膠東在線9月20日消息 1984年，由于李登海在農(nóng)業(yè)科研方面業(yè)績突出，他被組織提拔到萊州市科委擔(dān)任副主任。雖然進城端起了“鐵飯碗”，坐進了辦公室，可是李登海腦子里想的還是那片他熱愛的玉米地，還是他的高產(chǎn)良種夢。城里的生活過了沒幾天，李登海就熬不住了，決定“打鋪蓋卷兒回家”。

　　山東登海種業(yè)股份有限公司董事長毛麗華說：“那時候誰要轉(zhuǎn)正了都是了不起的事，他去坐了兩天，不行了。把他母親的戶口、孩子的已經(jīng)進城‘農(nóng)轉(zhuǎn)非’的戶口再‘非轉(zhuǎn)農(nóng)’，現(xiàn)在想想都不可思議。”

　　手握玉米良種成果，如何迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，惠及農(nóng)民？李登海開始了新的探索。“我提出來不向國家伸手，不向集體要錢，自負盈虧搞科研，以科研養(yǎng)科研。”

　　這是一次常人難以理解的選擇，這是一條充滿挑戰(zhàn)的路。1985年，李登海自籌資金2萬元，成立了全國第一個民營科研機構(gòu)--萊州市玉米研究所。放著縣科委副主任不當(dāng)，卻領(lǐng)著幾個人干個體，許多人對李登海的選擇很不理解，然而李登海卻認準了這條路，就是這個自籌資金、自負盈虧的試驗站，成為中國第一個民營農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的雛形。毛麗華說：“我們以科研養(yǎng)科研，取得良性循環(huán)，公司后期實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，我們這個育-繁-推一體化，比國家農(nóng)業(yè)部提出的育-繁-推一體化,整整早了十年。”

　　1990年以后，全國種子行業(yè)放開，國外種子公司紛紛進入中國市場，競爭日趨激烈。李登海憑借掖單系列良種的高產(chǎn)優(yōu)勢，占據(jù)了國內(nèi)玉米種子市場三分之一的份額。玉米研究所也發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、推廣、經(jīng)營于一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，有限的資本成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，李登海將玉米良種產(chǎn)業(yè)化和資本運作作為再度創(chuàng)業(yè)的新起點。就在這時，全球種業(yè)巨頭美國先鋒種業(yè)公司向李登海拋來合作的橄欖枝，但出于對國家糧食安全的考慮，李登海寸步不讓，堅持中方控股。歷經(jīng)7年的艱難談判后，2002年，登海種業(yè)與世界種業(yè)巨頭美國先鋒種子公司合資建立“山東登海先鋒種業(yè)有限公司”，登海種業(yè)控股51%。這是當(dāng)時美國先鋒種子公司唯一一次由他人控股的合作經(jīng)歷。李登海說：“我們控股的目的就是讓合資公司在中國能為我們的國家做貢獻，確保我們國家糧食安全。”

　　2005年，山東登海種業(yè)股份有限公司，在深圳證券交易所中小板成功上市，一個農(nóng)民帶著一個農(nóng)民組成的科研企業(yè)，昂首走進了國內(nèi)資本市場，這不能不說是一個奇跡……

　　雖然被稱為“中國農(nóng)業(yè)科學(xué)家首富”，但是如今的李登海依然像43年前一樣，每天腳蹬黃膠鞋，鉆進玉米地，研究著他的玉米，披星戴月，夜以繼日。毛麗華說：“他現(xiàn)在這種身價，幾輩都夠用了，但是他沒有這個概念。錢都用在科研上，他不懂得吃穿，有時候襯衣穿到衣領(lǐng)都破了，還穿著。坐飛機，必須是打折票。一說到科研投入，毫不含糊，科研經(jīng)費必須首先保證。”兩年前，為了潛心育種，李登海辭去公司董事長一職。目前，他正在主持超級玉米新品種的選育和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)重點項目，在高產(chǎn)攻關(guān)的道路上繼續(xù)奮斗。

　　李登海說：“只要我能動彈，我就離不開創(chuàng)新這片熱土，離不開我非常心愛的雜交玉米。”廣播記者 丁艷燕