孫立武：轉眼間，2018年大幕已經拉開，每年這個時候，作為農業(yè)人，最期待的莫過于聚焦農業(yè)的中央一號文件，不出意外，今年依然會延續(xù)以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線的政策指導，農業(yè)發(fā)展遇到了新的機遇。但如何高效可持續(xù)的發(fā)展，想必很多人還并不清晰，甚至有很多人仍身處誤區(qū)之中，來說說幾個比較典型的案例。

　　眾所周知，以信息化助推生產和經營已經成為越來越多企業(yè)的首選，但在農業(yè)領域中，農產品滯銷依然較為普遍，究其原因就在于農業(yè)種植習慣較為盲目，對于市場需求信息的意識并不足，跟風種植，最終導致供應大、價格低、難銷售，農民叫苦連天的局面出現(xiàn)。所以，要想根本改變這樣的局面，相關部門要盡快建立農業(yè)信息化平臺指導農民進行有效種植生產，而對于種植戶而言，務必要緊跟市場需求動向，及時了解市場信息，有效的進行生產布局，從而降低滯銷和虧損風險。

　　種植跟風嚴重，同樣跟風明顯的也存在于新型農業(yè)發(fā)展模式——休閑農業(yè)中。休閑農業(yè)對于農業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，所以造就雨后春筍般興起的局面，但在遍地開花的背后卻是同質化明顯、經營效益不佳等尷尬局面。作為休閑農業(yè)的經營主，務必要在產品和項目品質上下功夫，如何從舒適感、體驗度、滿意度等方面加強投入，吸引更多的消費者，才是休閑農業(yè)效益發(fā)展的關鍵所在，所以如果想進入休閑農業(yè)領域，請一定思考明白了。

　　說完了休閑農業(yè)，再來說說農業(yè)合作社，可能很多人會說，合作社挺好，集思廣益、共享資源，提升了抵抗風險的能力，而且近年來也得到了國家的大力扶持等，但透過事物看本質，目前國內合作社也存在著不少的問題，比如有些掛羊頭賣狗肉，單純依靠國家補貼、并未給社員帶來實質利益、無序競爭等等。作為農民越來越依靠的合作社，更需要從當初設立的本身出發(fā)，如何更好的帶領社員抵抗市場風險，發(fā)展新型模式，提升社員效益等才是合作社最需要經營和思考的。

　　在農業(yè)供給側改革的大旗下，農業(yè)的科學、可持續(xù)的經營和發(fā)展愈發(fā)重要，在這個過程中，更需要發(fā)揮集體力量將走入誤區(qū)泥潭的農業(yè)人帶領走向更加光明坦蕩的農業(yè)發(fā)展大道，新時代農業(yè)人更需要不忘初心、砥礪前行。