本報(bào)記者郜晉亮

 

    近日，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶”調(diào)查組一行來到了青海省大通縣新莊鎮(zhèn)臺(tái)其莊村，察民情、聽民意、講政策、話發(fā)展，調(diào)查組成員克服高海拔帶來的不適，用微笑和真情，打動(dòng)了這里質(zhì)樸的村民。

 

    臺(tái)其莊村是當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的黃瓜種植專業(yè)村。這里的黃瓜，不僅是國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，還曾在泰國曼谷舉行的“一村一品”國際交流會(huì)上贏得過大獎(jiǎng)。全村220戶，從事蔬菜大棚種植的超過200戶?？恐?0多年種黃瓜的收益，臺(tái)其莊村村民也都有了比較厚實(shí)的家底。不過，這幾年這里的黃瓜種植也開始暴露出一些問題。在村主任馬忠龍看來，蔬菜品種單一和種植基地設(shè)施老化這兩個(gè)問題最棘手。馬忠龍告訴調(diào)查組，村里以種植黃瓜和葉菜為主，細(xì)菜較少，難以滿足訂單用戶對(duì)種類的需求；基地舊棚改造、設(shè)施更新需求資金量大，單靠農(nóng)民自己出資有困難。

 

    這些問題，在調(diào)查組看來其實(shí)并不是臺(tái)其莊村發(fā)展中掣肘的難題。當(dāng)然，對(duì)于農(nóng)民而言，或許能解決眼皮底下看得見、摸得著的問題，才最實(shí)在最實(shí)惠。但從長遠(yuǎn)發(fā)展看，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和轉(zhuǎn)變發(fā)展理念才是大問題。

 

    這種認(rèn)識(shí)源于調(diào)查組在與村干部、村民的交流中發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題：一是村里農(nóng)民組織化經(jīng)營程度還很低；二是村里種植的黃瓜雖然是赫赫有名的國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，但卻沒有發(fā)揮出其效應(yīng)來。

 

    集中連片的種植基地、先進(jìn)科學(xué)的種植技術(shù)、穩(wěn)定的銷售渠道等，雖然臺(tái)其莊村擁有如此好的資源基礎(chǔ)，卻一直沒有實(shí)現(xiàn)組織化經(jīng)營。馬忠龍?zhí)寡?，村里成立的兩個(gè)專業(yè)合作社可以說就只是一個(gè)空殼子。

 

    調(diào)查組組長、中國獸醫(yī)藥品監(jiān)察所副所長馮忠澤認(rèn)為，由于缺乏組織化經(jīng)營，在市場環(huán)境中，實(shí)際上臺(tái)其莊村每個(gè)種植戶都是競爭對(duì)手，在這樣的競爭中，每家每戶沒有談判權(quán)，其投入的成本和產(chǎn)出的效益很難實(shí)現(xiàn)降低和提高。通過合作社實(shí)現(xiàn)組織化經(jīng)營，就可以建立統(tǒng)一供種、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售的模式，實(shí)現(xiàn)降低投入成本，提升效益。

 

    調(diào)查組建議，地方政府和相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營的引導(dǎo)，通過有效地吸引方式，讓農(nóng)戶自愿加入合作社，實(shí)現(xiàn)組織化經(jīng)營，同時(shí)也要讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到，合作社不是企業(yè)，不追求利潤，而是為他們自己服務(wù)的組織。

 

    對(duì)于如何發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品效應(yīng)，調(diào)查組認(rèn)為，地理標(biāo)志產(chǎn)品應(yīng)該比同類的一般農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)高，具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益，但要真正發(fā)揮其效應(yīng)，必須與品牌建設(shè)結(jié)合起來，通過合作社集中打品牌，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。