從農(nóng)科所副所長到企業(yè)總經(jīng)理，夏中華看科企合作：

要品種不如要人才

    繪圖：吳狄

    編者按

    隨著種業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的不斷推進，深化科企合作的重要性日益凸顯。如今，種業(yè)發(fā)展所需要的科企合作已經(jīng)不僅是“你搞研發(fā)，我做推廣，你出品種，我來銷售”了，僅靠這種浮于表面單純圍繞品種買賣、經(jīng)營、代理的合作不能滿足現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的需求了。長久有效的科企合作除了雙方的努力外，往往需要一個紐帶，而科研人員恰恰就是這個紐帶的最佳人選。本期業(yè)界聚焦帶您走近科企合作中的科研人員。

    本報記者李文博王澎

    2010年，是夏中華人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，在科研院所待了二十多年，是繼續(xù)留在農(nóng)科院從事科研工作，還是在四十多歲的年紀，走一條新路子，創(chuàng)辦種業(yè)公司？夏中華心中已有了自己的答案。夏中華說：“雖然省農(nóng)科院鼓勵育種家走出去，也能繼續(xù)保留身份，但那時省內(nèi)對新型種企的扶持和激勵政策尚未明確。”他選擇走向企業(yè)，卻并非一時沖動，十幾年來他與種業(yè)企業(yè)和科研院所的密切互動為自建種業(yè)公司打下了良好基礎(chǔ)。

    1988年，夏中華畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，之后便被分配到淮陰農(nóng)科所，從事育種研究工作，一待就是十多年。夏中華說，“搞育種要耐得住寂寞，熬著住辛苦！”從一般的育種工作人員，走到農(nóng)科所副所長，日子就這樣一天天重復(fù)著，但他心中隱約期盼著什么。面對選擇，他沒有猶豫——

    有了適應(yīng)市場的好品種，才能創(chuàng)辦好公司

    直到1999年，夏中華有了一個新的機遇。當時，農(nóng)科所成立了下屬農(nóng)研種業(yè)公司，夏中華兼任總經(jīng)理，負責新品種推廣。越來越多的同種子企業(yè)、種子經(jīng)銷商接觸，一方面能夠?qū)⑺锏目蒲谐晒D(zhuǎn)化到實際運用中，另一方面也讓他更了解老百姓對品種特性的需求。“淮麥18號”就這樣應(yīng)運而生，這個品種貼合市場需求，在當時成為蘇北第一個表現(xiàn)突出的小麥品種，一度改變了蘇北地區(qū)小麥用種的格局。

    2004年，夏中華被調(diào)任江蘇省農(nóng)科院宿遷分院擔任院長，同時擔任由省農(nóng)科院創(chuàng)辦的科技型種企——江蘇明天種業(yè)的副總經(jīng)理。作為種子生產(chǎn)商，可以跟經(jīng)銷商、零售商、種植大戶及相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門接觸，全方位了解老百姓所需，而2009年由他主持“蘇玉20”的新品推廣工作，也讓他對品種從研發(fā)到應(yīng)用的整個流程都有了更深入更全面的了解。

    2009年，在江蘇明天種業(yè)實施重組之際，夏中華有了新的思索：一直在省農(nóng)科院保留身份、職稱，工資從明天種業(yè)獲取，而現(xiàn)在明天種業(yè)重組整合時，自己何去何從？在當時體制下，育種家走向企業(yè)是有些顧慮的，在科研院所工作，用行內(nèi)人的話形容算是“旱澇保收”，還能有很好的退休、養(yǎng)老機制，而且申請到科研項目、新品種研制也能帶來收益。而創(chuàng)辦種子公司，尤其對于剛起步的公司，面對市場的巨大競爭壓力，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和收益之間存在很大的機會成本，甚至可能連工資待遇都存在不確定性。但他對自己有信心。“做企業(yè)是一個不錯的選擇，只要有適應(yīng)市場的好品種，就能走得更高更遠！”夏中華滿懷信心地說。就在這樣的情況下，夏中華踏上創(chuàng)辦公司的道路。

    創(chuàng)業(yè)之初，他看準了方向——

    在企業(yè)和科研院所間，搭起一座橋梁

    2010年江蘇瑞華農(nóng)業(yè)科技有限公司正式成立,集品種選育、繁殖生產(chǎn)、銷售推廣為一體。在育種機構(gòu)摸爬滾打二十余年，夏中華一直將科技創(chuàng)新作為核心競爭力，將新品種研發(fā)作為公司進步的發(fā)動機。夏中華的經(jīng)歷，讓他成為企業(yè)與科院所交流溝通的橋梁，雖然“近水樓臺先得月”，但瑞華農(nóng)業(yè)卻沒有“死盯著”科研院所的品種不放，而是在引進人才的同時開展深度合作。

    “從科研單位取得新品種競爭比較激烈，而且成本也很高，所以我們傾向于自主研究，這也是企業(yè)長遠發(fā)展的動力。”夏中華告訴記者，“瑞華農(nóng)業(yè)目前的在崗員工中，有三分之一以上是研發(fā)人員，或是相關(guān)科研單位育種人員，或是從畢業(yè)的大學(xué)生中招聘來的，科研人員的待遇也有充足的保障。”瑞華農(nóng)業(yè)借與江蘇省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研育種家熟識的機緣，積極與科研院所展開產(chǎn)學(xué)研合作。

    “育種研發(fā)能力是一個企業(yè)最重要的核心競爭力。”夏中華在今年4月的新品種發(fā)布會上說，“科技研發(fā)是企業(yè)的發(fā)動機。”自2013年起，江蘇瑞華就開始著手建設(shè)研究中心，今年將重點投入在分子、品質(zhì)實驗室中。

    “我們公司搞科研舍得投入。”夏中華為了吸引人才，對于科研資金給予充分保障，基礎(chǔ)條件也不弱于科研單位，“由于科研單位的體制約束，編制有限，只能是有限的幾個人協(xié)同研究；而在我們企業(yè)，可以幾十個人進行某個作物的研究，只要它是市場需求的。”

    引入人才、培養(yǎng)人才、留住人才是一個企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵。物盡其用，人盡其才是瑞華打造團隊的宗旨。“我們更熱衷于吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，他們就像一張白紙，可以針對其專長、興趣來著重培養(yǎng)。”夏中華介紹，瑞華的團隊非常年輕，整個團隊40人，平均年齡不到30歲，從15個專業(yè)院校引進，其中有25個人從事研發(fā)工作。

    企業(yè)成型，研發(fā)能力不遜科研單位——

    5年間銷售額過億元

    從科研單位到創(chuàng)辦公司，夏中華在作為公司技術(shù)骨干的同時，還在瑞華農(nóng)業(yè)與眾多科研院所之間搭起了一座輸送人才、合作共贏的橋梁。

    在這樣的理念下，夏中華創(chuàng)辦的瑞華農(nóng)業(yè)快速成長，尤其是在品種創(chuàng)新上。今年4月，在瑞華農(nóng)業(yè)的新品發(fā)布會上，公布了自主選育的3個小麥品種和1個玉米品種：國審品種“瑞華麥520”、國審品種“明麥2號”、蘇審品種“瑞華麥523”、蘇審玉米品種“瑞華968”。

    瑞華農(nóng)業(yè)成立5年時間，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇、安徽、河南、福建、江西等省，2014年銷售收入超過1億元。

    談到這幾年來的轉(zhuǎn)變，夏中華說他從未感到過后悔，未來更要致力于農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展壯大。目前，瑞華農(nóng)業(yè)以小麥、水稻、玉米新品種選育為核心，先后建成淮北試驗站、淮南試驗站、海南試驗站共600余畝，成立了分子生物育種研發(fā)中心，配備有大量的尖端設(shè)備，實現(xiàn)常規(guī)育種技術(shù)與分子育種技術(shù)并重，育種水平將跨入全國一流水平。