繪圖:吳狄
本報(bào)記者肖力偉胡明寶
陜西是農(nóng)業(yè)科技大省,擁有全國(guó)唯一國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范區(qū),選育的小麥品種曾主導(dǎo)了全國(guó)三次大的糧食產(chǎn)量上臺(tái)階,油菜雜交種的發(fā)明世界領(lǐng)先,“秦油3號(hào)”、“秦油7號(hào)”一度占據(jù)全國(guó)三分之一市場(chǎng)。但種業(yè)進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代后,陜西落后了。說(shuō)起陜西種業(yè),楊凌偉隆農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)徐永林很是感慨。
陜西種業(yè)呼喚領(lǐng)頭羊
目前全國(guó)育繁推一體化種子企業(yè)74家,陜西沒(méi)有一家,更沒(méi)有一家進(jìn)入全國(guó)種業(yè)五十強(qiáng)的企業(yè)。辦理省級(jí)經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)也只17家,且都規(guī)模小,科研實(shí)力弱,盈利能力差。這與一個(gè)農(nóng)業(yè)科技大省的身份十分不相稱。造成這種現(xiàn)狀的主要原因與企業(yè)自身發(fā)展能力弱,商品意識(shí)差等有關(guān),也與政府多年來(lái)對(duì)種業(yè)支持有關(guān)。“種業(yè)是一個(gè)投資周期長(zhǎng),盈利能力弱,在很大程度上帶有公益性的行業(yè),需要政府持續(xù)大力的支持。”徐永林如是說(shuō)。
楊凌示范區(qū)作為國(guó)家唯一的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū),擁有西北農(nóng)林科技大學(xué)等著名的農(nóng)業(yè)科研院校,科技實(shí)力雄厚,基礎(chǔ)設(shè)施完善,是中國(guó)農(nóng)業(yè)的硅谷。盡管楊凌目前種子企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門店48家,年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小麥良種2500萬(wàn)公斤,玉米1000萬(wàn)公斤,蔬菜、油菜等其他農(nóng)作物良種30多萬(wàn)公斤,年交易額約6億元,占全省年交易量三分之一,已成為我國(guó)西北最重要的農(nóng)業(yè)良種集散地之一,但是由于歷史原因和陜西省整個(gè)種業(yè)較落后的現(xiàn)狀,楊凌種業(yè)卻沒(méi)有出現(xiàn)一家很強(qiáng)勢(shì)的在全國(guó)有影響的企業(yè)。陜西農(nóng)業(yè)要大發(fā)展,種業(yè)必須大發(fā)展,急需種業(yè)企業(yè)在在政府的大力支持下快速聯(lián)合兼并,做強(qiáng)做大,培育成長(zhǎng)1~2個(gè)國(guó)家級(jí)育繁推一體化企業(yè)。
偉隆種業(yè)已準(zhǔn)備好了
陜西楊凌偉隆農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2003年,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)量1000萬(wàn)公斤,公司依靠?jī)?yōu)良的種子質(zhì)量,依托楊凌示范區(qū)各科研院校強(qiáng)大的科技創(chuàng)新實(shí)力,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)推廣自有科研新產(chǎn)品及楊凌各科研院校的新成果、新品種,在陜西、甘肅、內(nèi)蒙等地建立了穩(wěn)定的種子繁殖加工基地。
公司先后買斷和自主研發(fā)了小麥、油菜、玉米等作物品種,同時(shí)還承擔(dān)著國(guó)家“小麥新品種培育研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)”項(xiàng)目等國(guó)家、陜西省科研推廣項(xiàng)目。
特別是公司與李中安博士合作的以藍(lán)粒為標(biāo)志性狀的雜交小麥選育項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,法國(guó)立馬格蘭公司、以色列凱伊瑪公司先后來(lái)公司考察,希望進(jìn)行合作。
“如果說(shuō),有哪家公司最愿意、最有實(shí)力做陜西種業(yè)的領(lǐng)頭羊的話,那一定非偉隆不可。”徐永林對(duì)此很是自信。
政府的支持尤為重要
商業(yè)化育種是陜西省深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的實(shí)施意見(jiàn)中最主要的內(nèi)容。陜西省從2013年開(kāi)始推行商業(yè)化育種機(jī)制,通過(guò)二年的運(yùn)行,積累了一定經(jīng)驗(yàn),也取得了較好的效果。政府應(yīng)繼續(xù)加大扶持力度,引導(dǎo)企業(yè)真正聯(lián)合,不流于形式。堅(jiān)持以首席專家為核心,以牽頭企業(yè)為紐帶,加強(qiáng)育種方法、思路和育種材料的交流,分工協(xié)作,聯(lián)合攻關(guān)。徐永林提出,商業(yè)化育種目前從體制上要解決兩個(gè)主要問(wèn)題,一是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建和處理好科研院校專家老師在聯(lián)合體中的地位待遇問(wèn)題,二是合作中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)價(jià)和利益分配問(wèn)題。
培植種業(yè)領(lǐng)頭羊,最重要的是需要政府的支持,特別是要選擇好重點(diǎn)支持對(duì)象以重點(diǎn)支持,而不是遍撒胡椒面。徐永林建議,以企業(yè)為主體商業(yè)化育種科研項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),要根據(jù)不同作物種類,篩選省內(nèi)最強(qiáng)的企業(yè)重點(diǎn)支持;企業(yè)為科研育種建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,如生物實(shí)驗(yàn)室、育種研發(fā)基地、南繁加代基地等給予重點(diǎn)支持;體現(xiàn)國(guó)家扶優(yōu)扶強(qiáng)、鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合兼并,做大做強(qiáng)的精神,加大扶持力度;改革種子銷售和農(nóng)技推廣模式,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和物流技術(shù),以種子為載體,逐步加入其他農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)消費(fèi)品;建立以農(nóng)資在線銷售、農(nóng)技咨詢示范服務(wù)、政府質(zhì)量監(jiān)管和村級(jí)實(shí)體店體驗(yàn)四位一體的線上線下綜合服務(wù)推廣平臺(tái)。
我國(guó)家的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一直采用四級(jí)農(nóng)技推廣網(wǎng)的模式,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)主體由政府主導(dǎo)的種子公司變化為種子企業(yè),農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料由農(nóng)村合作社變?yōu)檗r(nóng)資企業(yè)。農(nóng)技推廣的主體載體發(fā)生了巨大變化,企業(yè)承擔(dān)了農(nóng)技推廣的大部分工作,但政府對(duì)農(nóng)技推廣的資源配置一直沒(méi)變。徐永林希望,農(nóng)技推廣支持方向要快速向企業(yè)傾斜,盡快研究農(nóng)技推廣過(guò)程中企業(yè)的位置,如高產(chǎn)創(chuàng)建、良種示范基地、糧食增產(chǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可以通過(guò)招標(biāo)由企業(yè)承擔(dān)等。