臨澤縣著力提升玉米制種標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、機(jī)械化、集約化、信息化“五化”水平，全面增強(qiáng)玉米供種保障能力，強(qiáng)化工作措施，科學(xué)制定規(guī)劃，加強(qiáng)項目管理，國家級玉米制種基地建設(shè)項目有力推進(jìn)。

 

    國家玉米制種基地(臨澤)建設(shè)項目實(shí)施以來，該縣進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確建設(shè)時限、進(jìn)度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項目實(shí)施過程中的困難和問題，確保工作有計劃、按步驟、扎實(shí)有效開展。按照“規(guī)劃一片，建成一片，見效一片”的原則，精心組織，周密安排，不等不靠，提前組織精干力量，結(jié)合實(shí)情，開展項目設(shè)計勘察、測量工作，為年度實(shí)施方案的編制提供第一手資料，確保設(shè)計符合實(shí)際，布局合理，規(guī)劃科學(xué)，群眾滿意。項目建設(shè)管理處積極組織，安排專人，結(jié)合村情實(shí)際，組織項目實(shí)施鎮(zhèn)村干部會同技術(shù)人員通過實(shí)地勘察和測量，廣泛征求鎮(zhèn)村社農(nóng)戶意見，完成了23個村的渠系實(shí)測及草圖繪制工作。完善各項手續(xù)，依法依規(guī)完成項目審批和建設(shè)程序，切實(shí)規(guī)范和完善項目前期工作手續(xù)，加快建設(shè)進(jìn)度；項目實(shí)施過程中，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，實(shí)行項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同管理制等“四制”管理制度，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理和監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度、資金使用情況的公示制度，確保規(guī)劃編制規(guī)模、內(nèi)容符合項目建設(shè)要求，保證項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。