習(xí)近平總書(shū)記曾在福建考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“鄉(xiāng)村要振興，因地制宜選擇富民產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。”近年來(lái)，平谷區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照北京市關(guān)于鄉(xiāng)村振興的部署要求，聚焦經(jīng)濟(jì)薄弱村，以農(nóng)民增收致富為核心目標(biāo)，強(qiáng)黨建、聚資源，精心打造“小而精、小而美、小而富”的特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，培育出一批村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，跑出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”，有力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在前列。平谷區(qū)南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)北獨(dú)樂(lè)河村創(chuàng)新發(fā)展的辣椒產(chǎn)業(yè)就是其中一個(gè)特色典型，使村集體收入邁上一個(gè)新臺(tái)階，“小辣椒”變身致富“大產(chǎn)業(yè)”。

 

 

　　黨建引領(lǐng)，“小辣椒”變成“金辣椒”

 

　　北獨(dú)樂(lè)河村位于平谷區(qū)南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)域中北部，距平谷城區(qū)11公里。2020年這個(gè)村的集體收入還不足10萬(wàn)元，屬于典型的經(jīng)濟(jì)薄弱村。近年來(lái)，在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的政策指導(dǎo)下，在村黨支部的引領(lǐng)中，該村轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嘗試“黨支部+合作社+村民”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，成立北京百興同福農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展朝天椒示范集體農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，僅用一年時(shí)間，村集體經(jīng)營(yíng)性收入就達(dá)到了133.1萬(wàn)元。“別看朝天椒個(gè)頭小，但是給村民增收可不少!”村黨支部書(shū)記張國(guó)全滿(mǎn)臉笑容的說(shuō)道。

 

 

　　六個(gè)統(tǒng)一，“小辣椒”育出“大產(chǎn)業(yè)”

 

　　北獨(dú)樂(lè)河村朝天椒集體農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，占地300畝，由村黨支部牽頭成立的集體經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，每年純利潤(rùn)收入可達(dá)70萬(wàn)元，其中利潤(rùn)中的30%用于給386名入股社員分紅。合作社實(shí)行六個(gè)“統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷(xiāo)售”，創(chuàng)新的發(fā)展模式提高了農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化水平，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“小散弱”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與市場(chǎng)的深度融合；解決部分村民就近就業(yè)問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了“就業(yè)不出門(mén)，工資領(lǐng)進(jìn)門(mén)”的新型創(chuàng)業(yè)模式。小小朝天椒探索出壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村民增收致富的新工作路徑，在鄉(xiāng)村振興的道路上跑出加速度。