大力實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 促進(jìn)公司又好又快發(fā)展
為貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,農(nóng)業(yè)部針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,制定頒布了《農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。這是促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一大盛事,是強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技支撐戰(zhàn)略的重要舉措。植物新品種權(quán)、涉農(nóng)專利、商標(biāo)等農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是種子企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。為充分領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,在新形勢(shì)下著力培育和實(shí)施種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,湖北省種子集團(tuán)有限公司組織全體員工對(duì)《綱要》展開了專題學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)、討論、交流,公司對(duì)種子企業(yè)實(shí)施《綱要》認(rèn)識(shí)大大提高,大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展正成為公司全體員工的共識(shí)和行動(dòng)。
一、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、提高自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
湖北省種子集團(tuán)有限公司通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,制定了品種、品牌、誠(chéng)信三大發(fā)展戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是品種戰(zhàn)略的靈魂,也是品牌戰(zhàn)略和誠(chéng)信戰(zhàn)略的重要載體。植物新品種權(quán)、涉農(nóng)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密以及著作權(quán)是種子企業(yè)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力包涵許多因素,如獲取資源的能力、掌握某種重要技術(shù)的能力、創(chuàng)造低成本的能力、開拓市場(chǎng)的能力等等。但并非每種能力都同等重要,只有那些能使企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取穩(wěn)定超額利潤(rùn)、明顯優(yōu)于且不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、能夠不斷提高顧客價(jià)值并能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)正是能賦予企業(yè)這種獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶給企業(yè)穩(wěn)定超額利潤(rùn)的核心要素。具體表現(xiàn)在以下方面:第一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。例如,植物新品種權(quán)可以使種子企業(yè)在保護(hù)期限內(nèi)享有開發(fā)、生產(chǎn)、銷售新品種的排他獨(dú)占權(quán)。第二,知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來開拓新市場(chǎng)的能力。新品種的產(chǎn)生能夠給種子企業(yè)開拓前景市場(chǎng)帶來預(yù)期的契機(jī)。第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠有效地降低種子企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種子企業(yè)具有排他的競(jìng)爭(zhēng)力,使得其他未擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)要抗衡擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)企業(yè)時(shí)必須支付高額的進(jìn)入成本。第四,知識(shí)產(chǎn)權(quán)使種子企業(yè)提高了贏得客戶的能力。種子企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施獲得核心技術(shù)、核心產(chǎn)品和有價(jià)值的品牌,從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是一種持久而健康的發(fā)展方式。擁有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心品種、專利技術(shù)和知名品牌,培育企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)產(chǎn)品科技含量和轉(zhuǎn)化增值能力,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
《綱要》明確提出:加強(qiáng)主體培育是實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近一段時(shí)間內(nèi),國(guó)家將通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策支持力度等措施,推動(dòng)建設(shè)一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的創(chuàng)新基地和一批綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)業(yè)企業(yè),促進(jìn)市場(chǎng)主體自主創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、商品化和產(chǎn)業(yè)化,打造一批上規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品品牌。種子企業(yè)作為國(guó)家農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)新主體和市場(chǎng)主體,我們將緊緊抓住國(guó)家扶持種子企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的寶貴機(jī)遇,提升公司自主創(chuàng)新水平。
二、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益、應(yīng)對(duì)種業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。
隨著《種子法》的頒布實(shí)施、種業(yè)體制改革的完成以及來自跨國(guó)種業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)種業(yè)的全面布局,知識(shí)產(chǎn)權(quán)正日益成為我國(guó)種業(yè)發(fā)展的重要資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為種子企業(yè)的重要支撐和掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,我國(guó)種業(yè)發(fā)展面臨四大安全:品種安全、質(zhì)量安全、數(shù)量安全和行業(yè)安全。前三個(gè)安全實(shí)質(zhì)上的是創(chuàng)新的問題,與知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊密相關(guān);行業(yè)安全折射的是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問題。隨著外資種業(yè)對(duì)我國(guó)園藝花卉、蔬菜種子、轉(zhuǎn)基因大豆商品上的大舉進(jìn)軍和對(duì)玉米、水稻等大宗農(nóng)作物種子上的全面布局,我國(guó)的種業(yè)安全乃至農(nóng)業(yè)安全問題日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,種業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng),既是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是科技創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。在殘酷激烈的國(guó)際種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,外資種業(yè)為保持其在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),總會(huì)憑借他們的技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基因?qū)@⒓夹g(shù)壁壘等手段,對(duì)我國(guó)種業(yè)實(shí)行壓制,并把持續(xù)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,竭力保持和擴(kuò)大與我國(guó)種業(yè)的知識(shí)鴻溝作為保持其在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中優(yōu)勢(shì)的重大戰(zhàn)略。湖北省種子集團(tuán)有限公司作為一家致力于國(guó)際化發(fā)展的種業(yè)公司和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)新永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的靈魂,發(fā)展模式由傳統(tǒng)的規(guī)模效益向知識(shí)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,全面提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益,是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的必由之路。通過對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)討論,公司制定了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種銷售收入和創(chuàng)造效益分別占到總體效益的70%和80%以上的近期目標(biāo)。
三、以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以科研育種創(chuàng)新為抓手,努力提升公司自主創(chuàng)新能力,培植公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化背景下,核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有決定性的作用。因此,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本目標(biāo)的??蒲杏N創(chuàng)新是種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要抓手。湖北省種子集團(tuán)有限公司是全國(guó)最早實(shí)施體制改革的省級(jí)種子公司,1997年初就完成了站(種子管理站)、司(種子公司)分設(shè),經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和失去行政保護(hù)的陣痛后,公司確立了“靠三家”(建設(shè)靠國(guó)家、生存靠大家、發(fā)展靠專家)的樸素的科技興企理念。分設(shè)后公司堅(jiān)決走科技創(chuàng)新之路,不僅實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,而且呈現(xiàn)出引領(lǐng)公司加速發(fā)展的美好前景。公司1998年開始率先在國(guó)內(nèi)省級(jí)種子企業(yè)自辦科研,打破了種子企業(yè)單純做貿(mào)易的傳統(tǒng)。經(jīng)湖北省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn),公司1999年成立了湖北省農(nóng)作物良種引進(jìn)選育中心,良種引進(jìn)選育工作與各作物的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合并開展,2006年,在國(guó)家科技大會(huì)精神的感召下,公司將各類作物的科研育種力量整合在一起,成立了科技研究與開發(fā)部,組建了專業(yè)育種科研隊(duì)伍,每年拿出上年銷售收入的4%-6%用于科研育種創(chuàng)新,全面開展了水稻、玉米、棉花、油菜四大作物育種試驗(yàn)。搜集、儲(chǔ)備了一批具有開發(fā)利用和商業(yè)價(jià)值的寶貴種質(zhì)資源,短短十年已培育出享有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種15個(gè),擁有獨(dú)家開發(fā)權(quán)的品種18個(gè),現(xiàn)有38個(gè)品種參加國(guó)家和省級(jí)區(qū)試,17個(gè)品種正在國(guó)外參加所在國(guó)家試驗(yàn),確保每年在國(guó)內(nèi)外都有新品種批準(zhǔn)上市。隨著科技研發(fā)的積累與進(jìn)步,公司新品種上市的速度、數(shù)量和范圍呈逐漸擴(kuò)大之勢(shì)。2010年,為嚴(yán)格科研育種課題管理和保證科研育種方向正確,公司又成立了科技委員會(huì)和科研育種專家咨詢委員會(huì)。在學(xué)習(xí)交流中,通過對(duì)公司科技創(chuàng)新工作發(fā)展歷程的回顧,大家深刻體會(huì)到,公司的發(fā)展來之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚、持續(xù)抓科技創(chuàng)新的結(jié)果,公司今后要進(jìn)一步加大科研育種創(chuàng)新投入力度,進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力,在科研育種原始創(chuàng)新、品種選育與物理學(xué)、化學(xué)、生態(tài)學(xué)、農(nóng)藝栽培學(xué)等多學(xué)科、多領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新方法廣泛結(jié)合形成的集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三方面都要持續(xù)取得創(chuàng)新成果,要持續(xù)形成一批植物新品種權(quán)和專利權(quán),引領(lǐng)公司持續(xù)快速發(fā)展。對(duì)公司新近審定的品種、自育的核心親本、引進(jìn)消化再創(chuàng)新的種質(zhì)資源材料要加緊申報(bào)植物新品種權(quán),對(duì)集成創(chuàng)新獲得的新技術(shù)、種子加工新工藝和新型農(nóng)業(yè)機(jī)械加緊申報(bào)專利保護(hù)。
四、以提高公司效益為動(dòng)力,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用。
獲取效益是企業(yè)的根本動(dòng)力和重要目標(biāo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是企業(yè)的水中月、鏡中花,利用和應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來保持和加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造效益才是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的根本目標(biāo)。種子行業(yè)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益的途徑大概有三種:
一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)占實(shí)施。企業(yè)獨(dú)自占有、使用、收益自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種,獲得高額利潤(rùn)。這種模式具有很強(qiáng)的排他性,而且有國(guó)家的強(qiáng)制力保障,在某一特定領(lǐng)域享有合法的市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。這是具有育、繁、推一體化能力,產(chǎn)業(yè)化開發(fā)實(shí)力強(qiáng)的種子企業(yè)的通行做法。
二是轉(zhuǎn)讓或者授權(quán)實(shí)施。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種授權(quán)許可他人生產(chǎn)和銷售,收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)或者使用費(fèi)。這種模式比較靈活,在實(shí)踐中,有品種權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、分區(qū)域授權(quán)、總授權(quán)等多種方式,是科研單位和產(chǎn)業(yè)化能力較弱的種子企業(yè)的一般做法。
三是構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。這是一種高級(jí)模式,知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟、用禁止、獨(dú)占、索賠等手段,形成壟斷地位,達(dá)到打擊對(duì)手或維護(hù)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。這種模式是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段之一,在某種意義上說它已經(jīng)超出了創(chuàng)造效益的范疇。這是跨國(guó)種業(yè)巨頭孜孜追求的模式。
通過對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí),結(jié)合種子行業(yè)和我們公司的特點(diǎn),我們將針對(duì)不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)的個(gè)案特點(diǎn),靈活運(yùn)用上述三種模式為公司創(chuàng)利。對(duì)能在推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步方面發(fā)揮較大作用的核心品種或者骨干品種,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)占實(shí)施模式;對(duì)一般性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種,自己開發(fā)一部分,將同類品種轉(zhuǎn)讓或者授權(quán)開發(fā)一部分;對(duì)公司原創(chuàng)的、能在特定區(qū)域品種更新?lián)Q代中取革命性作用的大品種及其親本材料,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,唯我獨(dú)用。
五、以維權(quán)為推手,提升公司維權(quán)意識(shí)和能力,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
發(fā)展靠創(chuàng)新,創(chuàng)新靠保護(hù),保護(hù)靠維權(quán)。只有尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能不斷激發(fā)各個(gè)方面創(chuàng)新發(fā)展的積極性和智慧、才能凝聚和不斷迸發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。近年來,我公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)打假工作上走了很多彎路,也積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一是由于維權(quán)意識(shí)淡漠、不注重提前申報(bào)保護(hù)而使很多品種錯(cuò)過了最佳保護(hù)期,導(dǎo)致維權(quán)失敗。如公司選育的常規(guī)水稻鄂早18、鄂糯9號(hào)、鄂晚15等品種,因?yàn)閷彾〞r(shí)品種未獲得植物新品種權(quán)證,很多小公司、個(gè)體種子戶大肆侵權(quán)繁殖銷售,有的還在當(dāng)?shù)胤N子管理部門申領(lǐng)了種子生產(chǎn)許可證,明明是 “李鬼”,李逵反倒一點(diǎn)辦法沒有,《植物新品種保護(hù)條例》賦予的法律救濟(jì)----追溯在小公司、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶面前蒼白無力,等申請(qǐng)到了品種權(quán)證書,這些品種要么進(jìn)入了市場(chǎng)的衰退期,要么已經(jīng)過度擴(kuò)散。二是因?yàn)槠贩N侵權(quán)行為大都是農(nóng)業(yè)部門或者與農(nóng)業(yè)部門有著千絲萬縷關(guān)系的人員所為,農(nóng)業(yè)職能部門(種子管理、綜合執(zhí)法、科教)或相互推委,或明查暗放、或礙于情面、或通風(fēng)報(bào)信、或地方保護(hù),使我們維權(quán)嘗盡了苦頭、耗費(fèi)了大量的人力財(cái)力,最終大多不了了之。三是侵權(quán)行為及形式復(fù)雜,有的是直接侵權(quán)(故意繁殖保護(hù)品種,以授權(quán)品種的名稱、商標(biāo)、假冒包裝物進(jìn)行生產(chǎn)和銷售);有的是隱形侵權(quán)(故意繁殖授權(quán)品種,套以其它品種名稱進(jìn)行生產(chǎn)和銷售);有的是假冒侵權(quán)(指故意將非授權(quán)品種假冒為授權(quán)品種,仿造授權(quán)品種的包裝標(biāo)簽、冒用品種權(quán)企業(yè)的生產(chǎn)許可證和經(jīng)營(yíng)許可證)。有時(shí)難以發(fā)現(xiàn),有時(shí)發(fā)現(xiàn)了,但取證艱難,加上維權(quán)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種意想不到的復(fù)雜情況,維權(quán)成本高昂,維權(quán)十分艱難。我公司今年專門成立了打假維權(quán)辦公室,重點(diǎn)對(duì)合作開發(fā)的黃華占品種進(jìn)行維權(quán),在綜合分析和充分汲取以往維權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的情況,通過分別加強(qiáng)與新聞媒體、農(nóng)業(yè)、工商、公安、法院等多部門聯(lián)手打擊和采用媒體輿論、行政維權(quán)、司法維權(quán)相結(jié)合的方式,盡管付出了巨額的人力、財(cái)力代價(jià),但從總體上看,還是取得了明顯的效果。
六、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源管理,為公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)提供人才保證。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力,對(duì)于種子企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。種子企業(yè)要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源管理,把員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí),關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃,營(yíng)造出尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的氛圍和工作環(huán)境,吸引和留住人才。首先,要制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),如對(duì)做出職務(wù)發(fā)明的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工的創(chuàng)新積極性。其次,要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面,可以通過短期專項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)應(yīng)急人才,在實(shí)踐中邊干邊學(xué),不斷積累,使其逐步成長(zhǎng)為勝任工作的專業(yè)人員;另一方面,從企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)人才需求著手,通過“一般人員加強(qiáng)培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培養(yǎng)”等企業(yè)內(nèi)外結(jié)合的方式,引進(jìn)、培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂法律、懂管理且熟悉國(guó)際規(guī)則的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理骨干,更好地處理公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、應(yīng)用和保護(hù)中的問題,促進(jìn)公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)。
七、開展植物品種權(quán)質(zhì)押融資實(shí)證研究與實(shí)踐。
為了充分挖掘植物品種權(quán)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,公司與武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合開展軟課題研究,還獲得了湖北省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目資助,立項(xiàng)開展《基于植物品種權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資實(shí)證研究》(2009DEA035)。項(xiàng)目通過對(duì)種子企業(yè)融資現(xiàn)狀、問題及需求調(diào)查,結(jié)合植物品種權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值研究制訂評(píng)估體系,以湖北省種子集團(tuán)有限公司為個(gè)案進(jìn)行系統(tǒng)研究,結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的信貸審批程序,建立一套植物品種權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的業(yè)務(wù)流程,探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資新模式,為種子企業(yè)創(chuàng)建融資新渠道,為銀行打造一項(xiàng)新金融產(chǎn)品。同時(shí),公司以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)農(nóng)作物新品種為質(zhì)押,在招商銀行武漢分行順利獲批目標(biāo)融資額,為進(jìn)一步打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場(chǎng)建立了良好的工作基礎(chǔ)。
然而,從總體上看,我國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還很薄弱,農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念落后、農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策支持滯后、農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理機(jī)制不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用不顯著等問題依然比較普遍,希望國(guó)家有關(guān)部門著力解決:
1、加大農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度。司法機(jī)構(gòu)要授權(quán)一批有條件的農(nóng)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議內(nèi)容的法定鑒定權(quán),以提高農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的效率與效果。
2、盡快對(duì)有開發(fā)前景的常規(guī)(OP)種實(shí)行國(guó)家購(gòu)買、授權(quán)有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)開發(fā),以鼓勵(lì)和激發(fā)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。
3、表彰一批打假維權(quán)先進(jìn)單位,以扶正祛邪。在農(nóng)業(yè)特別是種業(yè)行業(yè)內(nèi),引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)氣,營(yíng)造有利于農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好氛圍。