以下文章來源于南北學(xué)苑 ，作者趙洪軍

      落木千山天遠(yuǎn)大，澄江一道月分明。種企即人，管理即借力。種業(yè)戰(zhàn)略簡單說就是要達(dá)成能力與目標(biāo)的匹配，其本質(zhì)就是對有限資源的取舍。種業(yè)進(jìn)入規(guī)模競爭時代，靠品種打開市場，靠商業(yè)模式取勝。今天種企如果轉(zhuǎn)型不徹底，就是徹底沒轉(zhuǎn)型。

      一）種業(yè)寡頭時代

      任何一家取得偉大成功的種業(yè)公司，其創(chuàng)業(yè)背景一定是有著巨大的市場需求。在生物技術(shù)和資本力量的推動下，全球種業(yè)已進(jìn)入到了寡頭壟斷時代。農(nóng)藥、肥料、種子等跨行業(yè)的兼并重組，推動了世界種業(yè)呈現(xiàn)多元化和國際化的發(fā)展格局。

      中國種業(yè)全球市場占有率不足 10%，種業(yè)在科研、規(guī)模、品種和品牌等在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位。如果今天全球種業(yè)競爭是一場籃球比賽，那些掌控生物技術(shù)和龐大資本的跨國公司就是控球方，中國種業(yè)目前就好比是在跟著球滿場跑的球員。

      我國種業(yè)行業(yè)集中度低，沒有形成合力，創(chuàng)新力弱，低水平重復(fù)育種嚴(yán)重，骨干自交系重復(fù)利用率高，同質(zhì)化嚴(yán)重，國家對市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度還不夠。套包，模仿，一哄而上，今天 1483，明天 1563，什么好系都有，品種多的自己都認(rèn)不出來，就是選不出突破性大品種。

      過去幾十年的育種經(jīng)驗表明，用市面上公用材料已不可能選出大品種，沒有全新的自交系，就無法選出全新的品種。我們拼命選育了幾十年，比起 20 年前的鄭單 958，能有多大的進(jìn)步呢？中國擁有全世界最龐大的育種隊伍，科研投入?yún)s不如國外一家公司。沒有開放和公平的市場環(huán)境，何談科研創(chuàng)新呢？

      建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加大打擊品種侵權(quán)行為，營造公平競爭市場環(huán)境，打造中國種業(yè)國際競爭力。一個國家只有尊重知識產(chǎn)權(quán)，這個民族才有未來。選育具有國際競爭力的品種，整合全球產(chǎn)業(yè)鏈資源，才能具有國際競爭力，中國種業(yè)任重道遠(yuǎn)！

      二）種業(yè)百年

      全球氣候變暖，未來高溫危害將是全球作物所面臨的長期巨大挑戰(zhàn)。動物可以主動蔽暑，但作物無法躲避高溫，全球氣溫每增加 1 度，農(nóng)作物就會因超過生長所臨界溫度減產(chǎn) 2% 至 69%，高溫也會造成害蟲更活躍，作物因蟲害大幅減產(chǎn)，每年海南第二季玉米難種就是這個道理。耐高溫育種是未來的百年課題，矮化育種是未來百年賽道，花粉不親和技術(shù)，生物技術(shù)將推動育種現(xiàn)代化。

      推動植物進(jìn)化的三大力量，自然變異，遺傳變異，DNA 重組。世界過去 100 年的育種經(jīng)歷表明，未來中國的糧食增產(chǎn) 90% 要依賴單產(chǎn)水平的提高，而單產(chǎn)水平的提高 90%依賴良種的科技進(jìn)步。

      育種是種子產(chǎn)業(yè)鏈的前端和核心，中國種業(yè)已進(jìn)入以品種、品牌、規(guī)模為核心的全方位的國際化競爭時代，而從育種目標(biāo)確立，到種質(zhì)資源群體選擇，再到突破性品種選育成功，需要十年甚至上百年的沉淀耕耘，那些打著生物育種旗號，自以為占領(lǐng)種業(yè)制高點(diǎn)，除了圈點(diǎn)錢，又有多大進(jìn)步呢？

      中國不需要多幾個空殼大公司，需要真正的技術(shù)進(jìn)步和真正的原始創(chuàng)新。沒有種質(zhì)創(chuàng)新，品種創(chuàng)新無從談起。中國種業(yè)殺出重圍，走向世界，減少內(nèi)卷，這是這個時代賦予我們的歷史性責(zé)任。

      三）矮稈玉米探索

      不是每一個貝殼中都有珍珠，但珍珠一定出現(xiàn)在貝殼中。我從上世紀(jì) 90 年代起，以北方農(nóng)家種為核心種質(zhì)，選育玉米在進(jìn)化中丟失的矮稈玉米基因。以株形為基礎(chǔ)，抗逆性為中心，超級矮稈玉米為目的育種策略，用 30 年時間，已建立了兩個雜交優(yōu)勢群。

      雜交玉米的最理想株高是 1 至 1.5 米，母本的株高是 60 厘米，父本是 70 厘米。矮稈玉米選育難度最大的是母本選育的突破。眾所周知，植株過矮玉米產(chǎn)量性狀降低，光合作用轉(zhuǎn)化不足，這是世界矮稈玉米選育的瓶頸。在過去 30 年的持續(xù)努力下，在農(nóng)家種的變異體中選育出 wc1，株高 60 厘米，自身產(chǎn)量性狀優(yōu)良，使系列矮稈玉米選育成為可能。

      四）新綠色革命

      滄海橫流間，榮辱不驚。種業(yè)萬千事，從長計議。矮稈玉米（株高 1 米）是繼小麥、水稻、高粱、葵花之后，是又一場世界農(nóng)業(yè)綠色革命的推動者。矮稈玉米將改變農(nóng)業(yè)種植模式，為玉米高效安全生產(chǎn)提供新的解決方案。將改寫世界玉米種植歷史。

      從全球種業(yè)發(fā)展來看，轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)加速了育種現(xiàn)代化，但不足以改變品種格局。玉米只有實現(xiàn)了矮稈化，才可能增加更大的種植密度，實現(xiàn)更大的產(chǎn)量提高。目前全球?qū)﹄s種優(yōu)勢的利用及現(xiàn)有種質(zhì)的篩選已基本到極限，重復(fù)育種造成巨大的社會資源浪費(fèi)。

      多數(shù)企業(yè)科研投入陷入惡性循環(huán)，投入規(guī)模越大，風(fēng)險越大，撤出成本越高。繼續(xù)投入沒錢，撤出就破產(chǎn)了。未來已來，今天種業(yè)競爭已全面步入規(guī)?；偁帟r代，育種必須采用工程化育種模式，小規(guī)模投機(jī)式育種基本沒有了機(jī)會。

      五）科企合作之痛

      中國目前的所謂育種創(chuàng)新，其實就是快速模仿，生物技術(shù)育種尚處在探索階段。盜竊式育種，套包式營銷，幾十年來，基本沒變。品種同質(zhì)化的原因是骨干系的重復(fù)利用，品種的價值是超過其他品種，品種同質(zhì)化是目前品種價值低的主要因素。

      個體育種家有動力沒財力，小規(guī)模發(fā)展舉步維艱?？蒲性盒ＳN有財力沒動力。大企業(yè)有財力有動力，卻到處買品種，原因是沒有合力。

      多年投入巨大，哈成果也沒有，育種家把原因推到育種概率上。但看見小育種家出了品種，滿臉都是羨慕嫉妒恨。

      科企合作的最大障礙是缺乏信任，沒有平衡機(jī)制。買斷，種企有風(fēng)險，提成，育種家信不著。好多企業(yè)一分錢不花就把育種家的品種審了，交付親本后卻只作為種質(zhì)資源，根本不去推廣，或者推廣不了，請問你要的提成去哪要呢？

      很明顯科企合作育種家處于劣勢，長期的科研投入，巨大的市場壓力，種質(zhì)創(chuàng)新難度之大讓人絕望，技術(shù)上受限于二環(huán)育種，不模仿明顯落后，模仿又陷入同質(zhì)化，創(chuàng)新種質(zhì)漫長且不確定，沒有資金來源，有的只是夢想，好不容易選出個好品種，卻沒有審定開發(fā)能力，轉(zhuǎn)讓也不一定掙到錢，最后幾十年努力，付諸東流，成功者寥寥無幾。

      有一點(diǎn)可以確定，大企業(yè)有信譽(yù)的企業(yè)會得到優(yōu)勢品種資源，這也加速了行業(yè)的整合。如果把模仿當(dāng)成創(chuàng)新，那么育種對企業(yè)來講毫無意義，真的是育不如買。買品種可以看得見，重復(fù)育種卻成了無底洞。有好材料出現(xiàn)，一大家哄而上，改來改去又一哄而散。育種家間缺少信任，缺少交換材料的公平機(jī)構(gòu)，國家現(xiàn)有品種保護(hù)體系也存在巨大漏洞和不足。

      小育種家應(yīng)該聯(lián)合育種，進(jìn)行資源交流合作，建立合作組織，我們南北學(xué)院（智種網(wǎng)也是比較好的平臺，點(diǎn)擊查看）做得就比較好。這是我們擺脫市場被動的唯一選擇。因為時代不再給你時間慢慢去育種了，靠少量自交系選出大品種早已不現(xiàn)實了。

      六）活火

      不能聽命自己者，就一定會受命于他人。

      育種家之間的最大差距不是育種水平，而是育種方向。育種策略簡單說就是站在未來，做正確的事。

      好的廣告語是種業(yè)競爭戰(zhàn)略的濃縮，從一個種企的廣告，就能看出種業(yè)的理想和文化。種企的名譽(yù)遠(yuǎn)大于它的固定資產(chǎn)。名譽(yù)就是品牌影響力，任何一家企業(yè)，無論公司大小，其實從創(chuàng)立之初，一直都在建立自己的品牌。品牌不是你做不做的問題，而是怎么做的問題。

      種業(yè)品牌就是護(hù)城河，其實品牌不是你的認(rèn)知，而是顧客對你的品種和企業(yè)的認(rèn)知。一個育種者，專業(yè)知識儲備是必要的，主要是要有洞察行業(yè)未來趨勢的能力，育種目標(biāo)錯誤比技術(shù)落后更可怕。

      如果一個育種家想要讓社會尊重你，只有一個方法，育成有價值的品種。品種對社會的貢獻(xiàn)就是育種家的成就。

      七）大變局

      中國種業(yè)正處于產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新乏力，同質(zhì)化競爭，發(fā)展已全面進(jìn)入瓶頸期。優(yōu)秀的企業(yè)掙取利潤，偉大的公司贏得人心。企業(yè)全球化時代，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)之間競爭的核心武器。大數(shù)據(jù)，人工智能，基因技術(shù)是改變競爭格局的關(guān)鍵力量。金融是種業(yè)發(fā)展的新動能。

      國家扶持主要方向是大企業(yè)，小公司將被邊緣化。未來種業(yè)的競爭將變成整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，中國種業(yè)必須直面全球競爭，大聯(lián)合大整合已無法避免，要么全球布局，競雄世界，要么退出市場，市場早已沒有避風(fēng)港。種企從創(chuàng)立開始，就像火箭一樣，一旦發(fā)射，要么上升去遨游藍(lán)天，要么掉下來成為垃圾，已沒有了停止可能。未來中國種業(yè)注定將被行業(yè)生態(tài)覆蓋，這也注定是大勢所趨。

      八）邊界

      蒙住自己的雙眼，不代表世界一片漆黑。目前中國玉米單產(chǎn)不到美國玉米單產(chǎn)的 60％，這對我們這一代育種家來說即是恥辱！也是機(jī)會。趕超世界玉米單產(chǎn)水平，成為我們的歷史性責(zé)任。創(chuàng)造玉米世界最高產(chǎn)量紀(jì)錄，是我畢生最大夢想。

      矮稈不是目的，目的是密植。把種植密度增加到 15 萬株／公頃以上，再加上水肥管理到位，才可能創(chuàng)造世界紀(jì)錄。我們與美國的單產(chǎn)差距不光是品種，在土地耕層深度，輪作，土壤有機(jī)質(zhì)含量，水肥補(bǔ)充技術(shù)管理，等等有著全面的差距。犯其致難，而圖其致遠(yuǎn)，解決世界級難題，才能取得世界級成就。

      30 年來，我的育種思路從未改變，做一尺寬，一萬米深。深耕矮稈玉米這一塊，不受外界名利干擾，不在意別人的評價。

      在別人的懷疑中一路探索前行，現(xiàn)已基本完成第三代矮稈玉米（株高 1.5 米）育種目標(biāo)，并得到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可及支持，農(nóng)業(yè)部已安排成立國家矮稈玉米審定組，矮稈玉米將馬上審定推廣。

      未來 10 年向第四代矮稈玉米（株高 1 米）的終極目標(biāo)繼續(xù)探索前行。繼續(xù)走向那條永無止境的問鼎之路。

      像種小麥一樣種玉米，矮稈玉米早已深植我心，就像那插在月亮上的五星紅旗，無聲卻有無窮的力量！

      弘歌不輟，芳華待灼。你的能力決定了你能走多遠(yuǎn)，你的信念決定了你所走的方向。須臾一生，困覽乾坤而容不同。一生志在千里，也知似水流年。