隆平高科名譽董事長袁隆平院士在田間授課。

 

 

 

隆平高科國際培訓學院副院長與利比里亞小朋友在一起。

 

 

 

    北緯30°地帶，四季分明、氣候宜人，誕生了人類最早的文明。

 

    有人說，中國的道家學說誕生在南方是因為南方的氣候最適合灌溉種植，適合水稻及其他植物的“道”之發(fā)生。

 

    于中國種業(yè)龍頭隆平高科而言，種植水稻本身與天體運行造成的節(jié)氣變化、四季循環(huán)息息相關，故稻中有“道”。

 

    “布道”的人，除了在全球家喻戶曉的袁隆平院士，還有一大批默默無聞的隆平高科海外研發(fā)人員、項目人員以及推廣人員等。

 

    吃得苦、霸得蠻！他們用幾十年的時間，讓美洲的大農場，緬甸、菲律賓的熱帶雨林，印度的高原以及非洲的大草原，都灑滿雜交水稻的芳香。

 

    ■記者 張軍 黃利飛

 

    將帥說

 

    造福世界

 

    他們值得尊敬

 

    自隆平高科成立以來，袁隆平就是公司的名譽董事長，他說，雜交水稻能夠解決國內溫飽問題，然后邁出國門、造福世界人民，靠的是同事和學生們前赴后繼地付出了難以想象的艱辛和努力，才取得了一些成績，“他們是一只只熱愛和平、不畏艱難、敢于拼搏奮斗的獅子，值得世界人民尊敬。”

 

    遠赴海外

 

    公司成立之初就已開始

 

    “1981年，我?guī)ьI專家團遠赴美國，把雜交水稻的專利轉讓給美國公司。在那之后34年里，我們派出了一批又一批專家學者，在全世界范圍內布道（稻），演繹了雜交水稻和平而神奇的國際之旅。”

 

    談起隆平高科“走出去”的最早時間，隆平高科名譽董事長袁隆平院士的這一席話，令人心中感慨：早在隆平高科1999年成立前，隆平高科的發(fā)起方湖南省農業(yè)科學院、湖南雜交水稻研究中心就已在海外推廣雜交水稻10多年。“那時候主要是參加國家的援外培訓項目，比如糧食安全部長級研討，糧食生產官員研修等。”隆平高科國際業(yè)務部總經理助理易振華說。

 

    2009年9月12日，商務部首個援外培訓基地——“中國雜交水稻技術援外培訓基地”落戶隆平高科。截至2015年底，隆平高科已承辦120余期國家援外培訓項目，為近100個發(fā)展中國家培養(yǎng)了包括36名部級學員在內的5000余名農業(yè)管理和技術人員。

 

    通過援外培訓，東南亞很多國家看到了糧食自給的曙光，斐濟已出臺“重振水稻產業(yè)計劃”，馬來西亞制訂了“北馬經濟帶-北部糧倉計劃”……這為隆平高科拓展海外市場架起了一座橋。

 

    在印尼，隆平高科的雜交水稻已推廣到13個省份，每公頃11噸的產量高出本地品種一倍多，被當地農民稱為“隆平稻”。如今，隆平高科在40多個國家和地區(qū)建立了貿易關系，2015年出口雜交水稻種子4100噸。

 

    科研先行

 

    已在四個國家建立育種中心

 

    隨“種子”飄洋過海的，還有“種子選手”，即相關技術人員、研發(fā)人員等。

 

    易振華是隆平高科國際業(yè)務部的一員，記者9月20日下午見到他時，他前一天才從印度尼西亞回來，而過兩天他又要去印度參加中國種子協(xié)會水稻種業(yè)分會組織的考察活動，將與印度農業(yè)部、農科院交流水稻研究和種子政策，同時調研印度主要的種子谷海德拉巴、制種基地、農場和公司。

 

    種子進口，各國歷來壁壘森嚴。印度嚴禁種子進口，所以本土育種將成為開拓印度市場的一把利劍。隆平高科國際業(yè)務部為了盡快打開局面，在研發(fā)投入、尋找本地合作伙伴和人才上下了不少功夫，先期已投入大量資金成立了印度種業(yè)研發(fā)公司。

 

    一粒種子要想在異國他鄉(xiāng)生根落地、開花結果，并不容易。科研先行，這是隆平高科走出國門、走向國際的一貫風格。

 

    “受當地飲食口味和農戶的不同需求影響，加之各地氣候差異，水稻種子不是從中國帶過去就能用，而是要先花3到5年時間栽種研發(fā)，所以去國外首先都是研發(fā)人員駐扎，然后推廣人員、業(yè)務人員跟進。”易振華介紹，隆平高科目前已經在菲律賓、巴基斯坦、印度和美國建立了育種站。

 

    捕捉機遇

 

    一帶一路上，播撒合作共贏的種子

 

    隆平高科國際業(yè)務部總經理助理涂和華說，國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略以后，公司以往在許多國家碰到的“難題”都迎刃而解。

 

    在2015年年報中，隆平高科就稱，自“一帶一路”戰(zhàn)略實施以來，隆平種子出口業(yè)務出現了較大幅度增長，一方面說明公司雜交水稻種子產品具備足夠優(yōu)勢，獲得了進口國的認可，另一方面也印證了雜交水稻種子在國際市場上的需求巨大。

 

    除了種子出口，公司在當地的育種速度與成績也有很大提升。在印度這個“兵家必爭”市場，隆平高科已篩選出一批適合當地栽培、競爭優(yōu)勢明顯、商業(yè)價值突出的苗頭組合。在菲律賓，研發(fā)中心共已選育出3個適合雨季和旱季栽培的水稻品種，增產優(yōu)勢非常明顯，可覆蓋整個東南亞旱雨季水稻市場。另外，公司在巴基斯坦、孟加拉等國設立的育種站在品種篩選試驗上取得了很好效果，一批組合已進入目標國區(qū)試。

 

    戰(zhàn)事記

 

    推廣路上的驚險與感動

 

    今年54歲的方志輝是湖南省農業(yè)科學院研究員、湖南省作家協(xié)會會員。在大家的眼中，他是“研究所的大文豪”、“科學家中的文學家”。

 

    “在雜交水稻的研發(fā)和推廣戰(zhàn)線上，有太多的故事、太多的感動。”方志輝說，誰能想象64歲的張紹東已經扎根菲律賓18年，還曾遭遇兩次綁架？又有誰能像張玉燭一樣勇敢，周末一人留守在烏拉圭方圓10公里沒有人煙的資本家農場？這令人感覺驚險與害怕的一幕幕，就發(fā)生在方志輝和他的同事們身上。

 

    巴基斯坦是雜交水稻國際推廣的第一站，在那里，方志輝曾見到巴印軍方對峙的場景。他離戰(zhàn)爭更近的一次發(fā)生在去斯里蘭卡的種子基地考察期間，從水稻研究所到種子基地要經過20-30公里的叢林公路，那是猛虎組織跟政府軍經常交火的地方，每隔三四公里就有兵營。去的路上倒是有驚無險，然而回程時他們見到了政府給一個警察下葬的場面，“原來這里剛剛經歷了一次交火。”

 

    中信入主

 

    開啟國際戰(zhàn)略新篇章

 

    2016年1月底，隆平高科對外公布了公司的遠景戰(zhàn)略及五年戰(zhàn)略目標與規(guī)劃，稱“自2015年起，用10年時間進入全球種業(yè)企業(yè)前五強，打造民族種業(yè)的航母，護航國家糧食安全”。

 

    在此之前的一個月，中信集團成為隆平高科控股股東的股權交易事項獲得證監(jiān)會批準。隆平高科方面表示，中信集團成為公司實際控制人，其經營能力優(yōu)勢、資本運營優(yōu)勢、跨國經營優(yōu)勢都將極大地助益公司發(fā)展。

 

    “隆平高科的雜交水稻種子產品在海外市場有著較大的競爭優(yōu)勢，前期相對較弱的國際產業(yè)化運作能力，則可以依賴中信集團已有的海外經營的經驗和人才來補強。”海通證券研究員如是說。

 

    海外水稻種植面積約95%分布在東南亞、南亞和非洲等“一帶一路”沿線地區(qū)。但這些地區(qū)雜交水稻的推廣面積占水稻種植面積比例低于3%，水稻平均單產水平僅為我國的一半左右。據估算，如果“一帶一路”沿線地區(qū)雜交稻種植面積達到水稻種植面積的30%，僅按照我國每畝用種量標準，每年約需雜交稻種子6億公斤，市場容量巨大。