《 農(nóng)民日報 》( 2013年05月27日 05 版)
本報記者 吳晉斌
山西種業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷兩個十年之后,發(fā)展并不盡人意:
全國現(xiàn)有種子企業(yè)6200多家,其中,農(nóng)業(yè)部發(fā)證的“育繁推一體化”億元種子企業(yè)43家,而山西注冊資金1億元的種子企業(yè)僅有強(qiáng)盛、潞玉、誠信3家,誠信種業(yè)于2013年1月通過農(nóng)業(yè)部經(jīng)營許可證評審,正在等待農(nóng)業(yè)部公告發(fā)證,強(qiáng)盛、潞玉也只是處在積極申辦農(nóng)業(yè)部億元種子經(jīng)營許可證階段;全省134家種子企業(yè)超3000萬元的不足10家。
“紅塔山團(tuán)隊(duì)”與“四大金剛”
如果時間可以穿越,20年前的仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的山西種業(yè),映入人們眼簾的是繁華似錦的光榮與夢想。
肇始于上世紀(jì)90年代的山西屯玉種業(yè),當(dāng)年以全國種業(yè)五十強(qiáng)第二位的優(yōu)勢成為山西種業(yè)的龍頭。屯玉種業(yè)在玉米制種的專家團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢上,全國范圍遙不可及,該團(tuán)隊(duì)成員清一色抽當(dāng)年最貴的紅塔山牌香煙,由此可見其待遇之高端。
“十五”期間,山西曾經(jīng)是國家重要的玉米、瓜菜種子生產(chǎn)基地之一。北方、天元、金鼎與屯玉并稱山西種業(yè)四大金剛。全省僅玉米制種面積就達(dá)65萬畝,年產(chǎn)種子1.4億公斤,外調(diào)種子1億公斤,生產(chǎn)量占全國玉米產(chǎn)量的1/6,調(diào)出量占省際間貿(mào)易量的1/4,居全國第2位。
在瓜菜種中,西葫蘆、青辣椒、甘藍(lán)等瓜菜制種唱了主角,西葫蘆種子年產(chǎn)銷量達(dá)到五六十萬公斤,約占全國總用種量的二分之一,忻州等地的青辣椒制種在全國享有盛譽(yù),并形成了全國青辣椒制種基地,以運(yùn)城為中心形成了全國雜交甘藍(lán)制種基地。全省制種農(nóng)戶達(dá)32萬戶,戶均增收1200元,制種成為農(nóng)民增收新的增長點(diǎn)。部分蔬菜種子遠(yuǎn)銷美國、法國、韓國等十幾個國家和地區(qū)。
“強(qiáng)盛”緣何沒能“大豐”
山西種業(yè),在種業(yè)發(fā)展的大潮中并沒有及時抓住機(jī)會。
2000年,《種子法》出臺后,與全國種子公司一樣,北方、天元等種業(yè)公司進(jìn)入政企脫鉤的轉(zhuǎn)型期。
繼續(xù)留在體制內(nèi)育種,還是進(jìn)入市場大潮搏擊,成為相當(dāng)一部分當(dāng)時體制內(nèi)專家的糾結(jié)。由此,政企不分體制下形成的“育繁推一體化”壟斷優(yōu)勢不再及人才隊(duì)伍的分化,逐步削弱了的山西種業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大。
促動山西種業(yè)下行趨勢的另一個因素是,2000年之后,煤炭價格翻著跟頭持續(xù)上漲,戶均1200元的制種收入在煤炭產(chǎn)業(yè)收入面前捉襟見肘,大量資本和人才流向了煤炭領(lǐng)域。
加上甘肅等省份制種條件優(yōu)于山西等外部因素——近年來,僅甘肅省每年基地面積就有200萬畝,占全國玉米制種面積的50%。
其間,強(qiáng)盛種業(yè)和大豐種業(yè)在北方、天元的下行中開始崛起,究其緣由,這兩家隸屬于事業(yè)單位農(nóng)科院的種業(yè)公司沒有受到政企分離的沖擊,并成為另一種育繁推一體化“優(yōu)勢”得以做大。
山西自育“大豐26”、“強(qiáng)盛51”玉米品種分別在2008年、2009年創(chuàng)下了該省玉米單產(chǎn)最高紀(jì)錄,但與外省和國外品種相比,仍然差距較大,生產(chǎn)推廣面積不足30%。并且,隨著事業(yè)單位改制深入,強(qiáng)盛、大豐種業(yè)也面臨當(dāng)年天元、北方等種業(yè)公司同樣的陣痛,尤其是強(qiáng)盛種業(yè)能否脫胎為市場化程度高的“育繁推一體化”主體企業(yè),成為山西種業(yè)發(fā)展史上又一個節(jié)點(diǎn)性事件。
再回首,金鼎、屯玉、天元等已經(jīng)退守在3000萬元種子企業(yè)之中,成為山西種業(yè)企業(yè)的二梯隊(duì)。
種子企業(yè)占主體地位的市場化育繁推一體化成為山西種業(yè)發(fā)展的一道門檻,誠信等民營種業(yè)的崛起也沒能阻止山西種業(yè)強(qiáng)省下行趨勢。
由此,制種業(yè)作為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)逐漸風(fēng)光不再。
企業(yè)主體如何匹配國家戰(zhàn)略
山西種業(yè)的興衰是中國種業(yè)發(fā)展的一個縮影。
20年來,山西新品種的選育推廣一直延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的體制,科研部門(省農(nóng)科院)以育種為主,農(nóng)業(yè)部門(省農(nóng)業(yè)廳)以推廣為主,種業(yè)企業(yè)主體地位始終難以凸顯。
2000年之后,《種子法》的出臺,肩負(fù)行政職能的種子站與下屬種子企業(yè)的脫鉤,對農(nóng)業(yè)部門而言,推廣成為指導(dǎo)性作業(yè),種子站主要職能由培育新品種向打假扶優(yōu)轉(zhuǎn)變。
2011年4月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》確立了農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)的定位。這成為山西回歸種業(yè)強(qiáng)省的一個契機(jī)。2012年,山西省政府印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,確定“實(shí)現(xiàn)種業(yè)大省向種業(yè)強(qiáng)省跨越發(fā)展”的目標(biāo)。
企業(yè)為主體的“育繁推一體化”的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系如何承載國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并確立可持續(xù)的市場路徑,將成為擺在山西種業(yè)公司、乃至全國種業(yè)公司面前的一個命題。
山西給出的路徑是,建立商業(yè)化育種人員向企業(yè)流動的機(jī)制,出臺優(yōu)惠政策引導(dǎo)鼓勵科研單位、育種研發(fā)課題組和育種科研人員并入種子企業(yè),納入企業(yè)管理,成為企業(yè)商業(yè)化育種的核心力量。到2020年,全省種業(yè)基本建立起科研分工合理、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、資源集中、運(yùn)行高效的育種新機(jī)制。
山西種業(yè)向強(qiáng)省跨越也罷、回歸也好。2020年,距離屯玉1990年起步30年。
三十功名塵與土,而今邁步從頭越。據(jù)了解,今年,山西省將打造兩個農(nóng)業(yè)部頒證的“育繁推一體化”億元種業(yè)集團(tuán),整合培育10~15個3000萬元種子企業(yè),提升做實(shí)30家500萬元種子企業(yè)。