日前，寧夏種業(yè)集團正式揭牌成立。去年以來，各省份加速建設(shè)省級種業(yè)集團，四川省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展集團、河北省種業(yè)集團、江蘇省種業(yè)集團、浙江省種業(yè)集團等先后成立。與此同時，優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)通過兼并重組、戰(zhàn)略合作，進行資源整合，多家種企加速上市步伐。

      近年來，我國種業(yè)企業(yè)發(fā)展較快，涌現(xiàn)出一大批“育繁推一體化”的全國性種業(yè)企業(yè)。不過，依然存在多而不優(yōu)、多而不強的狀況，有分量的種業(yè)企業(yè)還不夠，持證種企中注冊資本在億元以上的僅占6%，種企市場銷售額在全球占比僅10%。從種業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和國際種業(yè)巨頭的發(fā)展經(jīng)驗看，打造一批具有國際競爭能力的領(lǐng)軍企業(yè)，加快形成優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)集群，可以快速實現(xiàn)種業(yè)創(chuàng)新能力及市場競爭力提升。

      大雁遷徙時，一只大雁可以借力于前一只大雁羽翼的助力，因此雁群隊形會擇機變化但始終梯次分明，形成所謂的“雁陣效應(yīng)”。

      種業(yè)企業(yè)集群就好比是雁陣，既要有大而強的少數(shù)航母型領(lǐng)軍企業(yè)，也要有一大批專而精的特色企業(yè)和適量的專業(yè)化平臺企業(yè)。航母型領(lǐng)軍企業(yè)是頭雁，最具資本、技術(shù)、人才優(yōu)勢，引領(lǐng)種業(yè)發(fā)展；特色優(yōu)勢企業(yè)是群雁，在經(jīng)濟園藝作物、地方畜禽品種等細分領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，屬“隱形冠軍”。專業(yè)化平臺企業(yè)是尾雁，不直接參與種業(yè)競爭，而是在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)提供第三方專業(yè)化服務(wù)，同樣不可或缺。

      種業(yè)企業(yè)要有雁陣思維。我國有7000多家農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)、8000多家畜禽種業(yè)企業(yè)、19000多家水產(chǎn)種業(yè)企業(yè)，任何一家企業(yè)都不能埋頭只顧自己，還要看周邊和全國，要從雁陣?yán)镎覚C會。不僅要清楚自己的優(yōu)勢和短板，更要從全局的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃中找準(zhǔn)定位，尋求互補與合作，體現(xiàn)特色和優(yōu)勢，著力提升差異化競爭力。瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略和市場需求，匯集資源力量，加大研發(fā)投入，努力取得一批突破性品種，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)種源，打造種業(yè)“百年老店”。

      雁陣高飛靠頭雁。一個行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展水平，往往就是整個行業(yè)的發(fā)展水平。龍頭種業(yè)企業(yè)承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，比拼的關(guān)鍵就是核心研發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)帶動能力。

      雁陣競飛靠群雁。對特色種業(yè)企業(yè)來說，與科研機構(gòu)合作，是提升科研實力最迅速的途徑。不妨通過共建獨立公司、共擔(dān)合作項目等方式，強化細分領(lǐng)域優(yōu)勢。

      雁陣快飛靠尾雁。育種材料是有限的，需要培育或引進；檢測設(shè)備是稀缺的，需要積累或共享。這些種業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施恰恰是平臺型種業(yè)企業(yè)的市場空間所在。

      此前，已有多家企業(yè)取得了不錯的成績，成功經(jīng)驗值得借鑒。

      壽光蔬菜種業(yè)集團立足于當(dāng)?shù)卦O(shè)施蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，重點做大做強高端設(shè)施蔬菜育種，同時積極與其他企業(yè)謀求合作。四川省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展集團依托四川在生豬和油菜產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，與地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點在生豬、油菜等領(lǐng)域進行種業(yè)創(chuàng)新。

      這也給其他種企帶來啟迪：只有著眼于種業(yè)振興的大棋局，認(rèn)清在雁陣中的位置，才能打開發(fā)展新天地。