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做種業(yè),做良心,走進安順新金秋科技股份有限公司

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-07-22  作者:中國種業(yè)商務(wù)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):448
 

來源:安順日報 作者:古宇

    “奉獻青春、服務(wù)社會、成就自我!”

    安順新金秋科技股份有限公司作為安順市目前唯一的一家科技型種子企業(yè),主要服務(wù)對象是“三農(nóng)”,因此公司核心價值觀有了這樣的定位,以為“三農(nóng)”奉獻和服務(wù)來成就自我。

    安順新金秋科技股份有限公司主要從事雜交玉米、水稻、大豆、馬鈴薯及蔬菜等農(nóng)作物新品種種子生產(chǎn)、經(jīng)營和新技術(shù)推廣,該公司于2004年由市農(nóng)科所依托人才和成果優(yōu)勢創(chuàng)建而成,2007年進行股份制改造。短短幾年來,已生產(chǎn)、推廣各類農(nóng)作物種子1000多萬公斤,推廣面積800多萬畝,累計實現(xiàn)利潤2000多萬元,完成稅收近500萬元,為保障安順市良種安全供給和糧食安全作出了重大貢獻。先后被評為民營科技型企業(yè)、“重合同、守信用”企業(yè)、安順市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營重點龍頭企業(yè)、“AA”信用企業(yè)等。

    “做種業(yè)即是做良心!”這是新金秋科技股份有限公司總經(jīng)理曹家洪接受記者采訪時說的第一句話,“公司作為一個現(xiàn)代化企業(yè),在恪守‘誠信為本、質(zhì)量當先、科技支撐、和諧奮進、規(guī)范發(fā)展’管理理念的基礎(chǔ)上,秉承服務(wù)‘三農(nóng)’、做農(nóng)民朋友貼心人的宗旨,承擔著全市良種儲備和確保良種供應(yīng)安全的職責,為全市廣大農(nóng)戶供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的種子。并隨時做好售后技術(shù)指導(dǎo),讓農(nóng)民既能種上好種子,又能有個好收成。”

    除承擔全市良種供應(yīng)用種安全外,該公司還在服務(wù)“三農(nóng)”、回報社會方面做了大量的工作。今年4月以來,安順市范圍內(nèi)氣候異常,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕、備耕工作帶來嚴重影響,大春作物播種后爛種現(xiàn)象較為普遍,大量農(nóng)民不得不重新購種補種,出現(xiàn)第二次購種高峰。面對突如其來的生產(chǎn)需求,該公司積極采取補救措施,安排全體員工分赴省內(nèi)外聯(lián)系種子供應(yīng)商,重新組織調(diào)運雜交玉米種子9.5萬公斤,雜交水稻早熟組合1.6萬公斤,采取高進低出的價位供應(yīng)給農(nóng)戶。

    2005年至今,該公司組織參加全市“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動周”等活動,無償發(fā)放雜交水稻、玉米、小麥、毛豆新品種種子近3噸,價值60000余元,幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的實際問題。

     有了服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,還得具備服務(wù)“三農(nóng)”的能力。新金秋公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理和運作,實現(xiàn)了“育、繁、推”一體化的發(fā)展模式,以“安單、順單系列”雜交玉米種子為龍頭產(chǎn)品,注冊了“安單”、“順單”、“順玉”3個著名商標,如今“安單”、“順單”系列雜交玉米種子已經(jīng)享譽省內(nèi)外,年生產(chǎn)銷售規(guī)模達200萬公斤以上,實現(xiàn)年利潤600萬元以上,年完成稅收近百萬元。今年4月,“安單系列”金種子憑借其性能優(yōu)勢以名列第二的優(yōu)異成績獲2011年貴州省“十一五”農(nóng)業(yè)科技十大成就獎。

    不斷增強公司經(jīng)營實力與打造企業(yè)文化、提升企業(yè)競爭力,新金秋公司同步推進兩個方面的工作。公司董事會采取軟實力硬管理的模式,將公司文化和經(jīng)營理念貫穿于企業(yè)管理、考核和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),不僅追求企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,而且注重追求企業(yè)綜合能力最大化、人的發(fā)展與公司的發(fā)展同步的最大化,以制度化的形式將企業(yè)文化建設(shè)與公司的經(jīng)營目標有機結(jié)合。

    為進一步增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)公司加快發(fā)展提供組織保障,2008年新金秋公司組建了黨支部,由公司總經(jīng)理任黨支部書記,副總經(jīng)理及部門負責人任支委,將黨的建設(shè)內(nèi)容納入公司年終績效考核的重要內(nèi)容,促進了以黨支部為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),保證了黨的路線方針政策的貫徹和落實。

    “歲月不居,天道酬勤?!本凸鞠虏降陌l(fā)展藍圖,曹家洪告訴記者,《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》明確提出:鼓勵“育繁推一體化”種子企業(yè)整合現(xiàn)有育種力量和資源,充分利用公益性研究成果,按照市場化、產(chǎn)業(yè)化育種模式開展品種研發(fā),逐步建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制。貴州省也將在全省范圍內(nèi)扶持3至4家具有5000畝規(guī)模以上育種基地的種子企業(yè)。公司搶抓機遇,預(yù)計用2至3年的時間,在安順市建成一個5000畝規(guī)模以上的育種基地,最大程度爭取國家和省在政策和資金上扶持,充分發(fā)揮公司在商業(yè)化育種、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用等方面的主導(dǎo)作用,從而進一步提升企業(yè)競爭力。

 
 
 
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