從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，各行各業(yè)都在經(jīng)歷著變革與洗禮，三十年的改革開放已將人們的思維完全換了風(fēng)向。陳良桂鐘愛的種子事業(yè)就在這種大環(huán)境下風(fēng)云變幻，而不變的是陳良桂對這份事業(yè)的執(zhí)著，無論面臨著怎樣的困難。

　　“那時的引進(jìn)推廣是免費(fèi)的，育種家十分希望我們?nèi)ネ茝V，袁老師和我的關(guān)系就是育種與推廣的關(guān)系。”上世紀(jì)八九十年代，由政府進(jìn)行推廣是開發(fā)良種的主要渠道。然而，自2000年《種子法》頒布，我國加入WTO后，種子市場逐步打開，種子企業(yè)迅速成長，良種開發(fā)不再去擠政府的“獨(dú)木橋”，育種和推廣的關(guān)系變得豐富立體起來，市場各個主體也都“躁動”起來。

　　“我們在80年代末也辦過種子公司，由湖南雜交水稻研究中心牽頭，組織南方各個省的力量，搞了個華聯(lián)種子公司，打算選育繁推一條龍，快一點把成果進(jìn)行推廣。但組織是松散的，大概只堅持了四五年。”陳良桂介紹。

　　同時，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，科研院所正經(jīng)受著考驗。“農(nóng)科所最大困難就是缺錢。地方財政只給整個開支的50%，誰來做這個所長，誰就是高級的乞丐。這幾年招的大學(xué)生沒幾年就走掉了，工資很低。我作為顧問，也就是個義工。”陳良桂的臉上泛著憂慮。

　　現(xiàn)在有公司參與進(jìn)來，出資搞區(qū)試，開發(fā)后按照“4321”的規(guī)矩進(jìn)行利潤分配，減輕了所里的部分經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所謂“4321”的規(guī)矩，即是提供不育系的拿40%，提供恢復(fù)系的拿30%，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的拿20%，配出組合的拿10%。

　　據(jù)了解，韶關(guān)市農(nóng)科所屬差額撥款的事業(yè)單位，曾被省人大提案作為粵北的區(qū)域性試點農(nóng)科所，成為重點扶持的對象。多年過去了，隨著科研單位的體制改革，其他的市級農(nóng)科所很多劃歸為全額撥款單位，韶關(guān)農(nóng)科所依舊是差額撥款單位。“牌子掛了，提案有了，但最要緊的經(jīng)費(fèi)沒有。”受資金所限，所里沒有能力支持在海南加代選育，沒有能力購買智能選種大棚，科研水平和效率無法提高。

　　眼下的境況讓陳良桂憂心中透著幾分無奈。“我最希望兩系雜交稻能夠快出成果多出成果，到那時，我可能就差不多了……”陳良桂又豁然地笑道。[《農(nóng)財寶典》授權(quán)中國種業(yè)商務(wù)網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布]