玉米是我國第一大糧食作物,是我國各類大宗糧食作物中發(fā)展最快、自給率水平最高、生產(chǎn)優(yōu)勢最為明顯、增產(chǎn)潛力和消費需求增長空間最大的糧食作物。
改革開放以來,我國玉米種業(yè)取得了長足的發(fā)展。特別是我國加入WTO后,外資攜強大的技術(shù)、資本、品牌和服務(wù)優(yōu)勢進入我國種業(yè),對豐富我國農(nóng)作物品種,引進先進的技術(shù)和服務(wù)理念,增強種子企業(yè)的競爭意識,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的作用。一系列法律法規(guī)的頒布為種子企業(yè)的規(guī)范運行提供了法律依據(jù)。玉米種企規(guī)模發(fā)展迅速。
但是中小企業(yè)仍占比較大。企業(yè)規(guī)模小、資金有限,科研投入少,管理水平較低,品牌意識差限制著種業(yè)企業(yè)的更快發(fā)展。玉米種業(yè)企業(yè)仍缺少復(fù)合型人才。
由于2016年我國實行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,尤其是玉米臨儲改革,種業(yè)市場面臨著巨大的考驗。
在這種形勢下該怎樣創(chuàng)出一條有中國特色的種業(yè)發(fā)展之路,成為整個種業(yè)界值得深思的問題。
玉米種企
玉米種植面積下降、國內(nèi)外市場競爭激烈,如何從嚴(yán)冬中走出自己的特色發(fā)展之路?難!難!難!
天下事,非新無以為進。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì),也是整個種業(yè)界值得深思的問題。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,未來可期!
種業(yè)君
1科技的創(chuàng)新
商業(yè)化育種
轉(zhuǎn)變科技企業(yè)和科研院所的職能,使種子企業(yè)逐步成為商業(yè)化育種的主體。支持種子企業(yè)與科研院所、高等院校聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。逐步加大對農(nóng)業(yè)科研企業(yè)的支持和投入力度。
行業(yè)熱詞:玉米新品種研發(fā)聯(lián)合體
由科技部門與多家種子企業(yè)組成的聯(lián)合研究并推廣玉米新品種的新型組織。
明確育種目標(biāo)
對玉米雜交種的選擇在穩(wěn)定提高產(chǎn)量的同時,還要注意對抗逆性、適應(yīng)性、玉米品質(zhì)和適宜機械化作業(yè)等一系列目標(biāo)性狀的選擇。
育種是長期積累的一項工作,育種目標(biāo)制定要有前瞻性和穩(wěn)定性,這就要求育種者對玉米生產(chǎn)的發(fā)展趨勢有準(zhǔn)確的預(yù)判和對這個目標(biāo)的把握,在育種過程中可以根據(jù)知識更新進行微調(diào),但不建議盲目調(diào)整方向,否則會導(dǎo)致手中材料多而雜。增加密度是脅迫育種的重要手段,可根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境適當(dāng)調(diào)整脅迫因子構(gòu)成和加大脅迫壓力。隨著聯(lián)合測試網(wǎng)絡(luò)的完善,雜交種目標(biāo)生態(tài)區(qū)的劃分會更加細化。
種質(zhì)資源創(chuàng)新
對國外種質(zhì)選擇性地吸收,不要過分依賴。要以現(xiàn)有的種質(zhì)為基礎(chǔ),本土化的雜優(yōu)模式為核心,適當(dāng)引入和改良國外優(yōu)良種質(zhì)基因。杜邦先鋒、孟山都、先正達、正大、KWS等公司進入中國市場,使我國育種者過分盲從選系,同質(zhì)化程度過高,導(dǎo)致一些玉米病害出現(xiàn)嚴(yán)重發(fā)生的趨勢。
加強本土資源的整理、保存和利用
利用現(xiàn)代育種技術(shù)對本土種質(zhì)進行發(fā)掘、整理、創(chuàng)新,為傳統(tǒng)育種提供更好的種質(zhì)資源。探索和建立有中國本土特色的雜優(yōu)模式,并構(gòu)建和持續(xù)改良穩(wěn)定的、具有豐富遺傳潛力的雜優(yōu)群體。針對抗逆性和耐密性等重要目標(biāo)性狀加大選擇壓力是改良的重要措施。
多學(xué)科綜合運用
加強育種理論方法和分子育種、檢測檢疫、抗性鑒定、生產(chǎn)加工、信息管理等關(guān)鍵技術(shù)研究。加強玉米育種相關(guān)配套技術(shù)研究,例如鐵嶺旭日農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司研制的小區(qū)播種機、測產(chǎn)系統(tǒng)等方面的研究和應(yīng)用。
傳統(tǒng)育種技術(shù)×現(xiàn)代高新技術(shù)
玉米育種學(xué)是生物學(xué)、植物生理學(xué)、遺傳學(xué)、功能基因組學(xué)等學(xué)科的綜合運用。隨著科技的發(fā)展,分子育種、雙單倍體技術(shù)、分子標(biāo)記、轉(zhuǎn)基因技術(shù)、基因組選擇等現(xiàn)代育種技術(shù)能夠大大提高選育方向的準(zhǔn)確性,縮短選育進程,提高選育效率。黑龍江華育和創(chuàng)生物科技有限公司、鐵嶺東升等這樣的專業(yè)化公司應(yīng)運而生。
多數(shù)據(jù)類型整合和數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化
結(jié)合田間性狀表型數(shù)據(jù)、分子標(biāo)記等基因型數(shù)據(jù)、氣候土壤等生態(tài)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理等人為數(shù)據(jù)綜合分析,找出相互關(guān)系,為育種提供可靠依據(jù)。
2管理的創(chuàng)新
1 嚴(yán)格品種審定與保護
加強知識產(chǎn)權(quán)保護,完善品種審定制度,科學(xué)合理地布局安排新品種的鑒定檢測和品種區(qū)域試驗。在玉米品種貶值的同時,能推出真正有市場競爭力的品種成為玉米種業(yè)長遠發(fā)展的主目標(biāo)。很多大型種業(yè)公司設(shè)置了測試部,專業(yè)對玉米品種適應(yīng)性、生態(tài)區(qū)、配套栽培技術(shù)做了大量的工作,以期篩選出主打的拳頭品種。
2 鼓勵種子企業(yè)間的強強聯(lián)合,將現(xiàn)代的企業(yè)管理模式引入種子企業(yè)
鼓勵具備條件的種子企業(yè)上市募集資金,采取股份制等金融手段為種子企業(yè)注入資金活力,促進民族種業(yè)做大做強。近年國內(nèi)種企并購事件逐步增多,2010-2017年累計并購事件121起,中國化工集團收購先正達、隆平高科攜手中信農(nóng)業(yè)收購陶氏益農(nóng)巴西玉米種子業(yè)務(wù),成功參與國際玉米種業(yè)市場競爭。
3 加強種子企業(yè)自身的管理
☆ 提高知識產(chǎn)權(quán)自有化程度:擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭品種是種業(yè)企業(yè)的核心競爭力。1999-2008年全國申請植物新品種權(quán)7570個,授權(quán)3609個玉米品種保護。2017年4月1日起暫停收取申請費、審查費和保護植物新品種權(quán)的年費后,申請知識產(chǎn)權(quán)保護迅速激增,促進了種業(yè)市場的良性發(fā)展。截至2018年12月底,山東登海種業(yè)有限公司共申請品種權(quán)152項,獲得品種權(quán)117項;申請專利17項,授權(quán)專利8項。
☆ 物流與營銷網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新:營銷的突破口是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略總的思路是“完善網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)”。一是抓住本土市場,以縣級銷售中心為主力直接服務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級零售商。二是在產(chǎn)品適宜生態(tài)區(qū)建立重點區(qū)域中心市場,做好區(qū)域代理的管理,做好物流管理和維權(quán)管理。利用現(xiàn)代化的資訊設(shè)備構(gòu)造物流網(wǎng)絡(luò),同時建立產(chǎn)、供、銷配套物流管理,做到資源共享,及時反饋信息,充分解決貨源與市場的供需矛盾。特別是自媒體時代的發(fā)展,網(wǎng)上“帶貨”成為新時尚,2019年秋季在抖音等自媒體軟件上就經(jīng)常看到田間地頭直播。新冠肺炎疫情雖然對玉米種業(yè)影響不大,但直播銷售逐漸被人們接受。
☆ 品牌經(jīng)營戰(zhàn)略:首先,質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)、增收為目標(biāo),完善種子質(zhì)量控制體系。由于種子質(zhì)量有潛伏性,在種子生產(chǎn)的關(guān)鍵時期嚴(yán)把種子純度、精度等質(zhì)量關(guān),保證到客戶終端的產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)甚至達到優(yōu)良。利用現(xiàn)代化的檢驗檢測手段建立標(biāo)準(zhǔn)化檢測制度。其次,利用各類新媒體及各種促銷工具,打造品牌形象,實現(xiàn)品牌知名度、信任度、購買力的和諧統(tǒng)一。利用種子質(zhì)量控制體系,樹立知名品牌,抓好品牌宣傳工作,提升商標(biāo)價值,加強商標(biāo)和品牌的保護,打造名優(yōu)品牌。
4 加強種子生產(chǎn)基地的建設(shè)
建立穩(wěn)定的企業(yè)制種基地,加強制種用地的基礎(chǔ)設(shè)施投入,使種子產(chǎn)量和質(zhì)量相對穩(wěn)定。保證種子的供應(yīng),從而相對減少種子企業(yè)制種的盲目性,盡量避免種子的過剩,從而降低種子的成本,提升其質(zhì)量。
5 強化服務(wù)意識
隨著市場競爭的日趨激烈,優(yōu)良品種的異質(zhì)化差別也趨同,加強售后服務(wù)也是種業(yè)成功的發(fā)展之路,要把堅持尊重客戶,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為重要任務(wù)。
種業(yè)企業(yè)必須強化服務(wù)意識,加強相關(guān)配套技術(shù)研究和技術(shù)推廣,開發(fā)具有核心競爭力的產(chǎn)品,加強種業(yè)企業(yè)的服務(wù)延伸,從服務(wù)領(lǐng)域和項目等方面全方位為客戶服務(wù),樹立良好的商業(yè)信譽,努力爭創(chuàng)名牌企業(yè),在促進科技進步和規(guī)?;l(fā)展方面有更大的創(chuàng)新。例如,隆平高科股份有限公司業(yè)務(wù)就涵蓋了“種業(yè)運營”和“農(nóng)業(yè)服務(wù)”兩大體系。
6 加強種業(yè)國際交流與合作
支持國內(nèi)優(yōu)勢種子企業(yè)開拓國外市場,開展科研育種和種子生產(chǎn)經(jīng)營合作,引進優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源、先進育種和種子加工技術(shù)。
3 人才的創(chuàng)新
提升種業(yè)人才素質(zhì)
現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展不僅需要農(nóng)業(yè)方面的人才,同時需要金融、外貿(mào)、管理、法律、信息技術(shù)、機械、宣傳、物流等方面的人才??膳c高校、科研院所根據(jù)市場需求構(gòu)建聯(lián)合培養(yǎng)基地、聯(lián)合實驗室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等,共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案,實現(xiàn)技術(shù)人才雙贏的人才培養(yǎng)模式。
例如
□ 丹東農(nóng)業(yè)科學(xué)院與遼東學(xué)院實現(xiàn)了本科生聯(lián)合培養(yǎng)機制,提高了學(xué)生的實踐動手能力,激發(fā)學(xué)生投身農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。
□ 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)針對社會和市場需求,采用“人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)矩陣”,優(yōu)化了種子科學(xué)與工程本科生培養(yǎng)體系。
加強對制種基地制種技術(shù)員和農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),以保障和提高玉米種子的純度和質(zhì)量。嚴(yán)格提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的能力和業(yè)務(wù)水平。
制定和完善人才管理制度
人才隊伍的穩(wěn)定是種業(yè)發(fā)展的保障。實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置是吸引人才、留住人才,充分發(fā)揮人才的主動性、積極性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵措施?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭實際上就是企業(yè)的組織效能和人力資源的競爭,這就需要調(diào)整用人機制,完善激勵機制;充分調(diào)動科技人員的積極性,利用知識人才資源,提高企業(yè)的競爭力。
● 本文選自《新形勢下玉米種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》
● 作者:趙洪緒
● 單位:遼寧省丹東農(nóng)業(yè)科學(xué)院
● 刊于《中國種業(yè)》2020年第8期15-17頁 轉(zhuǎn)載請注