新疆、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙西北四省以其特殊的地理位置、良好的土地資源、優(yōu)越的氣候條件、淳樸的民風(fēng)民俗，經(jīng)過年來的發(fā)展已成為我國(guó)玉米雜交制種生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)基地，全國(guó)有80%以上的玉米種子產(chǎn)于此，玉米制種也成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的收入來源及支柱產(chǎn)業(yè)。隨著各制種企業(yè)對(duì)制種基地的爭(zhēng)搶，制種面積逐年擴(kuò)大，制種畝保產(chǎn)值也水漲船高逐年增長(zhǎng)，由原來的每畝1300多元，一直上漲到如今的每畝2600元。與制種成本逐年增加相反的是玉米種子行業(yè)寒冬依舊，市場(chǎng)蕭條，無序競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格低迷，部分種子企業(yè)銷量逐年減少，庫存高企，利潤(rùn)下降，經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱。
產(chǎn)品的供需決定市場(chǎng)價(jià)格，供不應(yīng)求價(jià)格上漲，供過于求價(jià)格下降，玉米種子制種面積盲目擴(kuò)張，生產(chǎn)數(shù)量過大，嚴(yán)重供大于求。據(jù)統(tǒng)計(jì)近年來最多的一年全國(guó)玉米制種面積達(dá)到410萬畝，一般情況下每一畝玉米制種生產(chǎn)的種子可以供250--300畝大田種植用種，全國(guó)按4.5億畝玉米面積計(jì)算，正常氣候下需要約150--180萬畝制種面積即可滿足當(dāng)年大田種植用種需求，最多也就每年保持在200萬畝左右制種面積是比較正常的。可見從供給側(cè)著手，合理安排制種面積，降低玉米種子供給，玉米種業(yè)的寒冬不再，春天可期。
一、市場(chǎng)不景氣對(duì)行業(yè)的影響
1、市場(chǎng)銷售困難。玉米制種一方面受當(dāng)年氣候、花期授粉影響，畝產(chǎn)量不能保證，但是制種畝保產(chǎn)值、代繁費(fèi)逐年增加，無論畝產(chǎn)量多少費(fèi)用是固定的，導(dǎo)致種子收購單位成本逐年攀升居高不下，加上一些企業(yè)固定資產(chǎn)寵大、人員較多、管理費(fèi)用較高，因此種子生產(chǎn)成本高。另一方面市場(chǎng)不景氣，在無序競(jìng)爭(zhēng)下銷售變得異常艱難，各種促銷宣傳手段花樣翻新、投入更多人力財(cái)力、銷售費(fèi)用也比以往大幅增加，因此種子銷售費(fèi)用高。收購價(jià)高、生產(chǎn)成本高、各種銷售費(fèi)用高，所有費(fèi)用都在提高但是銷量不增反降，這樣下來企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)減少，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難。
2、科研投入不足。生產(chǎn)成本上漲、費(fèi)用上漲、銷售價(jià)格反而在激烈競(jìng)爭(zhēng)中一降再降，兩頭擠兌下利潤(rùn)空間有限，玉米種子銷售的利潤(rùn)越來越小，于是企業(yè)沒有更多的錢投入科研，科研經(jīng)費(fèi)逐年壓縮減少。加上育種基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，又要急于快出高質(zhì)量品種，只能跟蹤市場(chǎng)暢銷品種進(jìn)行模仿復(fù)制，走短平快的法子，還沒有成熟急于出山，推出的品種穩(wěn)定性差，最終導(dǎo)致品種同質(zhì)化嚴(yán)重，強(qiáng)大的科研靠持續(xù)的利潤(rùn)來支撐，如果沒有資金支持，創(chuàng)新開發(fā)能力不足，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果研發(fā)沒有持續(xù)性，產(chǎn)品沒有后續(xù)跟進(jìn)，企業(yè)將成無米之炊，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更加艱難。
3、產(chǎn)品良莠不齊。正規(guī)大公司嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，小企業(yè)或個(gè)人為了生存，從基地套購沒有經(jīng)過管理生產(chǎn)的質(zhì)量有缺陷的種子，以次充好，仿冒大公司名牌產(chǎn)品，哪個(gè)市場(chǎng)認(rèn)可就套哪個(gè)。大企業(yè)管理嚴(yán)要求高投入、費(fèi)用高、質(zhì)量好，小企業(yè)由于省去基地管理等費(fèi)用，收購價(jià)格低費(fèi)用低，以低價(jià)搏銷量，只要能出手不壓庫就行，銷售價(jià)格也相對(duì)低，但是農(nóng)民鑒別能力差，市場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià)，劣幣驅(qū)逐良幣，質(zhì)量高的好種子無論從價(jià)格還是銷量上都干競(jìng)爭(zhēng)不過低質(zhì)量的劣種子，長(zhǎng)此以往，對(duì)農(nóng)民及整個(gè)玉米種子行業(yè)將造成巨大的傷害。
二、產(chǎn)量過剩供給多的主要原因
銷售市場(chǎng)的無序傳導(dǎo)到制種生產(chǎn)的無序，企業(yè)間互相爭(zhēng)搶基地，導(dǎo)致畝保產(chǎn)值和代繁費(fèi)不斷上漲；代繁公司處理隔離區(qū)費(fèi)用過高，為了節(jié)省費(fèi)用對(duì)隔離不作要求有的幾乎無隔離；給農(nóng)民保證的是畝產(chǎn)值，對(duì)農(nóng)民的管理也不像以往嚴(yán)格，導(dǎo)致有的農(nóng)戶生產(chǎn)投入不足，各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)不到位，質(zhì)量難以保證；有的企業(yè)春天安排制種生產(chǎn)，由于銷售不很理想到秋天不予收購跑路，大量種子滯留在農(nóng)民手中；有的企業(yè)資金實(shí)力跟不上，即使種子收購了也不能按時(shí)給農(nóng)民兌現(xiàn)種款；有的代繁公司沒有接受制種企業(yè)任務(wù)私自制種或接收任務(wù)少而擅自擴(kuò)大面積；也有的代繁公司私繁市場(chǎng)上暢銷的種子，賭種子暢銷形成缺口以滿足小商套購，種子生產(chǎn)基地秩序混亂需要治理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)各自為陣，沒有計(jì)劃，制種無法控制，面積增多，導(dǎo)致玉米種子嚴(yán)重供大于求。
1、品種多。首先是從事玉米種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)多，每個(gè)企業(yè)無論好壞都要審定幾個(gè)品種，企業(yè)多了品種自然就多了；其次是審定品種加快，新《種子法》實(shí)施后，拓寬了審定渠道，縮短了試驗(yàn)時(shí)間，加快了審定速度，導(dǎo)致每年審定的品種成倍增長(zhǎng)，多的眼花繚亂，每個(gè)品種無論好壞都有一些銷量，因此每個(gè)品種都要安排制種生產(chǎn)一定面積，品種多了制種面積也就多了。
2、制種多。嚴(yán)格地講每個(gè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)都堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，根據(jù)上年銷售數(shù)量及市場(chǎng)表現(xiàn)確定下年銷量，然后再來安排制種面積，既然有計(jì)劃怎么會(huì)多呢？原因是一方面部分企業(yè)不能很好執(zhí)行，不完全是以銷定產(chǎn)，盲目生產(chǎn)；另一方面企業(yè)盲目追求銷售數(shù)量，要求逐年要有一定的增長(zhǎng)幅度，每個(gè)企業(yè)都安排一點(diǎn)，企業(yè)多了累積起來制種生產(chǎn)面積就多出來許多；再就是制種受氣候影響畝產(chǎn)量變化大，企業(yè)為了滿足市場(chǎng)銷售需要，在預(yù)估畝產(chǎn)量時(shí)都比較保守，畝產(chǎn)量低相應(yīng)面積就要大，實(shí)際生產(chǎn)下來如果氣候正常畝產(chǎn)量提高，那么生產(chǎn)數(shù)量就大了。
3、庫存多。由于前幾年對(duì)市場(chǎng)預(yù)期較好，加上種子企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展都有一定的積蓄，多制種生產(chǎn)一些也不擔(dān)心下年還可以賣。正在上升期的品種一般制種生產(chǎn)量比較大，但是農(nóng)業(yè)是靠天吃飯，一旦氣候反常上升期品種田間表現(xiàn)不好，就可能形成大量庫存積壓，需要好幾年來慢慢消化。有的品種積壓較多，存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)質(zhì)量有所下降，為了清理庫存還需要再生產(chǎn)一些新的，新品種需要生產(chǎn)，老品種也得生產(chǎn)，一次性庫存轉(zhuǎn)商損失太大，只能逐年消化，企業(yè)庫存數(shù)量不如實(shí)申報(bào)，統(tǒng)計(jì)也不好掌握，這部分庫存也增加了種子供給。
三、適當(dāng)減少供給降量提質(zhì)增效
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品價(jià)格決定供需關(guān)系，只有從源頭制種側(cè)降低制種面積適當(dāng)減少供給，才能提升種子銷售價(jià)格，讓企業(yè)有利潤(rùn)，從而改進(jìn)提高種子質(zhì)量，加大科研投入，推出精品提高競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)狀下種子企業(yè)難以維系生存，何來創(chuàng)新，更談不上發(fā)展，因此要適當(dāng)減少供給，降量提質(zhì)增效。
1、嚴(yán)格審定出精品?，F(xiàn)在品種審定渠道多了，審定品種有點(diǎn)過快過多，品種差異性不大同質(zhì)化嚴(yán)重，也就是審定的品種質(zhì)量有所下降，有的品種審定了，穩(wěn)定性差表現(xiàn)不佳見光死，這樣的品種不僅耗費(fèi)人力財(cái)力，還浪費(fèi)資源和時(shí)間，勞民傷財(cái)?shù)貌粌斒?。推廣面積超千萬畝的像鄭單958那樣的大品難以出現(xiàn)，在如此來回復(fù)制不注重創(chuàng)新的大環(huán)境下國(guó)內(nèi)大品種何時(shí)才能出現(xiàn)。因此審定渠道多了，制度寬松了，但是審定標(biāo)準(zhǔn)和要求也要相應(yīng)的提高，關(guān)鍵性指標(biāo)不能還按以往的來衡量，增加一些適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新指標(biāo)，提高審定品種的質(zhì)量，把真正優(yōu)良的品種選出來。標(biāo)準(zhǔn)提高了，真正能通過審定的精品數(shù)量就少了。
2、企業(yè)自律降供給。種子企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，順勢(shì)而為，加強(qiáng)自律，一是在新品種報(bào)審前要通過育種專家、經(jīng)銷商、農(nóng)民三個(gè)層次環(huán)節(jié)的評(píng)比鑒定，新選育的品種要有一定的優(yōu)勢(shì)，要切實(shí)經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)，不能為了審定而審定，審一個(gè)推一個(gè)成一個(gè)；二是要嚴(yán)格以銷定產(chǎn)，提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，科學(xué)合理安排制種生產(chǎn)計(jì)劃，盡可能缺口經(jīng)營(yíng)，寧缺勿濫，從自身實(shí)際出發(fā)，自覺減少制種面積，不盲目貪大求多，以穩(wěn)為主，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是徹底清理庫存，儲(chǔ)存多年的種子活力下降，一旦遇到特殊氣候就可能由于頂土力弱而導(dǎo)致出苗不好，加大了風(fēng)險(xiǎn)。因此要下決心徹底清理庫存轉(zhuǎn)商處理，淘汰審定多年的老品種不再生產(chǎn)銷售，把庫存降下來，輕裝上陣。種子企業(yè)通過自身約束，主動(dòng)減少制種面積，降低供給。
3、強(qiáng)化監(jiān)管控生產(chǎn)。近年來各級(jí)對(duì)種子銷售市場(chǎng)管理較為嚴(yán)格，每年進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，種子生產(chǎn)基地管理較為寬松，企業(yè)自身也不夠重視，因此要強(qiáng)化對(duì)種子供應(yīng)的源頭生產(chǎn)基地進(jìn)行管控，規(guī)范生產(chǎn)管理，合理供給。一是控品種。沒有審定的品種只允許少量制種，嚴(yán)格禁止大面積制種生產(chǎn)；審定多年的老品種也要禁止制種，退出市場(chǎng)銷售；沒有品種權(quán)的品種禁止制種，杜絕私繁亂制，通過保證品種制種生產(chǎn)的合法性，從源頭減少制種品種數(shù)量。二是控企業(yè)。信譽(yù)不好、實(shí)力較差、不能按時(shí)兌現(xiàn)種款的企業(yè)不予安排基地，禁止企業(yè)與村里直接合作制種生產(chǎn)，每年對(duì)當(dāng)?shù)卮逼髽I(yè)要進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià)，根據(jù)管理能力優(yōu)劣限制代繁制種面積，把生產(chǎn)面積控制在合理范圍內(nèi)。三是控套購。從企業(yè)備案嚴(yán)查合法性，從播種后苗期、花期、收獲期進(jìn)行三期抽查生產(chǎn)合同，防止代繁公司私自制種生產(chǎn)；在收購階段要沿村設(shè)哨、沿路設(shè)卡，嚴(yán)查小企業(yè)或個(gè)人基地套購，打擊代繁公司多制少報(bào)。
高質(zhì)量的種子是生產(chǎn)出來的，要重視生產(chǎn)基地管理，從供給的源頭抓起，審定良品、生產(chǎn)精品、穩(wěn)定供給，只有穩(wěn)定的生產(chǎn)、可靠的質(zhì)量、合理的供給才能促進(jìn)種子行業(yè)健康發(fā)展。（來源：種業(yè)雜侃）
