本報(bào)訊（記者楊夢(mèng)帆）美國(guó)西部時(shí)間1月15日14時(shí)，在斯坦福商學(xué)院（StanfordGraduateSchoolofBusi？ness，以下簡(jiǎn)稱“GSB”），史蒂芬·希辛斯基（StephenCiesinski）與豪伊·羅森（HowieRosen）共同教授的《在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)建和擴(kuò)大高潛力企業(yè)（案例和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目）》課堂上，羅森引導(dǎo)斯坦福商學(xué)院MBA學(xué)生對(duì)農(nóng)田管家數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例進(jìn)行了討論互動(dòng)。

 

    斯坦福商學(xué)院目前在全球商學(xué)院中排名第一。區(qū)別哈佛商學(xué)院案例占據(jù)主導(dǎo)地位的教學(xué)方法，被視為“技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)家搖籃”的斯坦福商學(xué)院在課程中較少的依賴案例教學(xué)。因此，學(xué)院對(duì)每一個(gè)要進(jìn)入課堂討論的案例在篩選上也更為嚴(yán)格，能夠入選的企業(yè)案例，都需要具有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)性。

 

    成立于2016年初的農(nóng)田管家，在一開始就確立了“重新定義農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的企業(yè)愿景，公司從“滴滴式”無人機(jī)飛防做起，在三年內(nèi)，推動(dòng)了無人機(jī)打藥在中國(guó)鄉(xiāng)村的快速普及，與此同時(shí)自身也成長(zhǎng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)田管家還是北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司、中國(guó)供銷社等中國(guó)本土種植巨頭的重要合作伙伴，為他們提供SaaS等關(guān)鍵系統(tǒng)，這些引起了羅森、希辛斯基團(tuán)隊(duì)的興趣。

 

    兩位教授長(zhǎng)期致力于研究發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)新，并在GSB開設(shè)《在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)建和擴(kuò)大高潛力企業(yè)（案例和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目）》課程。他們聯(lián)系到農(nóng)田管家，并提出合作開發(fā)農(nóng)田管家案例，研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)近半年，通過與農(nóng)田管家創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的深度交流撰寫完成。該案例以農(nóng)田管家創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的建立為切入點(diǎn)，描述了農(nóng)田管家在短短三年內(nèi)快速成長(zhǎng)的獨(dú)特商業(yè)模式，以及在發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，希望借此為斯坦福商學(xué)院的學(xué)生提供目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略參考，幫助他們?cè)u(píng)估市場(chǎng)，“確保“產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配”以開發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù)的商業(yè)模式。

 

    2018年11月16日，《FarmFriend》（案例編號(hào)：E665）正式被斯坦福案例庫、哈佛商學(xué)院出版社案例教學(xué)資源平臺(tái)同時(shí)收錄，并由哈佛商學(xué)院出版社正式發(fā)布。