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跨國種子集團來漢密探市場 或?qū)⒊蔀橥赓Y爭奪目標

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-12-30  作者:中國種業(yè)商務(wù)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):306
 

來源 : 長江商報 記者 陳紅霞

  “打進來”只是時間問題

  由26萬畝,迅速增長到1900多萬畝,今年,美國先鋒公司玉米新品種“先玉335”在我國 玉米主產(chǎn)區(qū)熱銷。外資將威脅中國糧食安全再度成為一個熱門話題,有業(yè)內(nèi)人士透露,其已引起相關(guān)部門警覺,下一步,會將有系列措施出臺予以遏制。

  我省外資企業(yè)開始頻頻與科研院所接洽,欲建立生產(chǎn)基地的同時,進一步吸納湖北種子資源。對于來勢洶洶的外資企業(yè),我省種子企業(yè)能有多強的抵抗力?這是否又是新一輪的糧食安全威脅?中國種業(yè)將走向何方?今起,本報將陸續(xù)推出《中國種業(yè)走向何方》專題。

  繼山東、甘肅龍頭種業(yè)被外資合并后,最近,湖北種業(yè)市場也開始出現(xiàn)外資身影。拜爾、先鋒等跨國種子集團來漢密探市場頻率加快,業(yè)內(nèi)人士稱,湖北或?qū)⒊蔀橥赓Y爭奪的下一個目標市場。

  蔬菜種子市場外資占四成

  最近一個月,胡凱(化名)很忙碌,先后有近10家不同外資種子企業(yè)代表來漢找他做中介?!耙凑覚C構(gòu)合作研發(fā)農(nóng)產(chǎn)品種子新品種,要么幫助他們尋找合適的生產(chǎn)基地,進行種子的批量生產(chǎn)。

  胡凱表示,“先玉335”在東北各省大面積推廣后,外資企業(yè)開始瞄準湖北市場。另一知情人士也介紹,美國先鋒、拜爾等大型跨國集團頻頻在全國各地尋找合作對象,湖北是他們爭搶的重點市場。

  其實,早在這些企業(yè)密謀之前,“洋種子”已在湖北有所布局。

  湖北省種子集團董事長袁國保回憶,2000年,美國的西芹、韓國的白玉春蘿卜、日本的甘藍、以色列的番茄、荷蘭的花卉等蔬菜、花卉品種就已在湖北種植,產(chǎn)品多達上百種。一業(yè)內(nèi)人士也透露,目前,在湖北蔬菜市場,“洋種子”占比近四成。

  袁國保還表示,湖北種子市場歷史上,曾有過“洋”棉花種子。他介紹,1992年,美國研制出抗蟲棉種子,隨后在中國大面積推廣,占據(jù)全國市場份額達95%以上。而到1995年,中國“抗蟲棉”之父--中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)專家郭三堆的轉(zhuǎn)基因植株培育成功后,國產(chǎn)棉種子也開始在湖北推廣。隨后,國產(chǎn)種子反噬湖北種子市場,“洋種子”幾乎全部被擊退。目前,在糧棉油行業(yè),由外資研制的種子品種幾乎沒有。

  打的是一種迂回戰(zhàn)

  如今,外資企業(yè)卷土重來。一業(yè)內(nèi)人士表示, 糧棉油等大田作物種業(yè)不對外資開放,這一政策底線一直未現(xiàn)松動。于是,外資企業(yè)開始打擦邊球,或與科研院所合作,或并購國內(nèi)知名企業(yè),迂回進攻。

  該業(yè)內(nèi)人士分析,中國種業(yè)資源優(yōu)勢幾乎全部掌握在科研院所,而要打破這種政策造成的市場瓶頸,與科研院所合作就是一種途徑。

  此外,并購國內(nèi)行業(yè)巨頭也是另一種辦法。在全國市場,早在2002年末,美國先鋒公司與我國最大 玉米制種企業(yè)--山東登海種業(yè)成立了合資公司。2006年,又與甘肅敦煌種業(yè)股份有限公司成立敦煌種業(yè)--先鋒海外有限公司。世界排名第四的法國利馬格蘭種子公司通過旗下VHK公司,也已與湖南隆平高科第一大股東,長沙新大新集團合作,成立長沙新大新威邁農(nóng)業(yè)有限公司。有業(yè)內(nèi)人士稱,其最大意圖是隱性涉足中國水稻種子市場。

  胡凱預(yù)測,雖然當前市場份額不大,但外資“打進來”,只是時間問題。

  ◇記者觀察

  “打進來”未嘗不是好事

  對于農(nóng)民來說,種子發(fā)芽率高、產(chǎn)量大,自會花錢買單。從企業(yè)角度來說,產(chǎn)品質(zhì)量好,品質(zhì)好,能被市場接受,就能獲得更高的利潤價值。然而,食用油市場喪失話語權(quán),讓眾多相關(guān)部門警覺。在這種悲觀的觀點看來,任由這種趨勢發(fā)展下去,中國的衣食住行將全部被國外企業(yè)壟斷。因此,當前的市場也陷入了一定程度的恐慌。

  然而,如一種子企業(yè)負責(zé)人表示,國外的產(chǎn)品先進,其進入市場能帶來先進的管理方法和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)標準,這是一種標榜作用,這是好事。此外,對外資企業(yè)“去粗取精”后,國產(chǎn)棉曾是一個反攻成功的案例。但如何把握吸取經(jīng)驗后,再予以反攻的尺度,這才是我們最應(yīng)該關(guān)注的。

 
 
 
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