錢續(xù)坤

　　眼下正是春耕生產(chǎn)的黃金季節(jié)，也是各類農(nóng)資踴躍上市的集中時段。在河北省故城縣科協(xié)開展的送科技下鄉(xiāng)現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)專家一邊忙著傳授相關的種植知識，一邊在掰著指頭指導農(nóng)民如何理性地購買農(nóng)資，爭取以較低的投入獲取較高的收益。讀罷這則發(fā)自新華社的消息，筆者覺得這種對農(nóng)資成本進行詳細分析的做法有可圈可點之處，值得各地效仿、推崇。

　　長期以來，不少農(nóng)民因為受知識水平與科技素質(zhì)制約，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時只知道任勞任怨地埋頭耕種，產(chǎn)前和產(chǎn)中基本不去算賬；少數(shù)人更是走進一個誤區(qū)，購買農(nóng)資時總是先看價格，要么揀最貴的買，要么挑便宜的拿，至于這些農(nóng)資是否適用、效果如何，則是一頭霧水，茫然不知，最后的結(jié)果很可能是造成物力、財力乃至人力的浪費，等到秋季收獲再來盤點，才發(fā)覺自己一年辛苦所賺無幾，有時甚至還會虧本。

　　說到這里，也許有人會質(zhì)疑，守著那一小片土地搞“農(nóng)資成本分析”，是不是有點小題大做。的確，對于分散經(jīng)營的農(nóng)戶來說，體現(xiàn)的經(jīng)濟價值肯定微乎其微；但對于種植大戶而言，其顯性效益就會表現(xiàn)更加直接。因此在加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收的今天，廣大農(nóng)民尤其是種植大戶必須徹底擺脫“秋后算賬”的傳統(tǒng)觀念，學會“成本分析”的全新觀念，既要增加投入，更要重視產(chǎn)出，力求實現(xiàn)效益的最大化。

　　事實上，“成本分析”并不只是簡單記下支出與收入的費用。所謂“成本分析”，就是對一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用進行管理，故而涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一切投入都應包含在內(nèi)，化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資成本自然是首當其沖，同時還應包括土地、人工、灌溉等社會成本，此外還要將產(chǎn)前的技術投入和產(chǎn)后的運銷費用考慮在內(nèi)。只有這樣“卡住兩頭、管住中間”，加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的購、種、管、收、賣等各個環(huán)節(jié)的管理，才有可能達到節(jié)支增收的目的。

　　希望類似的“成本分析”，能在助推“三農(nóng)”發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。