我國種業(yè)發(fā)展的歷史方位、產(chǎn)業(yè)方位、國際方位分別是什么?
全球種業(yè)競爭呈何種態(tài)勢?我國種業(yè)國際合作進展如何?
我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度如何?產(chǎn)業(yè)鏈粘性怎樣分析?我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)有哪些路徑及建議?
日前,由中央企業(yè)中國中化控股有限責(zé)任公司牽頭編制的《2023年農(nóng)作物種業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展藍(lán)皮書》(以下簡稱《藍(lán)皮書》)在第六屆中國國際進口博覽會種業(yè)發(fā)展合作論壇上發(fā)布。以下為該藍(lán)皮書的部分摘要:
一、我國種業(yè)發(fā)展方位
1.歷史方位:由種業(yè)大國向種業(yè)強國征程加快邁進。我國種子事業(yè)經(jīng)歷了由計劃供種到市場供種轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了從種子到種業(yè)的歷史性跨越。2021年《種業(yè)振興行動方案》實施,明確了實現(xiàn)種業(yè)科技自立自強、種源自主可控的總目標(biāo),開啟了我國由種業(yè)大國向種業(yè)強國邁進的歷史新征程。
2.產(chǎn)業(yè)方位:以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化種子是基礎(chǔ)定位全面重塑。種業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技進步是我國創(chuàng)造糧食“十九連豐”歷史成就的核心原因。下一步,保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是頭等大事,必須牢牢把握“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、種子是基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)定位,為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國、全方位夯實糧食安全根基提供種業(yè)支撐。
3.國際方位:瞄準(zhǔn)科技自立自強種源自主可控目標(biāo)趕超跨越。我國種業(yè)科技處于領(lǐng)跑、并跑、跟跑并存階段;是僅次于美國的全球第二大種業(yè)市場;水稻、小麥種源完全自給且有較強競爭力,玉米、大豆及棉花、油料等仍有明顯差距。加快推進種業(yè)振興行動,成為我國贏得全球強國種業(yè)競爭的關(guān)鍵。
二、全球種業(yè)競爭態(tài)勢
1.發(fā)展生物技術(shù)是搶占種業(yè)制高點的必由之路。發(fā)達國家已進入智能設(shè)計育種階段,而我國還處于雜交育種到生物技術(shù)育種階段。目前世界各國都在大力開展基因遺傳多樣性研究和開發(fā)利用,發(fā)展新型生物育種技術(shù),加速搶占種業(yè)發(fā)展制高點。
2.兼并重組是企業(yè)做強做優(yōu)參與全球競爭的必然選擇。現(xiàn)代種業(yè)是科技密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),兼并重組是企業(yè)加速發(fā)展的關(guān)鍵手段。全球種業(yè)歷經(jīng)三次并購浪潮,已形成兩超加四強的龍頭競爭格局。目前,歐美企業(yè)的種業(yè)并購仍在加劇,日韓以及我國企業(yè)也正在積極布局。
3. 健全科技創(chuàng)新保障體系是種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。與發(fā)達國家全方位保護種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相比,我國由于缺乏實質(zhì)性派生品種制度,帶來突出的品種同質(zhì)化問題。新《種子法》的實施,將有效遏制模仿育種,保障原始創(chuàng)新者的利益。
4.提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力是強國建設(shè)的重大任務(wù)。我國必須圍繞糧食及重要農(nóng)產(chǎn)品供種安全加強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),從而有效應(yīng)對“斷供、斷鏈”風(fēng)險。而從全球先進國家實踐看,以龍頭企業(yè)為抓手鞏固產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、提升國際競爭力是可行之道。
三、我國種業(yè)國際合作進展
1.種業(yè)對外開放處于較高水平。我國外商投資種業(yè)政策持續(xù)優(yōu)化,近年來全球種業(yè)龍頭企業(yè)在我國發(fā)展良好,海南加快打造種業(yè)開放新高地取得顯著進展。
2.種子國際貿(mào)易保持穩(wěn)定。近年我國種子進出口總額平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,國內(nèi)供種對外依存度很低,僅甜菜和部分高端蔬菜種子依賴進口。
3.高水平“引進來”仍存在難點。我國種質(zhì)資源引進趨于減少,新品種中利用國外種質(zhì)資源的比例很低。近年蔬菜種業(yè)外資企業(yè)有所增加,大田種業(yè)沒有新增外資企業(yè)。
4.高質(zhì)量“走出去”需要加速。近年我國種業(yè)企業(yè)出海拓展的數(shù)量、規(guī)模和深度均有所增強,但在海外布局中也亟需掃除市場“盲區(qū)”,并及時應(yīng)對政策變化。
四、我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析
1. 市場集中度相對分散。按銷售額排序,我國前5%企業(yè)約360家,總市場份額近60%;后95%企業(yè)約6800家,總市場份額40%。
2. 作物種植品種仍較分散。各類作物前10大品種推廣面積占總面積比僅為14%-24%,部分作物仍在持續(xù)減少。
3. 分區(qū)域市場及企業(yè)布局不夠均衡。各類作物不同程度上存在區(qū)域市場空間大,但企業(yè)少或企業(yè)小現(xiàn)象。
4. 企業(yè)兼并重組和融資趨于加速。企業(yè)兼并重組較為活躍,龍頭企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合,風(fēng)險資本重點投入生物技術(shù)與數(shù)字化企業(yè)。
五、我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈粘性分析
1.基礎(chǔ)研究突破顯著但技術(shù)集成應(yīng)用不夠。我國科學(xué)家在農(nóng)作物遺傳育種基礎(chǔ)研究方面取得顯著進展,但從研究創(chuàng)新到品種突破的驗證和產(chǎn)業(yè)化通道有待建立,創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)價值尚未充分利用。
2.品種審定數(shù)量高企但核心品種推廣更新較慢。品種通過國家審定品種數(shù)量高位穩(wěn)定,但主要作物核心品種更新速度不快。
3.良種良法服務(wù)需求劇增但供給尚不匹配。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織快速發(fā)展,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要新興力量,將為良種良法配套、產(chǎn)前產(chǎn)后打通、線上線下融合提供支撐。
六、我國種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)路徑及建議
1. 優(yōu)化政策扶持,加快推進商業(yè)化育種體系建設(shè)。建議:建立公益性、商業(yè)化育種項目指導(dǎo)清單并進行分類管理和支持;以國家重大科技項目為抓手,支持龍頭種企提前介入,及早安排創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;支持龍頭種企打造科企創(chuàng)新聯(lián)合體,建立市場導(dǎo)向、需求拉動、利益分享機制。
2. 強化產(chǎn)業(yè)化方向,打造貫通產(chǎn)學(xué)研用的創(chuàng)新協(xié)同平臺。建議:推進平臺共享、協(xié)作創(chuàng)新,全國布局建設(shè)關(guān)鍵基因驗證體系,實現(xiàn)新品種的智能、高效、定向設(shè)計;支持打造智能設(shè)計育種系統(tǒng),快速創(chuàng)制一批核心新種質(zhì)和新品種。
3.打造陣型企業(yè)集群,夯實種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平組織。建議:支持陣型企業(yè)提前介入國家重大科研項目實施,及早安排創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化;開發(fā)覆蓋源頭技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品推廣的金融保險產(chǎn)品,形成長期穩(wěn)定資金支持;設(shè)立專項資金支持陣型企業(yè)兼并重組,對收購過程中資產(chǎn)轉(zhuǎn)移所涉稅收給予減免。
4.組織全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù),助農(nóng)節(jié)本增效。建議:通過“良種+良法”助力提質(zhì)增產(chǎn);通過“品控溯源+品質(zhì)訂單”實現(xiàn)溢價增收;創(chuàng)新組織方式,加快中小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè);政府加大全產(chǎn)業(yè)鏈社會化服務(wù)的支持;種業(yè)企業(yè)加強與種植產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作。
5.健全知識產(chǎn)權(quán)保護鞏固提升種業(yè)競爭力。建議:加快推動《植物新品種保護條例》修訂和立法升級,探索實質(zhì)性派生品種制度試點;健全知識產(chǎn)權(quán)保護政策,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為,強化知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)秘密的有效保護。
編輯丨農(nóng)財君
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