“力爭用5~10年，建成500萬~1000萬畝，產(chǎn)能60萬~120萬噸，達到或超越澳棉水平的高品質(zhì)棉花生產(chǎn)基地，推動我國棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；同時打造我國棉花全產(chǎn)業(yè)鏈國際品牌（國棉CCIA品牌），促進我國由紡織大國向紡織強國轉(zhuǎn)變。”2016年11月28日，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所牽頭我國棉花“科研生產(chǎn)—加工流通—紡織服裝”全產(chǎn)業(yè)鏈208家企事業(yè)單位及有關(guān)主產(chǎn)棉區(qū)地方政府和農(nóng)業(yè)主管部門，在北京成立國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）時，就設(shè)定了上述聯(lián)盟目標(biāo)。

 

　　3年以來，聯(lián)盟以高品質(zhì)棉花為抓手，按照需求方需要什么，生產(chǎn)方就生產(chǎn)什么，種子企業(yè)就提供什么，科研單位就研制什么的思路，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，推動“技術(shù)方+生產(chǎn)方+需求方”有機協(xié)調(diào)運作。在國內(nèi)諸多農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，棉花聯(lián)盟已被列為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“標(biāo)桿聯(lián)盟”。

 

　　“好棉花是生產(chǎn)出來的”

 

　　曾幾何時，新疆棉成為劣質(zhì)棉的代名詞，紡織企業(yè)追逐的高品質(zhì)棉來自于美棉、澳棉、良好棉花等。如今，這一狀況已經(jīng)改變。“新疆可以生產(chǎn)出高品質(zhì)棉花。”聯(lián)盟理事長、棉花所所長李付廣說。

 

　　2016年，中長絨棉花新品種——中641在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第七師示范推廣2000多畝，其各項指標(biāo)均超過了澳棉。

 

　　那時候，“好品種已經(jīng)培育出來了，但是沒有人種。”李付廣說。

 

　　河南永安紡織公司董事長張全法是第一個找到棉花所，提出成立聯(lián)盟的企業(yè)家，如今他已經(jīng)是棉花聯(lián)盟常務(wù)副理事長。張全法對中國棉花品種很有信心，“在品種方面，我國棉花與澳棉、美棉相比并不差。有些棉花品種的質(zhì)量指標(biāo)甚至能超過澳棉。真正的差距在于棉花種植模式落后，加工手段粗劣，多頭管理缺乏貫通的評價標(biāo)準(zhǔn)。”

 

　　“好棉花是種出來的。”這是李付廣在很多場合經(jīng)常說的一句話。因此，生產(chǎn)端能否提供優(yōu)質(zhì)的原棉成為能否打造優(yōu)質(zhì)國棉品牌的關(guān)鍵一步。

 

　　2017年9月，在中國農(nóng)科院棉花所的組織下，國標(biāo)委下達的第九批“國家優(yōu)質(zhì)中絨棉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項目啟動，計劃三年內(nèi)累計建設(shè)40萬~60萬畝中長絨棉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)出5000余噸品質(zhì)上“趕澳超美”、可直接供紡60~80高支紗的優(yōu)質(zhì)原棉，盡快構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、精準(zhǔn)化、集約化的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)加工供給體系，高效推動我國棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

 

　　中國農(nóng)科院棉花所副所長、聯(lián)盟副理事長兼秘書長張西嶺說，此后，聯(lián)盟先后建立了CCIA實驗區(qū)11個，落實實驗區(qū)面積近100萬畝，其中高端品質(zhì)棉田50萬畝。促成生產(chǎn)中高端原棉10萬噸，其中部分高端原棉以每噸超市場價1000~1500元的價格被河南同舟棉花集團和雅戈爾公司收購。

 

　　2017年，聯(lián)盟促成紡織與生產(chǎn)成員單位在CCIA框架下簽訂6份CCIA棉花產(chǎn)銷訂單合同，實現(xiàn)訂單面積40余萬畝，訂單產(chǎn)量5萬多噸，商品棉品質(zhì)提高1~2級，訂單棉花加價1500元噸，棉農(nóng)每畝可增收200元。

 

　　除了篩選出“中641”和“中棉所96”作為CCIA首批高端品質(zhì)品種，2018年以來，在各試驗區(qū)及不同生態(tài)區(qū)建設(shè)原種生產(chǎn)、雜交制種、核心試驗與示范展示田，并試驗示范多個中高端棉花品種。

 

　　此外，聯(lián)盟制定實施了《CCIA棉花品種推薦管理辦法》《CCIA棉花生產(chǎn)技術(shù)指南》和《CCIA棉花加工技術(shù)指南》，作為高端棉花生產(chǎn)的指南，為推動“一地一品種”種植和配套植棉“技術(shù)包”應(yīng)用，提升棉花纖維品質(zhì)一致性水平，大幅度降低“三絲”含量，實現(xiàn)省工節(jié)本、提質(zhì)增效提供了先進的科技成果支撐。

 

　　打通棉花全產(chǎn)業(yè)鏈“任督二脈”

 

　　過去，棉花行業(yè)內(nèi)的科研人員和企業(yè)家“老死不相往來”。

 

　　“科研與生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)與需求脫節(jié)。”張西嶺說，“如果我們搞科研的不與紡織廠、紗廠合作，就沒有出路，所以我們要調(diào)整工作方向，棉花科研工作者不僅跑田間地頭，更要跑紡紗企業(yè)，成為生產(chǎn)和需求的紐帶和橋梁。”

 

　　“一個‘科研、生產(chǎn)、紡織’的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把中國棉花產(chǎn)業(yè)的火車車廂連接起來，聯(lián)動、互動，一起往前開。”李付廣提出，聯(lián)盟的主要工作就是打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，為各個地區(qū)選育、推介合適的品種，并通過技術(shù)規(guī)范，提高中國棉花的生產(chǎn)水平，提升中國棉花質(zhì)量和價格的國際競爭力，最終實現(xiàn)中國棉花的做大做強。

 

　　歸結(jié)起來，中國一定要有一個優(yōu)質(zhì)棉花品牌，這也就是聯(lián)盟倡導(dǎo)“CCIA棉花”這個中國品牌的初衷。

 

　　隨著科研成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，聯(lián)盟也加緊參照美棉和澳棉等棉花品牌，提出將“CCIA棉花”作為中國棉花國家品牌培育打造。2018年上半年，與河南永安紡織公司等10多家大型或上市棉企簽訂協(xié)議，建設(shè)了10家“CCIA”品牌棉花品種、生產(chǎn)、加工、紡織、服裝、家紡等基地。

 

　　“品牌是價值的體現(xiàn)，是科技和文化的集中體，科技與生產(chǎn)、紡織的集合又進一步推進科技的創(chuàng)新進步”，按照李付廣的說法，在高品質(zhì)棉花生產(chǎn)過程中不斷實現(xiàn)減少化肥、農(nóng)藥使用，節(jié)省灌溉水，推進生產(chǎn)可持續(xù)，以更好地服務(wù)棉花產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，把科技與生產(chǎn)和紡織打造成更優(yōu)勢的聯(lián)合體，這就是聯(lián)盟服務(wù)市場的目的。

 

　　原棉的綜合品質(zhì)來源于3個方面，即品種品質(zhì)（遺傳品質(zhì)）、生產(chǎn)品質(zhì)（種植品質(zhì)）和加工品質(zhì)，加工是獲得優(yōu)質(zhì)原棉的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是CCIA棉花原棉的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。聯(lián)盟制定了《CCIA棉花加工指南》，要求CCIA棉花在加工過程中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使用科學(xué)的加工工藝，先進的加工設(shè)備和操作性強的加工技術(shù)，力爭加工的成品原棉保持籽棉的生產(chǎn)品質(zhì)。

 

　　聯(lián)盟成員單位——鄭州棉花交易市場專門建立了“CCIA”品牌原棉交易平臺，配合聯(lián)盟全力推動棉種、原棉、紗線、面料、服裝、家紡等全產(chǎn)業(yè)鏈高端產(chǎn)品“CCIA”品牌打造。“CCIA”品牌原棉交易平臺的上游客戶多集中在新疆，覆蓋我國棉花主產(chǎn)地，進口棉主港口，基本完成對產(chǎn)業(yè)鏈上游的布局；下游客戶覆蓋我國棉花主銷區(qū)。目前已建立起集交易、交收、融資、物流、監(jiān)管、配送、信息等為一體的，具有獨特優(yōu)勢和特色的現(xiàn)代化大型商品棉電子服務(wù)平臺，并致力打造“CCIA”品牌原棉全國現(xiàn)貨交易中心。

 

　　2018年10月15日，聯(lián)盟與上海永澳紡織科技有限公司宣布聯(lián)手打造、培育CCIA品牌，目前在市場上推廣銷售100S、140S、160S、200S掛“CCIA”吊牌的純棉T恤衫和襯衣。

 

　　一個可持續(xù)發(fā)展的棉花標(biāo)準(zhǔn)和體系正在穩(wěn)步建設(shè)：聯(lián)盟謀劃CCIA質(zhì)檢平臺建設(shè)途徑，滿足紡紗企業(yè)對原棉檢測指標(biāo)需求，引導(dǎo)棉花生產(chǎn)單位生產(chǎn)出“三絲”含量低、纖維品質(zhì)優(yōu)良一致性高的“CCIA棉花”；推進聯(lián)盟訂單落地，打造“CCIA棉花”生產(chǎn)基地、“CCIA棉花”加工基地、“CCIA棉花”紡紗基地等；開展“CCIA棉花”產(chǎn)銷對接機制研究，樹立“CCIA棉花”生產(chǎn)單位信心，引導(dǎo)需求單位青睞“CCIA棉花”。

 

　　中國優(yōu)質(zhì)棉花有了自己的品牌CCIA，國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式走向市場，也標(biāo)志著我國棉花的國家品牌CCIA開始授權(quán)推廣。

 

　　重塑“信用機制”

 

　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈長，涉及“科研—生產(chǎn)—加工—流通—紡織—服裝—貿(mào)易”等多個環(huán)節(jié)，至少9個部委或部門管理著棉花產(chǎn)業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)，猶如“九龍治棉”。因此，通過行政手段，在體制內(nèi)解決棉花產(chǎn)業(yè)面臨的諸多問題，困難重重。

 

　　“當(dāng)下，關(guān)鍵是機制創(chuàng)新。”李付廣強調(diào)，“九龍治棉”什么時候能變成一個聲音，才會有力量。聯(lián)盟的成立，寄希望于在生產(chǎn)方與需求方之間搭建“信用機制”，以需求為導(dǎo)向，以科技為引領(lǐng)，結(jié)合“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”政府補貼政策，進行棉花全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推進生產(chǎn)鏈一體化，并按照市場規(guī)律，促使“種水肥藥械”新型五統(tǒng)一，創(chuàng)建“眾籌合作、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”新模式。

 

　　訂單模式在全產(chǎn)業(yè)鏈中備受推崇。但一開始并不太順利。生產(chǎn)方要求“先下定金”，再安排生產(chǎn)，擔(dān)心需求方不能及時收購；而需求方則認為，沒有“交定金”的先例，擔(dān)心“交定金”后生產(chǎn)的高品質(zhì)棉花不達標(biāo)。

 

　　“生產(chǎn)方與需求方互不信任，是高品質(zhì)棉花難以規(guī)?；N植的癥結(jié)所在。”李付廣認為，只有按照市場規(guī)律，在生產(chǎn)方與需求方之間建立起“信用機制”，才能確保生產(chǎn)方規(guī)模化種植高品質(zhì)棉花，才能為需求方提供持續(xù)穩(wěn)定的供給。

 

　　2018年10月17日，聯(lián)盟（見證方、平臺方）與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第七師（生產(chǎn)方）、鄭州棉花交易市場有限公司（貿(mào)易方）、河南永安紡織有限公司（用棉方代表）四方共同簽訂了大宗高品質(zhì)棉花訂單生產(chǎn)銷售合同。

 

　　合同約定，按照高品質(zhì)、綠色化、可持續(xù)理念進行生產(chǎn)和認證的CCIA棉花，凡是符合既定標(biāo)準(zhǔn)，全部訂單采購，并實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。這不僅讓棉農(nóng)吃了“定心丸”，也解決了紡織企業(yè)對高品質(zhì)棉花的需求，使長期以來困擾我國棉花訂單生產(chǎn)、訂單銷售的難點問題得以破解，這是我國棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個標(biāo)志性成就。

 

　　2019年，在農(nóng)七師黨委的支持下，在七師123團、125團、128團建設(shè)4.8萬畝高品質(zhì)棉花中棉所641生產(chǎn)基地，采用統(tǒng)一供種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一機械采收、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工；引入產(chǎn)量保險模式，對生產(chǎn)基地種植中棉所641高品質(zhì)棉花品種的種植田塊進行產(chǎn)量保險，保險合同約定，目標(biāo)產(chǎn)量380公斤/畝，保險費123元/畝。當(dāng)收獲產(chǎn)量未達到約定目標(biāo)產(chǎn)量時，保險公司按照當(dāng)期市場價格賠償差價。

 

　　通過“保險+期貨”等手段建立起來的信用機制，使得產(chǎn)銷雙方建立起了共同的利益聯(lián)結(jié)機制。

 

　　棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正在打造一個“從種子到襯衫”的閉環(huán)，這是全鏈條的聯(lián)盟。