“危中有機，疫情為巴基斯坦的種業(yè)政策改革提供機遇”
“積極研究農(nóng)業(yè)可持續(xù)措施，建立‘自力更生的印度’”
“必須加強國際合作”
“數(shù)字化發(fā)展與普及，給種業(yè)帶來便利”
“優(yōu)先恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的流通”
“加強網(wǎng)上銷售平臺建設(shè)”
5月26日，新冠肺炎疫情對種子貿(mào)易的影響在線研討會拉開帷幕，來自中國、印度、巴基斯坦等國種業(yè)代表出席大會，對各國種業(yè)政策、疫情下面臨的挑戰(zhàn)、采取的措施及發(fā)展建議等進(jìn)行精彩分享，各國種子公司代表也提出了很多具體可行的建議。
下面來看看26日嘉賓精彩觀點合集~
加強國際間協(xié)調(diào)，確保全球種子供應(yīng)鏈穩(wěn)定
宋維波，中國種子貿(mào)易協(xié)會理事長
2020年以來，新冠肺炎疫情肆虐下，各國采取措施遏制疫情擴散的同時，國際種子貿(mào)易也受到一定影響。種子是具備全球貿(mào)易屬性的產(chǎn)品，在過去15-20年間，種子的國際貿(mào)易增長了十倍。自由不受限的種子流通，對于確保糧食安全至關(guān)重要，加強國際間協(xié)調(diào)溝通，對行業(yè)顯得愈加重要。
如何在做好安全防護(hù)的情況下，共同促進(jìn)國際種子流通，確保全球種子供應(yīng)鏈穩(wěn)定？這是我們所有人面對的問題，也是此次線上研討會召開的初衷。
推動線上運營，建立綠色通道
Tahir Saleemi，亞太種子協(xié)會理事長、哈吉公司首席執(zhí)行官
當(dāng)APSA和CNSTA宣布舉辦此次研討會時，在社交媒體上受到了很大關(guān)注，不僅來自APSA的成員，也來自大眾。通過網(wǎng)絡(luò)研討會直接聽取利益相關(guān)者和當(dāng)?shù)厝嗣竦囊庖?，這是很有意義的。
巴基斯坦的糧食產(chǎn)量大約能滿足巴國內(nèi)60%的需求，受疫情影響，糧食供應(yīng)問題更加突出，巴國大量人群面臨糧食供應(yīng)的問題，政府也受到很大壓力。本次疫情，除了直接損失，更大一部分是間接損失，特別是勞動力短缺，導(dǎo)致農(nóng)作物收割以及糧食批發(fā)困難；而且今年以來，受氣候影響，巴國的小麥生產(chǎn)表現(xiàn)不佳，加上疫情影響，糧食生產(chǎn)更加困難，原本就是低收入階層的巴國農(nóng)民承擔(dān)了較大損失；此外，種子生產(chǎn)也受到影響，運輸也是一個大問題，空運成本增加給種子公司帶來損失。
面對疫情挑戰(zhàn)，種子公司應(yīng)推動生產(chǎn)及銷售的線上運營，增加高價值種子的生產(chǎn)；同時呼吁制定更好的規(guī)劃，規(guī)范建立相關(guān)平臺，避免“一邊種子公司的種子賣不出去，另一邊農(nóng)民花高價購買種子”的問題；呼吁加強對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)的幫助扶持，加強其金融財務(wù)的能力建設(shè)以及種植管理能力建設(shè)；此外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)源于種子，疫情下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本提升，呼吁建立國內(nèi)以及跨國的綠色通道，聚焦物流規(guī)劃，加強建設(shè)線上交流交易平臺，政府應(yīng)多花時間和精力協(xié)助相關(guān)組織規(guī)范平臺建設(shè)，使種子公司以及農(nóng)民等利益相關(guān)者受益，使種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和組織受益。
共同研討解決方案，促進(jìn)種子貿(mào)易發(fā)展
Kanokwan (May) Chodchoey，亞太種子協(xié)會秘書長
隨著經(jīng)濟全球化，各國聯(lián)系日益緊密，通過此次研討會，我們要探討的不僅是疫情對種子貿(mào)易的影響，更是解決方案，以及未來如何更好促進(jìn)國際種子貿(mào)易發(fā)展。
Kanokwan (May) Chodchoey主持研討會時介紹，此次研討會將有中國、美國、日本、巴基斯坦、印度、菲律賓等13個國家的種業(yè)代表進(jìn)行分享，大家在這里直接提出問題及建議，在交流探討中共同受益。
優(yōu)先恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資流通，消除貿(mào)易壁壘
田偉紅，中國種子貿(mào)易協(xié)會秘書長
2019年，中國種子進(jìn)出口總額6.46億美元。蔬菜種子進(jìn)出口額均為最大，水稻種子出口量最大。
受疫情影響，中國2020年一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值下降6.8%。雖然蔬菜和水果受物流限制遇到一些困難，但是糧食生產(chǎn)供給受到的直接影響有限，黨和政府通過一系列的政策與補貼，確保了農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)以及春播的有序進(jìn)行。種業(yè)方面所受影響表現(xiàn)在種子的檢疫、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)。
中國呼吁全球種業(yè)遵循WTO、FAO、ISF和APSP等國際組織倡議，同時提出優(yōu)先恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的流通，消除貿(mào)易壁壘，保持國際農(nóng)產(chǎn)品市場和種子貿(mào)易穩(wěn)定。具體包括：
1. 簡化審批和通關(guān)手續(xù)
2. 確保作物種子供給
3. 公平公正進(jìn)行種子貿(mào)易
4. (E-phyto)檢疫合作
5. 加強信息分享與合作
6. 扶持小企業(yè)
7. 在線商務(wù)模式
隨著新冠疫情得到控制，市場需求和全球種子貿(mào)易正在緩慢復(fù)蘇。利用虛擬會議和遠(yuǎn)程通信的新工作方式將成為常態(tài)。隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，加快電子商務(wù)與在線促銷、數(shù)字農(nóng)業(yè)與5G等信息技術(shù)融合等創(chuàng)新商業(yè)模式尤為重要。同時，為提高糧食質(zhì)量與安全以及植物健康考慮，應(yīng)加快利用生物技術(shù)的應(yīng)用，培育更多抗病蟲害的新品種。在此呼吁各國應(yīng)全力確保全球種子供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和暢通，以促進(jìn)種子的流動。
研究可持續(xù)發(fā)展措施，建立經(jīng)濟救助計劃
Shivendra Bajaj，印度種子行業(yè)聯(lián)合會 (FSII)秘書長
印度國內(nèi)種子市場規(guī)模居世界第六，估計約為26億美元。2018-2019年，印度出口種子價值12274萬美元，進(jìn)口種子價值11977萬美元。
2020年初，疫情所導(dǎo)致的全面封鎖，嚴(yán)重影響了印度企業(yè)，但與農(nóng)業(yè)有關(guān)的活動納入了在封鎖期間允許的基本服務(wù)，并采取了適當(dāng)?shù)陌踩胧?。盡管如此，印度農(nóng)業(yè)依舊受到較大影響，研發(fā)活動停止、稻田無法正常進(jìn)行移栽等。
為保證種子正常運輸，印度政府特事特辦，使運送種子的卡車在獲得通行證后，可以在全國通行。同時，政府為農(nóng)民提供增加緊急周轉(zhuǎn)資金、提供信貸支持、提供一年3%至5%的流動資金借款利息補助、種子公司應(yīng)免除商品及服務(wù)稅、給予出口獎勵和運輸補貼等措施，減輕種子企業(yè)的壓力。
確保全球和地區(qū)種子貿(mào)易順利進(jìn)行的建議：
1.盡管自力更生將是一個關(guān)鍵，但區(qū)域合作也將是確保糧食和營養(yǎng)安全的重點。
2.任何關(guān)于人類和植物健康的問題都需要透明化和信息共享。
3.建立亞太地區(qū)國家在新冠疫情后貿(mào)易安全規(guī)范的協(xié)定。
4.為種子、農(nóng)產(chǎn)品和加工食品順利跨越國際邊界建立綠色通道。
5.加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投資以便在貿(mào)易港口充分和安全地儲存與農(nóng)業(yè)有關(guān)的進(jìn)口物資。
危機與機遇同在，優(yōu)質(zhì)種子流通是關(guān)鍵
Salman Aziz Khan，巴基斯坦種子協(xié)會(SAP)秘書長
農(nóng)業(yè)是巴基斯坦的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)了該國19％的GDP并雇用了39％的勞動力。2018-19年，巴基斯坦的種子供應(yīng)量達(dá)577,877公噸，包括本地生產(chǎn)543,094公噸，進(jìn)口31783公噸。疫情發(fā)生后，在種子產(chǎn)業(yè)方面，封鎖情況使2019年庫存種子的流通相對困難；玉米和蔬菜種子的進(jìn)口受到嚴(yán)重影響，短缺導(dǎo)致價格上漲；航空和貨運受限造成了供需問題，導(dǎo)致價格上漲；由于勞動力短缺等原因，可能導(dǎo)致下季小麥種子的短缺。
目前巴政府已宣布了1.13萬億盧比（合70億美元）經(jīng)濟刺激計劃，用于在疫情期間為巴人民和經(jīng)濟提供救濟。計劃出資2800億盧比用于小麥采購，出資約1000億盧比用于支持中小型企業(yè)延期償還貸款，其中農(nóng)業(yè)方面得到了566億盧比的配額。
“疫情同時為巴基斯坦的農(nóng)業(yè)改革提供了機遇。”Salman Aziz Khan建議，推進(jìn)可持續(xù)的農(nóng)業(yè)機械化，鼓勵生產(chǎn)并以合理的價格出售拖拉機和其他現(xiàn)代設(shè)備，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)，制造，工程和電子商務(wù)聯(lián)系起來等。
他還展望了疫情后種子貿(mào)易和流通前景，一、農(nóng)民購買力將明顯降低。二、農(nóng)民和種子行業(yè)對種子的稅收減免和補貼期望將有所減輕。三、供應(yīng)鏈成本的增加將影響市場。四、本地種子生產(chǎn)可以降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本，并提升種子產(chǎn)業(yè)的附加值。五、優(yōu)質(zhì)種子的有效、自由流通將是成功的關(guān)鍵因素。六、希望糧食安全與農(nóng)業(yè)可持續(xù)性得以進(jìn)一步加強。
穩(wěn)固國內(nèi)生產(chǎn)，加強國際合作
江三橋，安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理
安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司（以下簡稱荃銀高科）成立于2002年，從事水稻、玉米等各類農(nóng)作物種子生產(chǎn)推廣。是國家高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，首批中國農(nóng)業(yè)對外合作百強企業(yè)，出口覆蓋20多個國家和地區(qū)。
疫情爆發(fā)后，經(jīng)濟增長受到一定影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有所波及。我國采取了一系列措施抗擊疫情。為保障糧食安全，今年的糧食進(jìn)口相較去年同期增加很多。江三橋介紹，荃銀高科的海外合作工作受阻，生產(chǎn)有所下降。復(fù)工以來，荃銀高科嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定，在許可范圍內(nèi)進(jìn)行正常的工作經(jīng)營。目前國內(nèi)生產(chǎn)較去年提高了30%。短期內(nèi)，荃銀高科將繼續(xù)穩(wěn)固國內(nèi)生產(chǎn)，采取一定措施促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。長遠(yuǎn)來看，將加大海外資源投資，促進(jìn)農(nóng)業(yè)本土化生產(chǎn)。如與巴基斯坦、孟加拉、菲律賓等非洲國家進(jìn)行合作，擴寬農(nóng)業(yè)進(jìn)出口供應(yīng)鏈。
種業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟非常重要，如何在疫情下更好更快的恢復(fù)發(fā)展值得思考。目前全球的糧食的儲存量可觀，但供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璩潭炔灰?。有的國家已發(fā)布禁止糧食出口的相關(guān)規(guī)定，此類限制性措施可以在短時間內(nèi)取得成效，但長遠(yuǎn)來看易對糧價造成創(chuàng)傷，影響農(nóng)民積極性與國家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)貿(mào)易，沖擊全球糧食供應(yīng)鏈。“加強政府與企業(yè)間的合作以及國際合作，對緩解疫情對糧食生產(chǎn)的影響，促進(jìn)糧食安全與流通非常重要”， 江三橋說。
加強危機下的運營管理機制
朱曉波，武漢慶發(fā)禾盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理
武漢慶發(fā)禾盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家高科技雜交種子公司，是中國中部最大的種子流通公司之一。公司從事專業(yè)化的種子繁育工作，種子現(xiàn)已出口到巴西、澳大利亞、美國、孟加拉和印度等20多個國家。疫情發(fā)生以來，公司的國際和國內(nèi)市場都受到很大影響，很多業(yè)務(wù)都臨時中止。
為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司加強員工的防護(hù)措施，加強網(wǎng)上銷售平臺建設(shè)，也加強了與海外客戶的溝通交流。該公司的出口占到公司營業(yè)收入60%，疫情之初，公司第一時間將相關(guān)情況通知海外客戶，就抗疫措施與客戶交流，提前與客戶溝通談判，以及早出臺年度計劃，讓客戶知道交貨時間，了解清楚具體情況；此外，公司堅持以科學(xué)為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)加強研發(fā)能力，盡量減少疫情對公司運營造成的影響。
朱曉波認(rèn)為，種子公司需加強危機下的運營管理機制，解決好物流、技術(shù)交流和貿(mào)易等問題。國際組織進(jìn)一步積極支持種業(yè)全球化進(jìn)程非常重要。各國在疫情的沖擊下則更應(yīng)出臺相應(yīng)積極正面的措施保護(hù)種子公司，幫助應(yīng)對疫情沖擊，推動種子公司的發(fā)展。
疫情改變了思維方式及解決問題的方式
Arthur Santosh Attavar，印美雜交種子公司主席兼董事長
疫情發(fā)生之后，物流、交通都受到影響，如何交貨成為難題。但是所幸是在5月1號，交通管制有所緩解，印度逐漸放開了種子的交付工作。“這種疫情的影響很大，我們所能夠做的就是非常謹(jǐn)慎的去采取各項措施。”Arthur Santosh Attavar說。
疫情改變了原有的種業(yè)生態(tài)模式，幾乎所有的公司生產(chǎn)成本大幅度增加，受到工人返鄉(xiāng)的影響，勞動力短缺問題明顯。經(jīng)過這次疫情后，種子公司思維的方式，解決問題的方式都得到了轉(zhuǎn)變，也都需要多考慮該如何解決勞動力和其他突發(fā)問題。
他表示，市場回暖也離不開政府的幫助。印度政府在疫情發(fā)生后，發(fā)布了一系列相應(yīng)的救助政策措施。政府需要精心安排政策，保證全產(chǎn)業(yè)步調(diào)一致，各種子公司與邦之間加強交流，各邦之間加大交流，行業(yè)內(nèi)采取的措施一定不能是破碎化的，要攜手共進(jìn)。也正因為如此，印度推行了很多幫助到種子公司的好政策。
呼吁政府與企業(yè)不斷反思、改變
Senthilnathan Sengottuvelu，ACSEN蔬菜公司董事長
ACSEN蔬菜公司成立于2009年，是印度成長速度最快的公司之一。公司自有蔬菜種子研發(fā)團(tuán)隊，產(chǎn)品涉及玉米、芥菜、水稻等。
新冠疫情下，如何將農(nóng)民損失降到最低？Senthilnathan Sengottuvelu介紹，首先是確保糧食生產(chǎn)與食品安全問題，此外是農(nóng)產(chǎn)品流通與商業(yè)運作，政府與企業(yè)應(yīng)在這方面多做思考與改變。此外，數(shù)字化的發(fā)展與普及，給各行各業(yè)帶來更多便利。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住機遇，通過結(jié)合信息技術(shù)不斷改變，為自身注入更多內(nèi)在動力，以適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢。
每個行業(yè)都受到疫情影響，面臨許多新的挑戰(zhàn)。目前種業(yè)面臨的問題，第一、如何正確處理待耕作的土地，政府出臺了許多恢復(fù)春耕生產(chǎn)的相關(guān)政策，已初見成效。第二、雇員的安全問題。作為企業(yè)，ACSEN及時采取體溫監(jiān)控和消毒措施，并加強宣傳，提醒員工保持一定社交距離。第三、平復(fù)民眾的恐慌情緒，鼓勵雇員有序復(fù)工，保障企業(yè)正常運營，保持生產(chǎn)供貨。Senthilnathan Sengottuvelu認(rèn)為，下一步挑戰(zhàn)來自于市場，目前在運營的交通工具較少，仍存在供應(yīng)流通不暢問題。應(yīng)利用現(xiàn)有運營車輛，提前設(shè)計好運輸路線，加強外部溝通協(xié)調(diào)。
必須加強合作，持續(xù)創(chuàng)新
馬文慧，中國種子協(xié)會合作交流部主任
中國3月份開始春播，目前已經(jīng)快結(jié)束了，而有的國家現(xiàn)在才開始春播工作，亞太各地區(qū)的種子企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)不同，需要應(yīng)對的問題也是不一樣的。
在全球化經(jīng)濟快速發(fā)展的新時代，如何在新冠疫情影響下，確保亞太地區(qū)持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和種業(yè)全球化是目前的重中之重。
“我們必須要加強合作，不僅是亞太種子協(xié)會之間，更是在各國家之間。”中國種子協(xié)會合作交流部主任馬文慧在主持小組討論時表示，同時，每個種子公司都需要創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)新，政府也需要創(chuàng)新。
作者丨農(nóng)財君
編輯丨農(nóng)財君
聯(lián)系農(nóng)財君丨18565265490
新時代 新種業(yè)
南方農(nóng)村報丨農(nóng)財寶典
