關(guān)鍵策略，從勝戰(zhàn)、善戰(zhàn)、攻戰(zhàn)三個(gè)層面，一次講透新商業(yè)時(shí)代下的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法。

      我相信，在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上，沒(méi)有一個(gè)人是孤獨(dú)的。世界那么大，需要我們?nèi)ふ覡I(yíng)銷背后的本質(zhì)，穿越新商業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)場(chǎng)，迎接讓人熱血沸騰的勝利。

——

營(yíng)銷能力不是你的選擇

而是時(shí)代對(duì)你的要求

企業(yè)家和營(yíng)銷將領(lǐng)案頭必備的營(yíng)銷決策參考與行動(dòng)指南

《營(yíng)銷36計(jì)·新商業(yè)時(shí)代營(yíng)銷兵法》

～ 向中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐者與開拓者致敬 ～

作者簡(jiǎn)介

丁彥龍   實(shí)戰(zhàn)策劃人 / 品牌操盤手

      擁有十余年國(guó)際、國(guó)內(nèi)上市企業(yè)，國(guó)內(nèi)知名全案策劃?rùn)C(jī)構(gòu)品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。深耕中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃有深厚見解，其策略精準(zhǔn)，創(chuàng)意鋒利，落地有效。

      橫跨多個(gè)行業(yè)，助推多個(gè)產(chǎn)品成功。

      服務(wù)過(guò)AOBO美東生物、娃哈哈集團(tuán)、民生藥業(yè)、快克藥業(yè)、奧洛菲集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)等知名企業(yè)，橫跨藥品、食品、飲料、保健品、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資等多個(gè)行業(yè)。親自操刀策劃過(guò)多個(gè)知名品牌和產(chǎn)品，助推多個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了品牌、銷量與口碑的增長(zhǎng)。

      專注全案策劃，幫助企業(yè)跨越發(fā)展。

      策劃內(nèi)容從企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研、需求洞察、品牌定位、爆品打造、產(chǎn)品規(guī)劃、符號(hào)建立、廣告創(chuàng)意、活動(dòng)策劃、會(huì)議營(yíng)銷、整合傳播、企業(yè)文化建設(shè)到營(yíng)銷培訓(xùn)，可以幫助更多中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和跨越發(fā)展。

《營(yíng)銷36計(jì)·新商業(yè)時(shí)代營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

讓品牌更強(qiáng)大，讓賣貨更容易！

新書概要

      《營(yíng)銷36計(jì)·新商業(yè)時(shí)代營(yíng)銷兵法》2022年8月由中華工商聯(lián)合出版社正式出版。

      《營(yíng)銷36計(jì)》從戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)三個(gè)方面闡述營(yíng)銷的理論和方法。把過(guò)去靠拍腦袋、碰運(yùn)氣的部分，分解為思考框架、決策模型，系統(tǒng)打法。揭開了營(yíng)銷表象背后的本質(zhì)，全面提升營(yíng)銷能力，讓你在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)中，有想法，有說(shuō)法，有做法，有工具，學(xué)了就能落地，快速提升品牌、銷量與口碑的增長(zhǎng)。

      這36個(gè)營(yíng)銷計(jì)謀，都是經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，來(lái)自于戰(zhàn)場(chǎng)，應(yīng)用于戰(zhàn)場(chǎng)，不是高深的理論，全是丁彥龍的大謀小計(jì)，計(jì)計(jì)都是武器，都是可以擊穿市場(chǎng)的系統(tǒng)招式，都是可以放倒對(duì)手的必殺技，都是可以取得市場(chǎng)勝利和快速提升銷量的營(yíng)銷秘籍。

      無(wú)論您是企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、管理者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人、一線銷售人員、經(jīng)銷商，還是和營(yíng)銷有關(guān)的從業(yè)人員，你都能在最短的時(shí)間，學(xué)到營(yíng)銷的系統(tǒng)打法，以及作戰(zhàn)策略和推廣手段，構(gòu)建起一張營(yíng)銷作戰(zhàn)地圖。

      希望這本書能真正給中國(guó)企業(yè)家、品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷將領(lǐng)和營(yíng)銷從業(yè)者實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷參考與行動(dòng)指南！

 

翻開本書，你將發(fā)現(xiàn)新商業(yè)時(shí)代營(yíng)銷的本質(zhì)、邏輯和操盤方法，無(wú)論賣什么，都能大賣！

新書目錄

第一部分：勝戰(zhàn)篇

規(guī)劃鎖定營(yíng)銷勝局的最優(yōu)戰(zhàn)略路線

      【第01計(jì)】定戰(zhàn)略

       站在未來(lái)十年規(guī)劃營(yíng)銷制勝的行動(dòng)綱領(lǐng)

      【第02計(jì)】定將領(lǐng)

       優(yōu)秀營(yíng)銷將領(lǐng)打勝仗的三個(gè)必備條件

      【第03計(jì)】定賽道

       找到營(yíng)銷做大做強(qiáng)的三個(gè)賽道密碼

      【第04計(jì)】定目標(biāo)

       定目標(biāo)的六個(gè)法則、五個(gè)層次和三大動(dòng)力

      【第05計(jì)】定用戶

       四步洞察目標(biāo)用戶的底層需求

      【第06計(jì)】定產(chǎn)品

        打造一款推向市場(chǎng)就火爆的戰(zhàn)略產(chǎn)品

      【第07計(jì)】定價(jià)格

        用價(jià)格切開市場(chǎng)的七種武器

      【第08計(jì)】定渠道

        融合線上和線下渠道的五大策略

      【第09計(jì)】定計(jì)劃

       一步一步將目標(biāo)分解的作戰(zhàn)指南

      【第10計(jì)】定對(duì)手

        找到對(duì)手并快速超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)法則

      【第11計(jì)】定隊(duì)伍

        用文化的力量鍛造一支營(yíng)銷鐵軍

      【第12計(jì)】定打法

       不同生態(tài)位企業(yè)營(yíng)銷制勝的核心戰(zhàn)法

第二部分：善戰(zhàn)篇

激活實(shí)現(xiàn)快速突破的關(guān)鍵營(yíng)銷策略

      【第13計(jì)】情報(bào)戰(zhàn)

        建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的CIA情報(bào)體系

      【第14計(jì)】定位戰(zhàn)

       定位落地的四個(gè)步驟和十大方法

      【第15計(jì)】傳播戰(zhàn)

        引爆超級(jí)傳播的七種劍法

      【第16計(jì)】?jī)?nèi)容戰(zhàn)

        創(chuàng)造瘋傳內(nèi)容的十個(gè)常用套路

      【第17計(jì)】場(chǎng)景戰(zhàn)

        用場(chǎng)景說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買的五個(gè)招式

      【第18計(jì)】體驗(yàn)戰(zhàn)

        打造用戶超預(yù)期體驗(yàn)的五個(gè)一工程

      【第19計(jì)】口碑戰(zhàn)

        讓口碑點(diǎn)燃傳播并火爆市場(chǎng)的秘密

      【第20計(jì)】公益戰(zhàn)

        營(yíng)銷向善推動(dòng)銷量向上的八條策略

      【第21計(jì)】會(huì)議戰(zhàn)

        用一場(chǎng)年度營(yíng)銷大會(huì)引爆流量和銷量

      【第22計(jì)】樣板戰(zhàn)

        五步從建立根據(jù)地走向全國(guó)第一

      【第23計(jì)】終端戰(zhàn)

        新零售下終端建設(shè)的五大升級(jí)路徑

      【第24計(jì)】促銷戰(zhàn)

       用正確的促銷方式打開銷量攀升的開關(guān)

第三部分：攻戰(zhàn)篇

發(fā)揮全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立體進(jìn)攻手段

      【第25計(jì)】拼命名

        用世界上最短“咒語(yǔ)”把顧客召喚來(lái)

      【第26計(jì)】拼口號(hào)

        用一句話說(shuō)服消費(fèi)者選擇你

      【第27計(jì)】拼符號(hào)

        用超級(jí)視覺符號(hào)勾住消費(fèi)者的心

      【第28計(jì)】拼包裝

        用3秒鐘把商品賣出去的兇猛容器

      【第29計(jì)】拼故事

        三個(gè)秘訣成為講品牌故事的高手

      【第30計(jì)】拼話術(shù)

        打動(dòng)顧客內(nèi)心的七種銷售話術(shù)

      【第31計(jì)】拼事件

        策劃一場(chǎng)勢(shì)如破竹的營(yíng)銷事件

      【第32計(jì)】拼IP

        用超級(jí)IP連接新營(yíng)銷的增長(zhǎng)點(diǎn)

      【第33計(jì)】拼流量

        成功打通私域流量的七條路徑

      【第34計(jì)】拼裂變

        新商業(yè)時(shí)代下用戶裂變十字訣

      【第35計(jì)】拼社群

       從0到1打造社群的六個(gè)運(yùn)營(yíng)邏輯

      【第36計(jì)】拼會(huì)員

        搭建會(huì)員營(yíng)銷體系的“1113工程”

      【再送一計(jì)】攻守道

        策劃人丁彥龍首次公開講述策劃的核心方法

      “一本新書像一艘船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方，駛向生活的無(wú)限廣闊的海洋。”

      ——海倫·凱勒

      營(yíng)銷是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，征途浩渺，以書為舟，讀書爭(zhēng)渡。

 

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      （來(lái)源：丁彥龍頻道）