10家農(nóng)藥企業(yè)聲音：藥肥將“引爆”農(nóng)資市場(chǎng)

　　“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金。”人健康的成長(zhǎng)，增強(qiáng)自身的抵抗力是最重要的。那么對(duì)于作物來(lái)說(shuō)，什么才是重要的呢？增強(qiáng)作物的抵抗力同等重要。在傳統(tǒng)觀念中，化肥能增加作物的產(chǎn)量，農(nóng)藥保護(hù)作物不受病蟲(chóng)害的侵害。兩者看似沒(méi)有必然的聯(lián)系，然而隨著城鄉(xiāng)進(jìn)程的加快，農(nóng)村勞動(dòng)力成本上升，越來(lái)越多的人呼吁一種新的、簡(jiǎn)便的農(nóng)事操作，可以在一次使用后即再增產(chǎn)又保護(hù)作物不受病蟲(chóng)害侵害------藥肥應(yīng)運(yùn)而生。

　　傳統(tǒng)的藥肥指的是在復(fù)混肥中添加農(nóng)藥而成的。然而，中國(guó)80年代大量引入化肥，1995~2004年近10年來(lái)，中國(guó)化肥用量增加很快，化肥用量由 3595萬(wàn)噸（純養(yǎng)分）發(fā)展到4636.8萬(wàn)噸，增加了1041.8萬(wàn)噸，即增加了22.5%，但是，糧食產(chǎn)量卻只從46500萬(wàn)噸增加到46974.2 萬(wàn)噸，增加了474.2萬(wàn)噸，即1.0%。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是多方面的，但不合理施肥無(wú)疑是最重要的原因。據(jù)了解，我國(guó)化肥年用量居世界首位，利用率平均只有40%左右，低于發(fā)達(dá)國(guó)家20個(gè)百分點(diǎn)以上。傳統(tǒng)肥料不利于推進(jìn)藥肥一體化的發(fā)展，新的微肥和水溶肥的大量使用為藥肥一體提供新的思路和發(fā)展空間。

　　在國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視肥料和農(nóng)藥的配合使用，將施肥和施藥兩項(xiàng)獨(dú)立的農(nóng)業(yè)技術(shù)合二為一，簡(jiǎn)化了農(nóng)事操作程序、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使肥料和農(nóng)藥有機(jī)協(xié)同促進(jìn)植物生長(zhǎng)的同時(shí)保證其不受病蟲(chóng)害的影響。藥肥的生產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的將農(nóng)藥和肥料混合，需要更多的技術(shù)支持和理論實(shí)踐。農(nóng)藥行業(yè)本書(shū)屬于精細(xì)化工領(lǐng)域，在技術(shù)方面有其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，農(nóng)藥企業(yè)的銷(xiāo)售渠道更有利于藥肥的推廣和銷(xiāo)售。我們也應(yīng)該看到藥肥一體發(fā)展的制約，政策法規(guī)的不完善、農(nóng)民對(duì)植物營(yíng)養(yǎng)認(rèn)識(shí)的缺乏、銷(xiāo)售渠道的過(guò)窄、缺少龍頭企業(yè)等問(wèn)題彰顯。針對(duì)這些問(wèn)題，我們對(duì)國(guó)內(nèi)涉足藥肥一體的農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)行了報(bào)道。從他們那里得到建議，希望對(duì)國(guó)內(nèi)藥肥一體化發(fā)展提供寶貴的意見(jiàn)。

　　植物也吃腦白金

　　青島瀚生生物科技股份有限公司副總裁曾憲峰認(rèn)為，藥肥一體是在增強(qiáng)植物營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)，用藥防治病蟲(chóng)草害。當(dāng)前植物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域缺乏真正的強(qiáng)者，瀚生作為農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)軍植物營(yíng)養(yǎng)植物是著眼未來(lái)的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，是未來(lái)企業(yè)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。植物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域沒(méi)有真正的強(qiáng)者，這個(gè)市場(chǎng)就相當(dāng)于十年前的農(nóng)藥市場(chǎng)，現(xiàn)在做的最大的新型肥企業(yè)沒(méi)有超過(guò)5000萬(wàn)，有些企業(yè)對(duì)外宣稱(chēng)有6000萬(wàn)的銷(xiāo)售額，實(shí)際上包括3000萬(wàn)的硝酸鉀。所以，包括瀚生在內(nèi)的藥企都有機(jī)會(huì)進(jìn)入前幾名。除了著眼未來(lái)外，農(nóng)藥企業(yè)還有自身的幾大優(yōu)勢(shì)：渠道優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。植物營(yíng)養(yǎng)相當(dāng)于保健品，而農(nóng)藥就比如人生病就必須要吃。大部分企業(yè)是根據(jù)現(xiàn)在規(guī)劃未來(lái)，而真正成功的企業(yè)是根據(jù)未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在。先預(yù)測(cè)未來(lái)的狀態(tài)，再?zèng)Q定現(xiàn)在該怎么做。那些根據(jù)現(xiàn)在預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)，也許在發(fā)展的過(guò)程中就死亡了。根據(jù)未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在的企業(yè)，它的發(fā)展改變了命運(yùn)。根據(jù)未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在是成功的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)要有遠(yuǎn)見(jiàn)。遠(yuǎn)見(jiàn)，就是現(xiàn)在做的事，未來(lái)不后悔，現(xiàn)在做的事，不僅現(xiàn)在有用，而且未來(lái)也有用。

　　北京三浦百草杜貴生說(shuō)，近幾年來(lái)，隨著國(guó)家政策的限制和倡導(dǎo)，農(nóng)藥行業(yè)在發(fā)生著改變：大到生物農(nóng)藥的崛起、農(nóng)藥企業(yè)的兼并、資源整合、企業(yè)間聯(lián)盟與渠道共享；小到單個(gè)企業(yè)的渠道下沉、研發(fā)配套產(chǎn)品、現(xiàn)有產(chǎn)品搭配套餐銷(xiāo)售等等。所有的這一切都表明著國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的格局正在發(fā)生重大改變。注重植物營(yíng)養(yǎng)作為種植業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科，與植物病理學(xué)有著密切的的聯(lián)系。作物營(yíng)養(yǎng)的好壞，直接關(guān)系到植物病害的發(fā)生情況。在植物病害的三角關(guān)系中，作物營(yíng)養(yǎng)作為病害發(fā)生的環(huán)境因素，對(duì)病害的發(fā)生及擴(kuò)散有著顯著地影響。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是作物的植株健壯與否，直接影響作物病害的發(fā)展情況。大多數(shù)的真菌、細(xì)菌、病毒病害，都能在作物營(yíng)養(yǎng)衰弱進(jìn)行侵染和傳播。因此，植株的營(yíng)養(yǎng)狀況很大程度上決定了病害的發(fā)生狀況，使作物病害爆發(fā)與否的直接關(guān)鍵因素。北京三浦百草公司在今后的研發(fā)和推廣過(guò)程中，一貫堅(jiān)持生物制劑的研發(fā)與生產(chǎn)，同時(shí)在新型肥料產(chǎn)品的研發(fā)上爭(zhēng)取更大突破，總結(jié)全球各地的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)廣大客戶(hù)提供生物制劑和植物營(yíng)養(yǎng)制劑的產(chǎn)品配套組合。為農(nóng)戶(hù)朋友提供植物保護(hù)與作物營(yíng)養(yǎng)的配套產(chǎn)品，為解決作物植保和營(yíng)養(yǎng)提供全新的套餐解決方案。

　　北京新禾豐農(nóng)化資料有限公司肖艷說(shuō)，肥料和農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必需的兩大農(nóng)資產(chǎn)品，隨著農(nóng)資市場(chǎng)的發(fā)展，農(nóng)藥、肥料的銷(xiāo)售渠道逐漸融合，客觀上推動(dòng)了肥料、農(nóng)藥應(yīng)用的“合二為一”。1.農(nóng)藥肥料合理混配，具有相互增效的作用。小麥“一噴三防”是我國(guó)藥肥合二為一應(yīng)用最廣泛的實(shí)例，在小麥穗期使用殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、葉面肥（主要是磷酸二氫鉀）等混配噴霧，可起到殺蟲(chóng)、治病、抗干熱風(fēng)的綜合作業(yè)效果，是確保小麥增產(chǎn)增收的措施之一。2.農(nóng)藥肥料混配使用注意的原則注意，不可影響藥肥的植保及營(yíng)養(yǎng)效果、藥肥的理化性質(zhì)一般不要發(fā)生變化、兩者混用后既要發(fā)揮藥效、肥效，又不能對(duì)作物產(chǎn)生不利的影響。 3.藥肥一體，應(yīng)根據(jù)具體條件適度發(fā)展目前，國(guó)外的藥肥合劑制造已發(fā)展成為一個(gè)龐大的肥料工業(yè)分支，而國(guó)內(nèi)藥肥工業(yè)尚不完善，藥肥合劑在產(chǎn)品穩(wěn)定性、使用同步性及作物安全性方面還存在諸多不足。2012年3月，農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所在京召開(kāi)藥肥混劑登記管理研討會(huì)，建議對(duì)藥肥合劑要加強(qiáng)管理，慎重開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量，確保效果和安全。作為植保與營(yíng)養(yǎng)功能結(jié)合的藥肥一體化技術(shù)，在發(fā)揮綜合作業(yè)效果、減少農(nóng)業(yè)操作成本等方面發(fā)揮了積極的作用，但各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不同，不可盲目使用藥肥合劑，應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、作業(yè)目的選擇合理的技術(shù)措施。簡(jiǎn)答的說(shuō)，就是作物的植株健壯與否，直接影響作物病害的發(fā)展情況。在今后的研發(fā)和推廣過(guò)程中，要堅(jiān)持生物制劑的研發(fā)與生產(chǎn)，同時(shí)在新型肥料產(chǎn)品的研發(fā)上爭(zhēng)取更大突破，為國(guó)內(nèi)廣大客戶(hù)提供生物制劑和植物營(yíng)養(yǎng)制劑的產(chǎn)品配套組合。

　　藥肥市場(chǎng)需完善

　　中農(nóng)立華在農(nóng)藥與微肥配合使用上的探索微肥與農(nóng)藥配合使用是農(nóng)化行業(yè)新的探索和發(fā)展趨勢(shì)。與單一的農(nóng)藥使用相比較，微肥與農(nóng)藥配合使用除了防治病、蟲(chóng)、草害以外，還具有平衡作物營(yíng)養(yǎng)、效果持久、前控后促、增強(qiáng)抗逆性等效果。對(duì)于作物，施用農(nóng)藥就相當(dāng)于西藥治療，治療作用快并且效果顯著；而施用微肥則相當(dāng)于中藥調(diào)理，既有防病保健作用，又可以均衡營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)生長(zhǎng)，增加產(chǎn)量。兩者配合使用相當(dāng)于“中西醫(yī)結(jié)合”，可以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)在操作上也具有簡(jiǎn)便、省工、省時(shí)、安全等優(yōu)勢(shì)。微肥具有廣闊的發(fā)展前景，然而其應(yīng)用推廣面臨較大的障礙，主要原因是農(nóng)民對(duì)微肥的認(rèn)知程度較低,對(duì)土壤中無(wú)機(jī)營(yíng)養(yǎng)元素結(jié)構(gòu)缺乏了解，最終導(dǎo)致農(nóng)民消費(fèi)者對(duì)微肥產(chǎn)品失去信任，由于農(nóng)民對(duì)微肥的認(rèn)知程度較低，缺乏信任，因此微肥銷(xiāo)售越來(lái)越需要借助“試驗(yàn)示范”進(jìn)行推廣。從經(jīng)銷(xiāo)渠道看，目前微肥市場(chǎng)存在銷(xiāo)售渠道混亂、經(jīng)銷(xiāo)商不穩(wěn)定等現(xiàn)象。

　　河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司總經(jīng)理張慶說(shuō)，目前在我國(guó)農(nóng)藥和肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必需物資，單獨(dú)使用使農(nóng)戶(hù)的勞動(dòng)力成本增加，將農(nóng)藥、肥料“合二為一”將是農(nóng)資行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。肥料、農(nóng)藥銷(xiāo)售的渠道終端相同，都在農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，為農(nóng)作物的科學(xué)生長(zhǎng)和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全服務(wù)。藥肥一體化不僅能節(jié)省成本，還能節(jié)省操作時(shí)間，近年來(lái)，世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始將農(nóng)藥與肥料合劑推向市場(chǎng)，把藥肥合劑制造發(fā)展成一種工業(yè)。根據(jù)農(nóng)藥和肥料的特性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把植物保護(hù)與植物營(yíng)養(yǎng)合二為一，提高產(chǎn)品自身價(jià)值。藥肥一體化操作可以達(dá)到省時(shí)省工、操作簡(jiǎn)便、使用安全、相互增效、增產(chǎn)增收等作用，其優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。當(dāng)前，最有發(fā)展?jié)摿Φ乃幏室惑w化的產(chǎn)品是殺蟲(chóng)劑、殺菌劑和除草劑與水溶性好的肥料（中微量元素及氨基酸、腐殖酸類(lèi)）配合開(kāi)發(fā)。我國(guó)的藥肥登記及產(chǎn)品應(yīng)用處于起步發(fā)展階段，業(yè)界呼吁國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)藥肥合劑加以扶持，出臺(tái)相關(guān)的藥肥合劑的登記政策，減免不必要的試驗(yàn)，減少登記試驗(yàn)費(fèi)用，加快登記審批速度，降低登記門(mén)檻，共同培育這個(gè)新興市場(chǎng)。

　　錦州碩豐農(nóng)藥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)孟凡伍說(shuō)，“大農(nóng)資”體系可能形成，由農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)等多要素組成的，化肥、農(nóng)藥兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型影響著整個(gè) “大農(nóng)資”。順應(yīng)行業(yè)變化應(yīng)運(yùn)而生的藥肥項(xiàng)目將大有可為。目前化肥、農(nóng)藥行業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)多，模仿多、跟隨策略多而少了科技創(chuàng)新。資源和科技是兩個(gè)不能規(guī)避的發(fā)展條件。我們認(rèn)為整在資源，合在科技上。之前行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于資源型企業(yè)，而未來(lái)行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)則來(lái)源于科技這個(gè)突破口，未來(lái)的騰飛則可能來(lái)自于化肥?；?、農(nóng)藥兩個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展在于聯(lián)合，在于兩個(gè)行業(yè)的有效結(jié)合。形成一個(gè)良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)更需要政策保駕護(hù)航。我們有三個(gè)建議：第一，由于藥肥混劑在產(chǎn)品穩(wěn)定性，使用同步性及作物安全性等方面可能存在某些缺陷，建議加強(qiáng)管理，慎重開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量，確保效果和安全；第二，加強(qiáng)對(duì)藥肥混劑產(chǎn)品的科學(xué)性、合理性及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求的審查，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)使用風(fēng)險(xiǎn)小、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民確實(shí)需要的方可允許登記；第三，進(jìn)一步完善登記和標(biāo)簽標(biāo)示要求，嚴(yán)格限定藥肥混劑登記的農(nóng)藥種類(lèi)和使用范圍，防止出現(xiàn)藥肥混劑過(guò)多、過(guò)濫等不良傾向。從一開(kāi)始把好關(guān)十分重要，防微杜漸，為行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展定好方向。

　　藥企產(chǎn)肥有看點(diǎn)

　　山東勝邦綠野化學(xué)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理任義說(shuō)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，作物營(yíng)養(yǎng)類(lèi)產(chǎn)品雖然是琳瑯滿(mǎn)目，但產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和實(shí)際應(yīng)用效果卻是良莠不齊的，正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)較少，小作坊式的產(chǎn)品供應(yīng)很多，為使小宗肥料市場(chǎng)得到更好、更大的良性發(fā)展，須有更多的正規(guī)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。公司推廣該類(lèi)肥料的目標(biāo)和意義很明確，一是致力于為農(nóng)民朋友提供系統(tǒng)的作物病蟲(chóng)害防治策略，同時(shí)可使公司能全面服務(wù)農(nóng)業(yè)、得到更大的發(fā)展壯大；二是為提高農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)性發(fā)展、優(yōu)化國(guó)內(nèi)土壤環(huán)境做出一份努力。公司通過(guò)大力開(kāi)發(fā)專(zhuān)利性水溶肥產(chǎn)品，開(kāi)拓有機(jī)肥、復(fù)混肥、緩控釋肥的市場(chǎng)，把公司肥料市場(chǎng)做大、做全、做強(qiáng)，從而提高公司在農(nóng)資行業(yè)的綜合影響力。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，進(jìn)而降低農(nóng)民的使用成本，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。突破發(fā)展瓶頸，開(kāi)拓廣闊發(fā)展空間，做綜合型農(nóng)資旗艦企業(yè)。公司推廣小宗肥料的策略是依靠勝邦綠野全面的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)來(lái)做的，綠野的優(yōu)勢(shì)不僅在生產(chǎn)規(guī)模上，像產(chǎn)品研發(fā)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及勝利股份雄厚的資金實(shí)力支持都是我們的優(yōu)勢(shì)。

　　廣西田園生化股份有限公司李衛(wèi)國(guó)說(shuō)，“有收無(wú)收要大肥，收多收少要小肥。”這一理念正不斷催生新型肥料的市場(chǎng)，不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)吸引了眾多類(lèi)型的企業(yè)涉足，其中有專(zhuān)營(yíng)性的公司，但大多缺少品牌與規(guī)模；有傳統(tǒng)大肥企業(yè)涉足，但往往缺少精細(xì)市場(chǎng)運(yùn)作的支撐；相較而言，農(nóng)藥企業(yè)涉足新型肥料市場(chǎng)具有一定的先天優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)新型肥料2012年銷(xiāo)量將超過(guò)600億，且增長(zhǎng)呈現(xiàn)良好的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)3年內(nèi)將達(dá)到1000億元。廣西田園在國(guó)內(nèi)首先定義和拓展了 “高工效農(nóng)業(yè)”技術(shù)領(lǐng)域，繼“高工效農(nóng)藥”、“高工效植保”之后，也開(kāi)創(chuàng)了“高工效用肥”。我國(guó)農(nóng)田中可被作物吸收的氮肥僅為30%左右，遠(yuǎn)低于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家水平60%左右，每年損失掉的氮肥造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境面源污染。隨著種植業(yè)的集中及專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，高工效用肥的出現(xiàn)必將引領(lǐng)新型肥料走上新的發(fā)展軌道，推動(dòng)新型肥料市場(chǎng)轉(zhuǎn)型并走向成熟，奠定新型肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的市場(chǎng)地位。農(nóng)博士作為高工效用肥的領(lǐng)航者，在全心全意服務(wù)中國(guó)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也將積極推動(dòng)行業(yè)合作，在更廣的范圍內(nèi)分享成熟的技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)高工效時(shí)代。

　　江蘇輝豐農(nóng)化股份有限公司董事長(zhǎng)仲漢根說(shuō)，輝豐股份進(jìn)軍新型肥料行業(yè)，我們經(jīng)過(guò)了多方的考察和思考，主要有三個(gè)原因：首先站在行業(yè)規(guī)模的角度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)雖然有近千億元的規(guī)模，但是一大部分都出口，我們自己的體會(huì)，農(nóng)藥行業(yè)的規(guī)模應(yīng)該是不到一千億元，但肥料行業(yè)的規(guī)模五、六千億，至少是5倍左右的市場(chǎng)；第二，對(duì)于農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，他們對(duì)肥料的關(guān)注度更高，農(nóng)藥從業(yè)者在渠道商心目中往往是個(gè)次要的位置，輝豐股份介入化肥產(chǎn)業(yè)，能夠在渠道商中提升影響，我們是做營(yíng)銷(xiāo)出身，都有這種感覺(jué)。第三，農(nóng)藥屬于精細(xì)化工，肥料較為粗放大眾，農(nóng)藥的理念放到肥料上可以做出一些創(chuàng)新，可以發(fā)揮做農(nóng)藥的特色。肥料行業(yè)技術(shù)含量不會(huì)高于農(nóng)藥，測(cè)土施肥是最高的技術(shù)含量之一，如果把肥料公司做成物流公司，成功率會(huì)非常大。

　　西安農(nóng)易達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限公司王興林說(shuō)，新型肥市場(chǎng)是農(nóng)藥的2倍，我國(guó)化肥年用量居世界首位，利用率平均只有40%左右，低于發(fā)達(dá)國(guó)家20個(gè)百分點(diǎn)以上。所以王興林經(jīng)常在農(nóng)藥行業(yè)里講：“我們農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里，第一，種衣劑，第二是功能性產(chǎn)品。”我認(rèn)為水溶肥和微量元素肥會(huì)成為農(nóng)資行業(yè)下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，需要農(nóng)藥企業(yè)關(guān)注和重視。中國(guó)的肥料市場(chǎng)是3000億人民幣，而農(nóng)藥是500億，按國(guó)外如歐洲水溶肥以及中微量元素肥占30%的市場(chǎng)，也就是1000 億，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)是農(nóng)藥市場(chǎng)的2倍，可是我們能關(guān)注到多少？據(jù)了解，大肥料企業(yè)基本不做水溶肥，所以對(duì)農(nóng)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。未來(lái)水溶肥技術(shù)含量越來(lái)越高，企業(yè)也更加注重品牌效應(yīng)，配方也更加精準(zhǔn)化，可以達(dá)到依據(jù)不同作物、不同時(shí)期的需肥規(guī)律配置水溶肥。這些都要農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)該進(jìn)軍水溶肥市場(chǎng)。