2014年孫永利就調(diào)整了生產(chǎn)戰(zhàn)略，他決定挑選種糧大戶和能手成立家庭農(nóng)場，以100畝~300畝為單位轉(zhuǎn)包合作社土地。于是，中原種植合作社變成了大田、山藥、生姜、蔬菜等6個種植家庭農(nóng)場。“這樣調(diào)整后還直接提高了社員勞動的積極性。”孫永利講道，也是這次調(diào)整讓去年玉米價格大幅度下降的情況下，合作社依然保持增產(chǎn)增收。
本報記者張培奇范亞旭
10月中旬，在河南省博愛縣金城鄉(xiāng)南莊村，地里的山藥秧已經(jīng)開始發(fā)黃、落葉，這是山藥成熟收獲前的表現(xiàn)，到處充滿著收獲的味道。“今年山藥的長勢不錯，又是一個豐收年。”博愛縣中原種植專業(yè)合作社理事長孫永利高興地說。
2008年還在博愛縣縣城經(jīng)商的孫永利，靠著其自身的商業(yè)嗅覺，他發(fā)現(xiàn)今后農(nóng)業(yè)發(fā)展大有可為，于是從2009年開始他棄商從農(nóng)，以每畝800元的價格在南莊村流轉(zhuǎn)了1160畝地，成立了博愛縣中原種植專業(yè)合作社。當(dāng)時他也是河南省最先進行整村土地流轉(zhuǎn)的嘗試者。
“一開始把流轉(zhuǎn)的70%的土地用來種植小麥、玉米，但到2010年流轉(zhuǎn)土地的價格上漲了，加上人工開支、農(nóng)資投入，發(fā)現(xiàn)如果依然種植傳統(tǒng)農(nóng)作物，一年下來收益可能剛夠支付土地租金，如果經(jīng)營不好可能還會出現(xiàn)虧損。”孫永利說。
也是從2010年開始，孫永利開始嘗試種植生姜和山藥。“當(dāng)時生姜和山藥都遇到了好的市場行情，當(dāng)年30多畝山藥賣了100多萬元，40多畝生姜賣了70多萬元，大賺了一筆。”也是從這一年開始，孫永利決定生姜和山藥每年各種100畝左右。
因為山藥重茬種植會導(dǎo)致山藥生長期間病害特別厲害，而且后期的產(chǎn)量也無法保證，所以他把合作社內(nèi)的土地調(diào)整起來種植山藥，但每年還以普通農(nóng)作物種植為主。“2014年全國糧食又獲豐收，從那時發(fā)現(xiàn)糧價開始有所下調(diào)，而且玉米生產(chǎn)量與消費量失調(diào)，到去年玉米價格已經(jīng)降到很低了，作為主產(chǎn)玉米的博愛縣，也出現(xiàn)了產(chǎn)出與支出嚴(yán)重失衡的情況。”孫永利說，國家都一直在提倡農(nóng)民種植要注重農(nóng)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，這也更加堅定了搞多元化種植的想法。
從2014年孫永利就調(diào)整了生產(chǎn)戰(zhàn)略，他決定挑選種糧大戶和能手成立家庭農(nóng)場，以100畝~300畝為單位轉(zhuǎn)包合作社土地。于是，中原種植合作社變成了大田、山藥、生姜、蔬菜等6個種植家庭農(nóng)場。“這樣調(diào)整后還直接提高了社員勞動的積極性。”孫永利講道，也是這次調(diào)整讓去年玉米價格大幅度下降的情況下，合作社依然保持增產(chǎn)增收。
由于種植山藥、生姜等高附加值經(jīng)濟類作物不能重復(fù)種植，需要3年輪種一次，此時孫永利在其中對家庭農(nóng)場進行土地調(diào)劑。“就是在種植上進行分布，今年種山藥的家庭農(nóng)場，明年到去年種生姜的家庭農(nóng)場去種山藥，而種生姜的家庭農(nóng)場，明年到去年種山藥的家庭農(nóng)場去種生姜，以此類推，利用輪種的間歇期來種小麥、玉米，也不會對種植高附加值農(nóng)作物產(chǎn)生任何影響。”孫永利介紹。
孫永利還發(fā)揮自己經(jīng)商的才智，在合作社內(nèi)搞起餐飲、采摘等，來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。如今，合作社以種植小麥、玉米、山藥、生姜、芋頭、苗木等糧食作物和經(jīng)濟作物為主，并發(fā)展餐飲、住宿、采摘、娛樂于一體的農(nóng)莊。同時，他還積極實施品牌種植戰(zhàn)略，打造“清化牌”鐵棍懷山藥、“清化牌”生姜等。“合作社有山藥、生姜深加工項目，加工成山藥罐頭、姜糖膏等，保證自己的山藥、生姜不受市場波動影響。”孫永利說。
未來一段時間，孫永利不準(zhǔn)備擴大合作社的種植規(guī)模了。“現(xiàn)在要講究適度規(guī)模經(jīng)營，種的多了管不過來等于浪費土地，接下來好好打造‘清化牌’農(nóng)副產(chǎn)品，把合作社穩(wěn)定住、讓社員穩(wěn)增收才是發(fā)展方向。”孫永利介紹。
