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新銳恒豐八年:是如何打造全新的玉米研發(fā)服務(wù)模式?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-19  來(lái)源:種業(yè)知識(shí)局  瀏覽次數(shù):967
 
 
      種子,托牢一國(guó)糧食安全的“國(guó)之大者”。而提起育種材料的交流共享,很多種業(yè)科研工作者第一時(shí)間想到的就是智種網(wǎng)平臺(tái)。
 
      智種網(wǎng)一度是我國(guó)在玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)領(lǐng)域野蠻生長(zhǎng)的“獨(dú)苗”。
 
      過去八年里,其投資主體北京新銳恒豐種子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱新銳恒豐),作為國(guó)內(nèi)首家專業(yè)的玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)公司,通過線上智種網(wǎng)與線下新銳恒豐聯(lián)動(dòng),打造了全新的玉米研發(fā)服務(wù)模式,促進(jìn)我國(guó)育種資源規(guī)范使用、授權(quán)共享。
 
      截至目前,新銳恒豐累計(jì)對(duì)外發(fā)放自交系材料1500多項(xiàng)次;與60余家院所、種企展開長(zhǎng)期合作,授權(quán)組配的代表品種中已有年計(jì)劃制種面積過萬(wàn)畝的優(yōu)秀品種;自主研發(fā)通過國(guó)審品種4個(gè)、各省及聯(lián)合體參試品種30余個(gè),申請(qǐng)植物新品種權(quán)200多件,服務(wù)于我國(guó)商業(yè)化育種。
 
      八年來(lái),我國(guó)玉米種業(yè)不斷趕超先進(jìn),而新銳恒豐所扮演的角色,其實(shí)是一個(gè)“種業(yè)研發(fā)的公有底座”。
 
      1

      讓可流動(dòng)的種質(zhì)資源價(jià)值更大化
 
      “巧婦難為無(wú)米之炊”,培育一粒好種子,首先要有合適的育種材料。
 
      長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)種子企業(yè)普遍存在育種能力較低、研發(fā)效率不高、測(cè)試質(zhì)量較差等現(xiàn)實(shí)問題。究其原因,一大關(guān)鍵在于種質(zhì)資源難以盤活,很多優(yōu)異的育種材料被浪費(fèi)或遺忘。
 
      “育種材料的交流和交換,不僅僅是育種家之間的事情,它是關(guān)系到種業(yè)科研效率、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度的大事。”深諳行業(yè)現(xiàn)狀與需求,2016年,新《種子法》施行,綠色通道、聯(lián)合體試驗(yàn)及引種備案制實(shí)施之際,在新銳恒豐創(chuàng)始人車小平的牽頭下,新銳恒豐正式成立,成為國(guó)內(nèi)首家且唯一一家專注于種質(zhì)資源商業(yè)化服務(wù)的公司。
 
      如何實(shí)現(xiàn)育種資源的商業(yè)化規(guī)范使用、授權(quán)共享?這是我國(guó)種業(yè)發(fā)展亟需答案的課題,也是彼時(shí)新銳恒豐面對(duì)的一份全新課題。
 
      充分利用國(guó)情特點(diǎn),八年來(lái),新銳恒豐圍繞自交系開發(fā)與托管、玉米品種開發(fā)與推廣核心業(yè)務(wù),將各生態(tài)區(qū)的個(gè)體、小規(guī)模育種等區(qū)域創(chuàng)新種質(zhì)整合利用,創(chuàng)建以智種網(wǎng)為平臺(tái)的整合模式,建立分配機(jī)制和規(guī)則,利用334分配方式(即:母本3;父本3;組配、測(cè)試、審定4的分配原則),引導(dǎo)踐行了行業(yè)參考的種質(zhì)資源流通利用分配標(biāo)準(zhǔn),并于2019年獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)。通過智種網(wǎng)雙向服務(wù),一進(jìn)一出,科研單位、種業(yè)公司、育種家在獲得所需材料授權(quán)的同時(shí),也可將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自交系授權(quán)、托管、或是入股到“智種網(wǎng)”平臺(tái),增加了育種材料的有效交流。
 
 
新銳恒豐核心業(yè)務(wù)
 
 

楊凌智種網(wǎng)系智種網(wǎng)的全資子公司,通過研發(fā)資產(chǎn)(自交系和雜交種品種權(quán))入股和現(xiàn)金入資方式引入投資人
 
      “我們堅(jiān)持做這個(gè)事情,就是希望通過多種渠道建立起玉米育種材料規(guī)范、共享使用的生態(tài)圈,讓可以流動(dòng)的種質(zhì)資源價(jià)值最大化。”車小平說。
 
      八年積累與建設(shè),也結(jié)出了豐碩的果實(shí)。目前,參與新銳恒豐自交系授權(quán)的種業(yè)公司和科研院所達(dá)68家、個(gè)體育種家26人,授權(quán)進(jìn)自交系368份,自交系托管115份,授權(quán)出自交系1867項(xiàng)次,轉(zhuǎn)讓品種16個(gè)。同時(shí),新銳恒豐自主研發(fā)的國(guó)審品種達(dá)到4個(gè)、各省及聯(lián)合體參試品種33個(gè),申請(qǐng)植物新品種權(quán)216件。
 
 
 
      八年兩輪技術(shù)周期,夯實(shí)底盤支撐
 
      創(chuàng)新服務(wù)體系的落成并不容易,需要的是十年如一日的堅(jiān)持和探索。
 
      每五年為一個(gè)周期,今年是新銳恒豐成立第八年,車小平將其視為第二輪發(fā)展周期的中間階段:夯實(shí)底盤支撐的關(guān)鍵期。
 
      “第一個(gè)五年,我們是在驗(yàn)證模式和技術(shù)的可行性,第二個(gè)五年,是平穩(wěn)積累的過程,包括資源的儲(chǔ)備、技術(shù)的積累、競(jìng)爭(zhēng)力的提升,未來(lái)第三個(gè)五年,將進(jìn)入快速發(fā)展的階段。”
 
 
      組建育種合作聯(lián)合體、建立自有研發(fā)運(yùn)行體系雛形、聯(lián)合成立分子數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)盟,完成主要骨干資源的架構(gòu)搭建……
 
      八年兩輪技術(shù)周期,一個(gè)由新銳恒豐牽頭的“研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新鏈”正在鋪開——
 
      發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新。在黑龍江雙城、河南鶴壁,海南三亞、樂東等地,新銳恒豐設(shè)立的試驗(yàn)站不斷發(fā)展,在全國(guó)各主要生態(tài)區(qū)建立的玉米新品種測(cè)試網(wǎng)絡(luò)日益完善。同時(shí),堅(jiān)持整合+自主研發(fā)的模式,新銳恒豐深度布局優(yōu)異種質(zhì)資源的創(chuàng)制和新性狀的開發(fā),從最初依賴外部資源整合,進(jìn)入自主創(chuàng)制資源的第二個(gè)階段。目前,其自主創(chuàng)制的資源占比達(dá)到80%。
 
      著力模式創(chuàng)新。目前,新銳恒豐已發(fā)展形成商業(yè)化聯(lián)合育種、商業(yè)化聯(lián)合測(cè)試、品種經(jīng)紀(jì)、研發(fā)資產(chǎn)托管、核心種子生產(chǎn)和種質(zhì)資源創(chuàng)新等六大業(yè)務(wù)模式。同時(shí),通過開展商業(yè)化展示試驗(yàn)、“新優(yōu)品系展示擂臺(tái)賽”、“大田環(huán)境試驗(yàn)”等,不斷為新品種篩選、區(qū)域定位等提供決策信息。
 
      這些還不是全部:
 
      為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜生態(tài)環(huán)境的抗性需要,2024年,新銳恒豐在全國(guó)各大主要生態(tài)區(qū)正式鋪開了“基站式”種質(zhì)資源創(chuàng)制,各生態(tài)區(qū)多環(huán)境選系點(diǎn)數(shù)共計(jì)12個(gè),涉及西南、黃淮、西北、東華北中熟區(qū),以抗病區(qū)為主。該技術(shù)理論支撐來(lái)自“穿梭育種”,充分利用基因型和環(huán)境互作,有目的的篩選抗逆資源,滿足各生態(tài)區(qū)的生產(chǎn)應(yīng)用需求。
 
      應(yīng)對(duì)生物育種產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì),新銳恒豐的重點(diǎn)骨干自交系,近年均已通過杭州瑞豐生物、海南隆平生物等完成轉(zhuǎn)基因轉(zhuǎn)育儲(chǔ)備。
 
      而在種質(zhì)創(chuàng)新應(yīng)用方面,新銳恒豐通過聯(lián)盟和許可協(xié)議的方式持續(xù)提供高性能基因,同時(shí)采取聯(lián)合資源創(chuàng)制、DH系聯(lián)合創(chuàng)制項(xiàng)目、研發(fā)資產(chǎn)托管、品種權(quán)入股等方式,年生產(chǎn)單倍體苗3萬(wàn)株,常規(guī)加代規(guī)模5000個(gè)。
 
      如果玉米種業(yè)研發(fā)服務(wù)是一場(chǎng)戰(zhàn)役的話,毫無(wú)疑問,新銳恒豐已經(jīng)有了糧草、兵團(tuán)、武器,有了堅(jiān)實(shí)底盤支撐。
 
      堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,做正確的事
 
      育種材料的積累、創(chuàng)制固然重要,但更為重要的是,如何盤活利用資源?
 
      為了更快、更好的利用最新自交系做好組配,自2021年以來(lái),智種網(wǎng)每年篩選出一些配合力高、抗性特點(diǎn)明確、組配方向清晰、應(yīng)用生產(chǎn)環(huán)境匹配的優(yōu)秀自交系,通過采用“發(fā)放優(yōu)秀自交系”的方式,提高資源的利用效率。此外,智種網(wǎng)發(fā)起的“海南自交系自助花粉測(cè)配”已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行5年,通過在南繁期間采用“自助式采粉測(cè)配”的方式,讓各類育種主體無(wú)門檻參與,進(jìn)一步豐富了種質(zhì)利用。
 
      “這是一個(gè)開放的資源利用方式。通過全國(guó)范圍主動(dòng)發(fā)放優(yōu)秀育種材料,能夠去撬動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)資源,獲得更多的品種產(chǎn)出概率,以及多家合作共贏的機(jī)會(huì)。”新銳恒豐研究院院長(zhǎng)葉劍說。
 
 
      至今,新銳恒豐累計(jì)發(fā)放的自交系已超過1500項(xiàng)次,并由此助推組配了一批具競(jìng)爭(zhēng)力的新品種,對(duì)我國(guó)種質(zhì)資源的高效利用,去重復(fù)化和行業(yè)發(fā)展具有積極意義。
 
      這些授權(quán)組配的代表品種,正在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中發(fā)揮實(shí)效。其中,“豐樂520”已申請(qǐng)國(guó)審四大區(qū)參試審定,年制種面積逐年增加;上市種業(yè)公司隆平高科、康農(nóng)種業(yè)等也都有新銳恒豐發(fā)放、授權(quán)自交系組配成果進(jìn)入?yún)⒃噷彾ǔ绦颉?/div>
 
      回看過去,新銳恒豐八年,始終堅(jiān)持在做三件事——
 
      一是基于種業(yè)和國(guó)家需求,通過智種網(wǎng)引導(dǎo)育種材料的規(guī)范使用,并形成了應(yīng)用機(jī)制。
 
      二是通過八年兩輪周期,形成了自有的種質(zhì)資源儲(chǔ)備與較為成熟的技術(shù)流程,建立了多生態(tài)區(qū)的服務(wù)底盤。
 
      三是加速種質(zhì)資源的商業(yè)化利用,使得資源流動(dòng)性增強(qiáng),交流范圍擴(kuò)大,價(jià)值進(jìn)一步提升。
 
      而面向未來(lái),新銳恒豐將繼續(xù)秉承“科技、創(chuàng)新、價(jià)值”的理念,致力于引導(dǎo)種業(yè)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用,打造中國(guó)玉米種業(yè)研發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商。
 
      “我們平臺(tái)的價(jià)值,就是讓更多育種者有釋放價(jià)值的出口。可以的話,我們會(huì)將這件事情堅(jiān)持一輩子做下去。”車小平說。
 
 
 
 
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