幾年來不斷地和同行好友交流,希望能找出種業(yè)人在市場經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展軌跡。隨著社會不斷進步,軌跡也在時時處處改變,但不以人的意志為轉(zhuǎn)移的趨勢卻像用鑿子鐫刻在石頭上的字跡,深刻而不可逆。
一、為什么先進的管理制度導(dǎo)致了大公司的最滑稽的業(yè)績
幾家大公司,甚至還是跨國公司或外資企業(yè),管理制度不能不說是最嚴(yán)密最科學(xué)的,甚至連員工身上的紐扣怎么扣都有嚴(yán)格的規(guī)定,但擋不住的趨勢是他們的業(yè)績遠遠落后于實際比他們差很遠的中小企業(yè),他們不屑一顧的“土鱉”公司。 張掖的現(xiàn)實,全行業(yè)的縮影,不承認(rèn)都不行。究其原因問題出在“過度管理”。過度管理在市場形勢不好時期不但不能發(fā)揮積極作用,反而成了全局失敗的主因。張掖某公司以總經(jīng)理肖先生的離職為標(biāo)志,完美落幕,員工全部遣散,業(yè)務(wù)全部停止,從美國本土引進的現(xiàn)代化種子加工設(shè)備終于酣暢地沉睡在戈壁灘。 傳統(tǒng)管理模式絕大多數(shù)是“金字塔”模式,越到底層越?jīng)]有創(chuàng)造力,活力消失于末梢神經(jīng),再往前走一步就是活死人,僵尸。 其實他們這類公司完全可以復(fù)興,但在“人人都在擺譜,個個都沒責(zé)任”的情況下,他們選擇了沉睡。
二、為什么辦公大樓竣工之日就是成功與失敗的轉(zhuǎn)折點
西北基地,張掖只是很集中很經(jīng)典罷了。大小公司,投資幾千萬甚至上億元,都一樣一樣的。辦公大樓氣派,辦公設(shè)施一應(yīng)俱全,具備了成功人士所有的硬件特質(zhì),就此公司業(yè)績開始下滑,最嚴(yán)重的結(jié)局就是短短的幾年(有的不到一年)人心渙散,債務(wù)纏身,周轉(zhuǎn)不開,庫存過大,市場萎縮,研發(fā)停頓。最嚴(yán)重的結(jié)局是老板跑路轉(zhuǎn)入地下。本土公司和外來公司都一樣,只是玩得土一點還是洋一點的區(qū)別而已。 難道這是宿命?不是所有的公司有此現(xiàn)象,有十分之一都會看出規(guī)律的端倪,何況遠遠超過這個比例。還是有明白人說得好,只要在戈壁灘壘第一塊磚頭,就意味著投資貶值資產(chǎn),賠錢就是必然。 大規(guī)模投資,有農(nóng)業(yè)管理部門不接地氣的“規(guī)定”,有當(dāng)?shù)卣释u滴屁的優(yōu)惠政策誘惑,更重要的還是老板們“我心飛翔”,膨脹了。老板們?nèi)绻瑫r犯兩個錯誤就完蛋了,一個是老板的錯誤,一個是男人的錯誤。犯一個錯誤容易調(diào)整,同時犯兩個錯誤就很難挽回。國定資產(chǎn)投資失誤的錯誤可以挽回,但犯錯誤又能改正錯誤的人寥寥無幾。 活錢盤死,黃金澆灌的骨灰盒。
三、為什么成功人士穿著打扮的最高層次是光屁股
《皇帝的新裝》必須是中外名著排行榜第一位,這是劉忠偉先生的觀點。因為《皇帝的新裝》時時處處人人都在演,在我們熟悉的種業(yè)界天天都能看到,或許此時此刻我們自己也光著屁股招搖過市。 某公司老總要求每一個員工都在微信里跟帖,要求每天下班前都要寫工作總結(jié)和學(xué)習(xí)心得,把不跟貼和說真話的員工視為負(fù)能量加以打擊孤立,甚至趕出門去。這在張掖就有。有的老板忘記了自己出身于農(nóng)民,有點成就了居然不屑于和村社干部交往,覺得對方不夠檔次。 殺戮功臣,排除異己,黨同伐異,唯我獨尊,“龍戰(zhàn)于野,其道窮也”。當(dāng)鉤子比臉面重要時,我所裸露的只是臉面。當(dāng)臉面比鉤子重要時,臉面和鉤子都會暴露在光天化日之下。這就是規(guī)律。 當(dāng)所有的人不說真話,光屁股就是必然的結(jié)果。當(dāng)光著屁股時那一定是所有的人不敢也不愿說出真話的時候。幼兒園小班的孩子都明白的道理,居然橫行于全世界的成人世界。
四、為什么“搞育種是找死,不搞育種是等死”
這個不是宿命,但相當(dāng)于宿命,所以我們暫且視為宿命。其實問題出在人的因素,不在合適的區(qū)域,沒有突破性的材料,大家都圍在一個低層次重復(fù)操作,品種確實能出來,市場確實出不來。 去年有幸結(jié)識山西農(nóng)科院棉花所薛建兵老師,他在運城這樣一個非常經(jīng)典的高溫干旱區(qū)域長期堅持育種,他所培育出來的品種在抗高溫抗干旱方面就很突出,明年到今年黃淮海區(qū)域表現(xiàn)非常突出,代表作就是“九圣禾2468”。我聽說還有一位育種家,自家的育種環(huán)境太好了,結(jié)果是在自家地里都是超級品種,一到農(nóng)民地里就不行了,育種條件太好了育不出好品種,恐怕就是另一種“宿命”吧? 我不懂育種,但經(jīng)常請教育種家和經(jīng)銷人員,發(fā)現(xiàn)如果大家不換位思考還就是不和諧。育種家如果稍微急躁點,或者老板們?nèi)笔托模涂赡芡瞥鲆粋€缺陷明顯的作品。營銷人員如果急功近利,不做大量布點試驗,把種子賣到不合適的區(qū)域,再好的品種也讓他們給毀了。薛建兵老師告訴合作方說,我的九圣禾2468不抗南方銹病,這就是科學(xué)的態(tài)度,不要在南方銹病頻發(fā)區(qū)域操作就對了。
最后我套用佛經(jīng)語法,宿命,本來就不是宿命,我們暫且說它是宿命。有本事我們就把黃金打建的棺材板砸碎,雕琢成金枝玉葉的“搖錢樹”。
(作者:張鴻 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司)