他是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專家

      為中國玉米育種、農(nóng)產(chǎn)品服務等領域

      做出了卓越的貢獻

      他曾任孟山都遠東公司商務總監(jiān)

      杜邦先鋒中國區(qū)總裁

      碧桂園農(nóng)業(yè)公司副總裁等職務

      為種企的發(fā)展革新出謀獻策

      種業(yè)“哭聲”終達上蒼

      2020，他遇到哪些挑戰(zhàn)和機遇？

      2021，他對打好種業(yè)翻身仗有著怎樣的思考？

      本期問大咖，與大家分享的是

      劉石

      01

      用幾個詞或幾句話形容您的2020年

      劉石：身體和思緒都在路上。

      02

      2020年，您關注了哪些種業(yè)大事件？有怎樣的看法？

      劉石：道不明，術紛擾。多遠觀，未詳察。

      03

      在疫情之下，您看到了行業(yè)哪些新變化？有哪些新挑戰(zhàn)和新機遇？

      劉石：凡遇危機，想起保底；危機一過，皆成浮云。

      變化：種業(yè)“哭聲”終達上蒼。

      挑戰(zhàn)：自己能否強身健體，提升認知？

      機遇：抓住利好窗口，加快蛻變和成長 – 不僅是要幾口奶吃。

      04

      中央經(jīng)濟工作會議提出盡快解決一批卡脖子問題。在您看來，中國種業(yè)還存在哪些“卡脖子”問題？

      劉石：種業(yè)猶如“長頸鹿”，“脖子”長，卡點多。詳見下題。

      05

      中央高度重視農(nóng)業(yè)，提出“堅決打好種業(yè)翻身仗”。打贏這場仗，對此您有何建議？

      劉石：

      1)確定企業(yè)為應用研究和創(chuàng)新的主體，并落實配套政策；

      2)從品種審定過渡到品種登記制，加快品種升級換代速度，減少“內(nèi)卷”；

      3)品種權保護升級為91年版本，并加大打擊侵權力度，保護創(chuàng)新；

      4)切實推進現(xiàn)代生物技術在農(nóng)業(yè)領域的應用；

      5)對種業(yè)企業(yè)的稅收優(yōu)惠實施“普惠制”。

      06

      數(shù)字農(nóng)業(yè)是當前熱點。據(jù)您了解，當前全國各地數(shù)字農(nóng)業(yè)實踐情況如何？還存在哪些問題？

      劉石：炒概念，講故事，爭項目，實事少。

      從具體應用入手的多，缺乏宏觀和頂層設計。

      07

      數(shù)字賦能，共建種業(yè)新業(yè)態(tài)，什么是數(shù)字種業(yè)？發(fā)展數(shù)字種業(yè)，政府、企業(yè)、科研等方要做什么？

      劉石：此題甚大，容后另行論述。在此謹做基本概念的澄清：

      “數(shù)字農(nóng)業(yè)”和“農(nóng)業(yè)數(shù)字化”是兩個完全不同的概念和事項。

      “數(shù)字農(nóng)業(yè)” 是基于產(chǎn)業(yè)和市場邏輯的科學化和數(shù)據(jù)化的縱向決策流程，它是建立在相對成熟和規(guī)范的產(chǎn)業(yè)基礎之上高級形態(tài)。

      “農(nóng)業(yè)數(shù)字化” 多為基于行政管理邏輯，利用數(shù)字技術對涉農(nóng)某些環(huán)節(jié)進行橫向的數(shù)據(jù)化和可視化的改造和升級，相對簡單和容易實現(xiàn)。

      08

      農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新任部長上任，您最想跟他說什么？

      劉石：滿懷期待，謹慎樂觀。

      09

      預測未來的農(nóng)業(yè)/種業(yè)，您認為是怎樣的？

      劉石：前途漫漫，任重道遠。